40岁的人,与年轻人相比工作经验丰富效率高,为什么企业不用呢?如何破解?

人生窍门


我有个好友,也马上到40岁了,但她从不愁工作,因为她从事服装销售行业快20年了,有着丰富的相关工作经验,现在是某国际知名品牌的区域经理,在她工作期间经常有猎头找她,想挖她到别的公司,她换公司一般都是还没辞职就有公司在争给她发offer了。


这是她的主业,而她在副业自己加盟了一个零售品牌店,她有着零售管理经验,店铺经营得很不错,每个月也有相对固定的一笔收入。并且她还非常懂理财,之前的收入投资了房产,现在也有租金,虽然是小城市,租金并不高,但也是一笔收入,另外还进行了理财操作,可以说她的收入是多方面的。


很多公司为什么要年轻人,而不要40岁的人呢?我觉得有以下几个原因:


1、40岁的人虽然有一定的经验,但是对于公司来说性价并不高。因为有经验,自然工资要求也会高,就算是公司老员工,加上工龄工资,公司雇佣你付出的代价会比重新找个年轻人大得多。而在公司眼中,年轻人灵活,学得快,招进来学一段时间未必不会超过40岁的老员工。


2、40岁的人知识被禁锢,不如年轻人具有创新精神。很多公司觉得40岁的人,在思想上被年龄和自己的长期工作经验所禁锢,喜欢墨守成规,缺乏创新精神,而这样会不利于企业的发展。而年轻人则思想活跃,想法多,喜欢创新,让公司能充满蓬勃的朝气。


3、相对于年轻人,公司会觉得40岁的人家庭负担重,精力没有年轻人充足,喜欢安于现状,不喜欢学习或者学习能力差,缺乏学习能力的人自然如逆水行舟,不进则退。而年轻人则是精力充沛,学习新知识、技术接受能力快,而且没有家庭负担,出差、加班都很方便。


所以针对于此,40岁的人首先不能以年龄来限制住自己,觉得自己年纪大了,什么都学不了或者学得慢,不愿意突破自己的生活舒适圈,害怕去学习新的知识新的技能,害怕接触新领域。所以我们应该这样去规划自己:


1、不能放弃学习。无论你在岗或者不在岗,都不能放弃学习,尤其是在岗,更需要学习专业技术能力,不但是会,而且要是顶端,别人无法替代你的能力。打造自己价值稀缺性。


2、多方面配置自己的收入。40岁,如果房子买得早,大多数人在20多岁结婚时就买,那时候房价没有现在这么疯狂,房价压力相对来说并不大,当然如果你有更多的房贷,那说明你光靠房租就可以生活了。那多少还是会有点积累的,就需要我们合理各方面配置自己的资产,最大程度保证有多渠道收入来源。


3、开拓副业。现在网络发达,各类副业也层出不穷,也为我们寻找适合自己的副业提供了方便。所以我们可以现在开始除了主业去寻找适合自己的副业,毕竟40岁还算年轻,我看到有很多滴滴车司机都是40-50岁的人在开。也许副业一时赚不了太多的钱,但是如果能持续下去,爆富不说,但总能增加一些收入,也有可能副业发展的好,超过主业也不好说呢。


40岁的人就把一切归零,把自己当成年轻人去看待,提高自己能力的稀缺性才能在这个竞争日益加大的社会有自己的立足之地,其实除了40岁的人,对于年轻人来说也是如此。


奈奈姐姐


我今年刚过四十岁,一直在同一个行业工作,还没有存在不好找工作的情况。你只要有一技之长,不愁找不到工作。

有企业不愿意要超过四十岁的人,主要是过了这个年纪,学东西慢,容易忘,动作也慢许多,还是做自己的老本行,比较好。


CUI---runchai


我有一个朋友四十多岁,可以说算得上行业的精英人士,他要想换一份工作简直轻而易举。可以这样形容,比方说他想要换工作,一旦将想要换工作的信息传达出去,一定会有很多人用人单位争着高薪评聘他。他现在在某家用人单位担任高管职位,很多用人单位依旧试图用高薪评聘他去上班,同样是担任高管。

他有两项重要的本事,一是在用人行业内有交高的威望,也就是所谓的口碑比较高;二是拥有超强的学习能力,可以毫不客气的说他并不与时代脱轨,90后懂得他全懂,90后不懂的他也懂。

正因为他的这两样本事,才能让其一直站在行业的顶端。

回到问题上来,40岁的人,与年轻的人相比工作经验丰富效率高,为什么企业不用?如何破解?

