38歲,是互聯網公司中能力較強的管理者,年底遭遇裁員,重新求職屢屢碰壁,應該怎麼辦?你怎麼看?

科技探索


38歲,即便在互聯網公司是能力較強的管理者,一旦遭遇裁員,很難再找到同樣條件的崗位,這是為什麼呢?


1,38歲,在基本上平均年齡都不超過30歲的互聯網公司,已屬高齡,這年紀的求職者並不符合招聘對象的人才畫像。

30歲以下,能加班,可熬夜,出差無妨,調動隨便,進入新領域學習只要幾天。

而一箇中年人,心裡想接受996,身體也會出賣你;熬夜到2點開會,說走就走的出差,配偶同意,小孩還未必能答應你;同樣沒用過的工具,年輕人3天就能學會上手用,你可能1個月後發現自己還得找人幫忙才可以。

互聯網行業更新迭代太快,需要快速的學習和適應,不倚重舊有的經驗做指導。


2,38歲,如果在互聯網公司只是初級甚至中級管理者,求職PK對象是數量龐大的年輕人,勝出概率更低;如果是中高層管理者,市場能提供的同等級崗位越來越少,還得剔出企業內部升遷用掉的名額,供外部應聘的更少。

如果一場比賽只有2個人競爭,你只要打敗了另一個就是冠軍;而如果是2萬個人競爭,那就得大敗1萬9千9百9十9人,才能成為冠軍。如果公司招聘名額只有一個,參與應聘的求職者越多,勝出獲得職位的概率越低。

即便是有管理經驗要求的崗位,有和無確實有很大差別,但有3年管理經驗,還是13年管理經驗,並沒有太大差異。

一些順風發展的公司,規模擴大迅速,管理層人員上升也快速,年紀輕輕就有機會操盤大項目,資金高,人員多,鍛鍊大。有這樣的經歷,管理經驗未必比花費10多20年爬上管理層或者在同一個位子上呆了10多年的管理層差。但這樣的候選人其他方面對企業有更多的誘惑力,更健康的身體,敏捷的思維,迅速的執行力,年少有為的憧憬。

在萬人規模的公司,VP級別的高官,可能是幾百人,如果是千百人規模的公司,VP級別可能就個位數的人。在被裁員後再求職,同一個崗位的競爭者有內部可升遷對象,內部想轉崗對象,外部在職被動求職者和外部離職候選人。而招聘信息的獲取,信息還是不對稱的,平日不廣結善緣,內向閉塞的可能招聘信息都很難獲取。


3,離職狀態求職相對在職狀態,難度係數會更大,和年齡無關。

職場也是追漲殺跌的。工作出色的,老闆給漲薪升職,外面的公司慕名來高薪挖掘,各種利誘;如果在走下坡路,被裁員算是一個谷底,外界會認為,大概工作不好才會被裁員吧;還會被大力殺價,不是沒工作嘛,薪資低點的工作,愛做不做。


4,招聘有淡旺季,招聘最旺的季節是3-4月份,其次是9-10月份,錯過這樣的時候,求職選擇更少,而增加了難度。

年底遭遇裁員,市場需求不旺,在職的人等著年終獎大多不太願意跳槽,積極求職不一定很快能有結果。


對於38歲的曾經互聯網行業管理者,再就業的出路在哪裡呢?

1,重新定位,定位自己的行業,公司和職位。

20來歲參加工作,到60歲退休,有近40年的工作時間,40歲前後差不多是行程近半的時候。我們不再像父輩一樣終身僱用於一家單位,幾十年做著一樣的工作,況且父輩中很多人的職業生涯在90年代他們也是中年人的時候也發生過變化。

38歲被裁員,是挑戰,也是機遇,讓我們職業生涯再規劃的時間,被提早了幾年。

互聯網是年輕人的戰場,中年人可以去非互聯網行業;頭部的獨角獸的公司進不去,可以考慮百十人的小公司;打工找不到想去的公司,可以自己創業;做不了公司管理層,可以做外部諮詢顧問。


2,接納眼下的困難,多收集招聘信息,多嘗試應聘機會,多爭取面試通過可能性。

多收集招聘信息,不止是要多刷招聘網站的個人信息,多投簡歷,還要告知身邊的獵頭,RPO顧問,前老闆前同事,還可以是老同學;

多嘗試應聘機會,不止是得到面試通知排除困難儘量赴約,還要通過和麵試官,HR直接溝通對話的機會,給自己爭取現場面試的機會;

多爭取面試通過的可能性,不止是跟面試官表達自己想要這份工作,還要清晰呈現自己合適這份工作的理由;可能的話,借用獵頭或內部推薦的機會,增加他人背書效果。


3,以積極的心態,在未就業的日子裡,給自己安排培訓或者兼職,充實這段時間,尋求下一段契機。

我有一個70後的朋友,曾經是500強公司的管理者,40歲前後被裁員,他不願意自降身價屈就,企業也不願意高價請大齡的他加盟,在沒有工作的空窗期裡,他在朋友的諮詢公司做諮詢和培訓。項目制合作,完成一個項目,給一個項目的分成收益。直到2年後,獵頭推薦他去了一家行業知名互聯網公司擔任總監級崗位。

他的刻意安排,讓自己的空檔期也依然有工作經歷。

我還有一個做財務的女性朋友,大齡生子,生育後未返職場,全職帶孩子2年。在這2年裡,她帶著孩子體驗了很多項目,為了孩子,也為了自己。在這些體驗之後,她找到了自己感興趣的方向,她參加了系統的培訓,獲得了職業生涯規劃師的資質認證。在全職帶娃兩年之後,她任職於一家工作室,轉型成為一名職業生涯規劃師。


黑夜就會過去,太陽終會升起。

亂世佳人里斯佳麗說過“明天將是新的一天。”

只要活著,就有希望,願你心想事成。


這裡是蘭芳職場劇院,我是蘭芳,和你一起看職場進擊。


蘭芳職場劇院


就在我回答這個問題之前,我一個認識多年的朋友告訴我他被裁員了,希望我能幫他介紹一個新的崗位,他說可以適當的降薪。我的這位朋友在多家大型IT企業工作過,有著非常亮眼的簡歷,只是他的年齡已經40歲了。

在IT領域,年齡一直是一個非常敏感的話題,不論是對於開發人員來說,還是對於管理者來說,年齡越大似乎意味著離IT行業越遠。

IT行業中一個非常明顯的現象就是年輕化,而且是持續年輕化,現在很多應用級開發團隊中已經很少有80後的身影了,而且不少團隊的負責人已經是90後了,所以這些90後的負責人在招聘的時候很難想象他們會招聘80後,甚至是70後的人。

年輕化就是IT行業的一個非常現實的問題,而且不少IT企業把年輕化作為企業的隱形制度,對於“大齡”的技術人員和管理人員會加強考核,這都是導致整個IT行業年輕化的重要原因。

在外行看來,不少IT人都非常熱衷於創業,但是IT人創業的背後卻是非常殘酷的現實,不創業也許就意味著失業或者是轉行,尤其是對於大量的應用級開發人員來說更是如此,因為崗位本身提供的能力提升空間比較有限,在工作一段時間以後很難獲得突破,不能持續提升就意味著未來的風險。所以不少程序員都希望能通過創業繼續留在IT領域,這也是為什麼IT行業壓力大、競爭激烈的原因之一。

對於已經遇到職業危機的IT從業者來說,解決方案有以下幾個:

第一:在發展空間大的領域尋求機會。雖然當前互聯網領域有一定的裁員現象,但是還有不少領域會陸續釋放出大量的崗位,比如大數據、雲計算、人工智能等領域。

第二:在產業互聯網方向尋找機會。對於大齡管理者來說一定會積累大量的行業知識,而產業互聯網的發展正需要這樣的人才,所以在產業互聯網領域尋找機會要更容易一些。

第三:在傳統行業尋找機會。傳統企業還是有不少IT人才需求的,所以可以把視野放寬一些。

作者簡介:中國科學院大學計算機專業研究生導師,從事IT行業多年,研究方向包括動態軟件體系結構、大數據、人工智能相關領域,有多年的一線研發經驗。

歡迎關注作者,歡迎諮詢計算機相關問題。


IT人劉俊明


看了這個問題,首先不得不承認,中年職場就是這麼殘酷。

38歲,人到中年,無論你是管理者或是普通員工,境遇可能是一樣的,有的時候作為管理者可能還不如一個技術能力強的普通員工。必竟管理能力,比較難以衡量,除非你真是人上人,是一把手。

38歲,互聯網公司能力較強的管理者,單從這些信息很難判斷出什麼,年底裁員,從這個信息到是可以想象出很多情形,很多人說2019年將迎來裁員大潮,原因嗎?不說大家也都知道,金稅三期,社保由稅務徵管,這些帶來的就是人力成本的增加,有數據稱人力成本上漲比較將達到30%,且不說這個數據是否準確,但上漲,是一定的,降不了費用,就只能縮減編制,首當其衝的,自然是中高層管理人員,砍一個高管可能相當於砍十個員工,管理一個也是管,管理十個,百個也是管,高層職能合併,畢竟比基層更容易些。

求職碰壁,一是大環境不好,各大互聯網公司都在裁員,機會自然就少。另一個原因就是自身原因,專業背景、工作經歷是否真的有競爭力,你拿什麼來打動面試官?簡歷是非常重要的,還有就是對於薪資的期望,在這個寒冬,適當降低一下身價,先找到一份工作可能更重要。