相比很多朋友都听说过某几家知名企业裁员的方式,一是三十岁以上的优先考虑裁员,二是没有本事做不出多大贡献的优先裁员。为什么几家知名企业在裁员上会有如此举动?

其实最直接的原因也就是年龄太大影响企业发展,一是大多人思想陈旧跟不上时代发展的潮流,二是大多人学习能力会下降,一旦学习能力下降,就不会给用人单位创造更高的价值,容易原地踏步。而辞退这类型的人,则是为了更好的为用人单位发展着想,可以引进新的人才。

也就是说,很多用人单位之所以会先裁40岁以上且经验丰富之人,是因为在这些人当中,很多学习能力下降,思想跟不上时代发展节奏,自然不利于用人单位发展。他们要用年轻人,年轻人更有挑战者,更有追求,思想相对超前,更有干劲。

因此,想要破解这类型情况发生,一定要做到以下几点:

一、做到行业的顶端人士

通常来说,如果你能做到行业的顶端,成为行业的顶端人士,那么最终被淘汰的机率也就越小。

也就是说,你的名气越大,选择用你的用人单位也就越多,你的选择权也就越多。

二、坚持学习,跟上时代发展节奏

一定要坚持学习,学习是进步的阶梯。

对于年龄大的人来说,一是年龄会间接性给其带来影响,二是会很容易跟不上时代发展的节奏。

这时,就一定要学习,只有学习才能跟得上潮流,才能跟得上新生代的思想,自然在做事的时候才不会因为思想落后而犯下错误。

三、拥有斗志,要有追求

一定要拥有斗志,不要因为年龄大了就缺乏斗志,用人单位不会因为你年龄大了就会同情你,一旦没有了斗志,也就没有了追求,自然想要做出过人的业绩那也就没有可能。

用人单位要发展,他们一定会优先考虑拥有斗志,有追求的人士,因为那样会给用人单位带来高的效益。


肖军说职场


一、一个类似案例的分享

大表哥在一家制造业公司上班,生产口的品控、资材管理都干过,而且都干得很不错,在公司一干就是七八年,虽然他个人认为自己的性格不适合当主管,但是因为做事比较积极,得到了领导的赏识和同事的认可。
只是近几年,公司业务有所下降,领导们认为一方面原因是整体大环境不太好,另一方面更重要的原因是因为公司平均年龄整体偏大,工龄较长,导致很多员工都处在舒适区,战斗力不强,于是公司准备对老员工进行改革。另外,这几年各行各业都提倡互联网加,很多年龄偏大的老员工因为跟不上学习,所以公司更愿意补充新鲜血液来提高互联网思维。
公司引进新的系统进行考核,把所有员工都按照底薪加提成的模式来执行,之前的老员工因为工龄较长,薪资普遍较高,现在公司反着来,底薪统一2800(最低薪资标准),具体提成可以根据工作年限略有差异。

公司政策一公布,很多老员工,抱怨纷纷,但又无奈,有的人为了不想出去折腾,继续留下,而年近40的大表哥,感觉公司如果不能对老员工照顾,也不会有前途,于是愤而出走找到新的平台发展。

二、年长的职场人,虽然比年轻人工作经验丰富,但企业仍然不用的原因有如下几方面:

1.年轻人更积极,思维更活跃。年轻人的身体比较好,熬夜加班没问题,工作更热情。另外,年轻人脑子灵活,解决问题的方案更多。相比之下,那些在公司混了多年的老员工,都已经进入舒适区,都是混日子的老油条。或许一天能做的事情,非要拖到晚上混个加班费。这样公司的管理成本更高,效率反而更低。
2.使用年轻人,成本更低。除了管理人员,大部分老员工的平均薪资都会比新晋员工高,但工作效率却不一定比新人高,这时候公司减少老员工的数量就非常有必要了,公司会考虑让老员工尽快把技术教会新人,然后再慢慢变相裁员。
3.分化个人团队。有的老员工在公司待久了,同事之间都非常熟悉,难免有自己的个人影响力,甚至在公司形成个人的内部圈子。而那些新人初来乍到,没有认识的人,对领导的安排肯定是言听计从,这样主动积极性也会更强。

三、成熟的职场人,应该如何破解40岁这个年龄在职场遭遇的困境

1.加强学习,让自己立于不败之地。不管情况发生什么变化,作为一个职场人,应该时刻保持精进学习,通过学习,给自己更多的知识储备,只要知识储备越多越深入,那么在公司的综合表现都会排在前列,甚至脱颖而出,这样淘汰的几率就会更小。保持学习,即使离职,面对新事物,也不再恐惧。
2.树立目标,锻造核心能力。老员工有多年的工作技术沉淀,在管理方面也会积累相应的经验,这样只要树立个人目标,保持空杯心态,努力去锻造自己的核心能力,那不管公司如何变化,哪怕裁员,都不会成为优先被裁的对象。
3.骑驴找马,尽快转换赛道。当公司本身的业绩并不是很好,每天的工作也不忙,而且在业务量减少的情况下,还无端招了几个新人,成熟的职场人,这个时候应该考虑到领导想裁老员工这个打算了。这种情况,“此处不留人,必有留爷处”,趁早为自己谋后路,尽快转换职场赛道,着手寻找新的工作。
总之,40岁的人,与年轻人相比,工作经验丰富效率高有一定的优势,但是应该时刻保持危机感,给自己树立目标,锻造个人核心能力,并且不断学习,不管如何,在职场都会立于不败之地。如果公司没有留下的可能,就应该尽快转换赛道,找到更好的发展平台。
希望我以上的分析对你有帮助!
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庄子说职场


这是一个无解的题,无法破解,40岁,你必须功成名就,有自己的事业。

我在企业的集团公司做高管多年,对你的问题非常有发言权,给你谋划一下吧

一、40岁的职场人所谓的优势,多数公司老板并不认同;

很多人将近40岁还在找工作,或者40岁在公司的管理层岗位或者业务岗位,很多时候你自认为的工作经验丰富,老板并不买账。如果老板也说你工作经验丰富,很多时候是客气,也是职场的礼仪,你不必过于当真。

因为你最大的缺点是成本太高。这是公司老板所不想接受的。

很多老板会认为,现在很多的30岁之前的人大把大把,他们更有状态,更有激情,他们也更方便洗脑,不想你的思想已经固化,洗脑对你是没有意义的。关键是很多时候,老板会发现,你的工作结果比30岁的职场人也强不了多少,这时候,老板就会认为你的工资太高了,也就是企业的成本太高了。

如果你是企业老板,你会如何抉择呢。

二、企业更喜欢没有任何家庭负担的年轻人;

很多人刚毕业的时候,满腔热血,没有任何的家庭负担,可以加班到很晚,可以多次加班,甚至不要一分钱工资也可以,关键是还特别有状态和激情,这些都是老板需要的,也是公司团队需要的,这些就是年轻人的状态,而这些状态,你比不了的,因为你的背后有家庭有责任,你无法连续多次加班,也无法加班不要工资。而你的这些状态,是老板心里不喜欢的。

所以,职场的历练,只不过是给自己创立自己事业的基础和能力提升的跳板,你在40岁之前,必须有自己的事业,至少要有自己稳定的管道收入的来源,万一有一天你被辞退了,你可以有足够的钱,来保证你的家庭的各项开支。

很多事情,都可以用钱来解决;

其它事情,再加点钱,也可以解决。


阿文聊副业


题主的这个命题实际上是有很多局限性的,这个得看行业在下结论。

不是所有的行业都是排斥40岁的人的,我说一个很正常的行业,医生,你去医院看病是希望一个20岁的毛头小伙子或者是漂亮小妹妹给你看病的,还是希望看到一个满头白发但是神采奕奕的中年或者是老者给你看病呢,这个不用我说,你自己心里应该有答案了吧,所以在医生这个行业是越老越值钱,只要你能动,那么你的经验就是价值,就能给医院创造出更大的价值,对于患者也是一个福音,你的经验能够挽救更多的病人、家庭。

如果是以体力为主的产业,比如建筑工程类的工作,那么肯定是希望年龄少壮一些较好,因为干体力活,肯定是年轻人更有效率。另外,不需要更多的行业知识,只要按照规章制度操作就可以完成工作,这类的工作,一般都需要年龄轻一些的群体。

在换一个行业说说,IT互联网这个行业,其实也不是排斥所有的40岁网上的人群,我感觉只要是你从事的方向是以脑力为主,以经验为主的方面还是有机会的,比如高端的咨询顾问,市场策划总监,再有一些资深的行业专家,比如智慧城市、社保、医疗等等,另外一些刚刚成长起来的新的行业,比如人工智能、区块链等等,这些做的比较成功的一些领头人,估计年龄也都在40上下了,可能有的已经奔五了都说不定,这些人如果要跳槽的话,那么对于雇主来讲,只要他们需要这些方面的专家,那么肯定根本就不需要再考虑,因为也没得考虑,这些就是最好的。

总之,40岁的人是不是有用,不是一个可以直接下定论的,还是看你从事行业的稀缺性,以及可以被选中的范围有多大,如果范围小,没得选,那么就不存在什么就业压力的问题,如果可选的范围很大,还有就是你所拥有的能力不见得是雇主需要的能力,那么这个就不是优势,等于无用,年龄可能就会成为一个。


君子学以致其道


就生产型企业的岗位而言,通常包括研发、生产、检测、销售、客服,以及财务、行政人事和高管层等。在销量环节根据规模不同,又会细分为线上、线下和电销等。每个岗位都有相应的岗位职责和技能要求。

员工自认为的“经验丰富效率高”,与老板理解的有差异

40岁的员工,由于工作年限长,相对来说,工作经验会丰富些,但也要看在什么岗位,是不是企业所想要的?

比如,你在采购岗位,与客户三下五除二就能就质量、价格和供应保障达成一致,不错,你的经验够丰富了吧!根据岗位要求,你是要上缴供应商目录的,即同一种原料的主供、备供一和备供二,一目了然。

但对于企业来说,老板通常考量的是,除了你,其他人来做同样的工作,会不会与你一样?如果会一样,精明的老板,为什么要多花工资呀!

经验丰富效率高,主要指能实现节约成本增加产出

曾经有这样一个笑话,就是一位工作了十年的员工,有一天问老板“我的经验丰富,你为什么不给加工资?”,老板说,“你是用一种技能工作了十年,而不是经验丰富”…

员工涉及加薪和升职的问题,一定要站在老板的角度考虑问题。最能打动老板的莫过于,同样的投入,你所在部门的业绩明显优于同样的其他部门;或今年的业绩明显优于上一年;或同样的产出,花的成本明显降低了。

否则,老板凭什么相信你的“经验丰富率能高”?

企业是个系统,离开谁都会继续运转,我们唯有让系统更强大更健全

老板关心的是投入和产出,经常看的是财务报表,折腾最多的是宏观方向和战略定位。老板希望看到的是,员工学习能力强,富创新精神;凝聚力强,有战斗力;企业文化好,员工有未来。即老板的战略意图能得到很好的贯彻执行。

员工通常会更多的考虑自己的收入和岗位产出。其实,任何一家企业老板,在掂量用不用某个员工时,都会考虑其岗位创造的价值。所以,只要员工坚持学习,掌握必要的岗位技能,给老板用你的理由,是不是你和老板都开心啊!


红蓝推演


40岁多岁的人,职场经验丰富,工作经验阅历也比较多,因此对于领导的一些做法自然会有一些看法,在一些事情的处理上不可能完全按照领导的意图来办,这也是领导不愿提拔的一个原因。相反对于年轻人来说,领导一步一步培养起来,一方面,新培养的青年人比较听话,不会对领导的地位权威发起挑战,另一方面领导培养的下属用起来也顺手,这也是40多岁的跟年轻人不可相比的一个原因。

40多岁的人要跳出这个怪圈,一方面要放低自己的姿态,对领导安排的工作认认真真老老实实的完成,即便有不同的意见和观点,也要在事后跟领导交流沟通,不能当面让领导下不来台。另一方面就是要始终抱着一种积极学习向上的态度,也就是所谓的爱岗敬业,做好自己份内的事,把工作做好,领导自然看在心里。如果始终能够以一种敬业的态度对待工作,不管身处在什么岗位,处在哪个年龄段也不会落后于年轻人,即便是在精力上和力气上不比年轻人,但这种敬业的态度跟工作效率也是企业不可多得的。


一路风尘坐看风起云涌


这句话说对了一半,40多岁的人,和年轻人相比的确工作经验丰富,但效率却不一定高。而且存在的许多其他问题,并不足以凭他们工作经验丰富的优势来作抵消。

为什么企业不用40多岁的人?

  • 成本太高


40多岁的中年人,各项生理指标都在走下坡路,身体更容易出问题。又怎能满足于企业“用最低的成本,赚更多的钱”的宗旨?任何一个稍微理性一点的老板,都更愿意雇用那些蓬勃朝气的年轻人,敢加班敢出差,工资还低,还不敢抗议,性价比为王。

  • 思想顽固,难以管理


作为HR表示,每次公司通知加班,或者临时改双休为单休以应对公司业务暴增期的时候,最不愿意配合的就是四十多岁的人。他们会皱着眉头,要么借口家里有事,身体问题,要么纠结加班工资,即使来上班了,也消极怠工。

平时开会,面对比较激进的方案,他们大多会反对,不敢放手去博,而且有自己的一套思维体系,难以说服。所以对公司来讲,这拨人是不太好管理的。

  • 安于现状,不求有功,但求无过

四十多岁的他们大多思维保守,不敢创新,害怕出错。加上年纪上来了,较为固执,容易受限于自己过去几十年的工作经验,做事条条框框,不求有功,但求无过的安于现状心态,很难推动企业向前发展。

如何破解?

如何破解就因人而异了,我说说我身边40岁以上的人的现状吧。

  • 在体制内。


比如公立学校的老师,国有企业,事业单位等,这些单位最大的优点是稳定,但缺点就是工资不会太高。我有个亲戚,40出头,在国企上班,开始坐等45岁内退带孙子了,还有个是妈妈的朋友,靠其父亲的关系,进的事业单位混着,工资上万的并不多见。

  • 自己做小生意。


比如说开网约车,自己开小厂子,开个什么小店,做点小买卖的。这个收入差距就非常大了,有的还在负债苦熬,有的月入几十万。有个认识的开滴滴的,月纯收入,也就五六千吧,有的亲戚开小厂的,一年能有个20万吧。但凡能做大生意赚钱的,都是家里有资源有背景的。

  • 少数的企业高管


很多人总天真的说,40多岁资历深,这不刚好可以做企业高管或者行业专家啊,想的太美了,事实上,四十多岁能做到企业管理层的人,真是少之又少。一个企业,几百号人,也就十几个几十个管理岗,这为数不多的管理岗中又有多少是年逾不惑的人。

  • 底层的大多数


这个底层的大多数就很扎心了,囊括太多,有给老板开车的,有混混日子缺钱就去做几天代驾的,有送外卖快递的,有被迫做家庭主妇的,有继续在亲戚工厂上班的,有借助副业混点收入的等等。也就是这拨人,才是这个年纪这个阶层在整个社会中最真实也最残酷的缩影。

结语

总的来说,40岁往上的人在职场上不受待见,是很常见的事实,因为他们带来的价值和企业付出的高成本并不匹配,工作经验丰富,很多时候只是一项并不那么重要的优势,随时可以被其他什么所取代。

而我们普通人要做的,就是尽早做好自己不惑年岁后的职业规划,倒推每个时间节点所需要完成的目标并不断调整,从今天开始,踏踏实实走好每一步。等到40岁的时候,我们至少可以欣慰的说一句:这就是我想要的人生。


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心念HR


年轻人好骗,容易被洗脑。40的啥都知道了,见得多了,鸡汤鸡血不管用。


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