HR老槍


我今年36,前兩年找工作時也遇到過類似的問題。

後來經過很多碰壁後,發掘還是自身的定位和職業選擇方向不匹配。

最開始的找尋方向是大廠的P8崗位(與我收入基本匹配),面我的往往是一個部門的總監(P9),但當發現我介紹我的很多方法論的時候,與對方並不能產生很多共鳴。

後來我調整策略,將找尋方向放到中型公司的中高層,面試我的人一般是公司的老闆。發現我的方法論就很受歡迎,而我的工作經驗和知識也被得到認可。也同時收穫了很多不錯的OFFERs。

這樣的經歷也給了我很多啟迪。目前大廠對於我們這個年紀的人比較排斥(除非能去面P9的崗),不然面我們的都是大廠的中層,他們更看重一線的執行能力。而在我們這個年紀,最有價值的往往的多年沉澱的經驗和作為“1萬小時”的專家,這樣的經驗往往中層是不感興趣的。但對於很多D輪或者PRE-IPO的企業,這些老闆往往在驗證了公司的商業模式後,最需要的是有經驗的管理者幫他們進行企業經營管理的升級,這時候我們這些“老傢伙”會比較吃香。

希望我個人經驗對您有幫助。


長河落日圓L


這樣的條件,求職時卻屢屢碰壁,不免讓人感慨互聯網的殘酷,但我卻認為問題可能出在求職方法上。

恰好今天看到一篇文章,說的是類似的話題,案例裡,也是一位35歲以上的高級管理者,自己能力很好、業績很好,想跳槽卻發現:投遞的簡歷無人問津。看了這樣的新聞,同樣讓人唏噓不已,可是,暫且打住,先別急著傷感:

你確認能力很好、業績很好、有著豐富工作經驗的35歲管理者,需要通過向陌生公司投遞簡歷的方式求職嗎

第一,隨著年齡、經驗、能力、知名度的提升,以及人脈的拓展,資深職場達人必須拓展自己的求職渠道。

我們看任何一家公司的組織結構,從職級上看,總體來說都是正三角。你看哪個公司有100個總經理、50個總監、30個主管、10個員工的?

必然是越往管理層走,崗位總數越少。所以,這個級別求職機會少是一件很正常的事。

不僅崗位少,而且待遇高、去留對企業的影響大,從企業的角度看,當然要慎之又慎,如果有知根知底的,誰會用完全陌生的人來冒險呢?

所以,對於題主問的這類有關管理經驗、有實際業績的求職者,真心不能跟剛剛畢業的大學生用同樣的方法求職,推薦兩個方法:

一是,找內推。找認識的人進行推薦,減少與用人單位,在彼此基本信息真實性方面的顧慮。直接進入需求對接。

二是,找獵頭或者面向獵頭的平臺。我之前換工作的時候,就在獵聘放過簡歷。直到現在,還時不時有獵頭找我。

第二,怎麼讓自己有經驗、能力、知名度的提升,怎樣拓展人脈,資深職場達人求職不是從投簡歷開始的。

對於剛剛畢業的大學生來說,求職這件事很可能在考研考公失敗後才開始的,而且一般情況下,3個月內都能確定offer。

但是,對於資深職場達人來說,“求職”這件事應該時刻準備著,而且從相互匹配到談成合作條件,6個月以內都是正常的,別太著急,最好是別人主動找你,這就需要你:

1.有業績。說能力其實是比較虛的事,作為管理者還是得有拿得出去的、實實在在的業績說事兒。銷售部門相對好說,但其他只能部門,也需要找到自己的業績點,比如你推進了公司xxxx體系的建議等等。

2.有口碑。特別是對管理者,“用人用德”是很多老闆用人的核心觀點,所以,平時的人品口碑就很重要啦,至少也要有一些有份量的人欣賞你、認可你。

3.有影響力。包括客戶關係影響力、公共關係影響力、行業內知名度、自媒體知名度等等,這些一方面可以直接給用人單位帶來受益,另一方面也增加自己的曝光機會,有更多可選擇的空間。

如果以上這些都做到了,求職過程至少會有底的多,祝福你從容求職,找到理想的offer。

我是為好優姐姐,專注職場領域,努力分享更多職業成長乾貨,關注我吧。

為好優姐姐


茉莉這個同事比題主的條件還要差點,年齡相若,他是一個國企的中層,大學畢業留在國企,一直到現在,覺得實在無法忍受就選擇了辭職。但是因為之前的經歷比較單一,所以在外面找工作還是碰壁。但是經過一段時間努力,現在一個商貿公司站穩了。總結下來有如下幾點。

第一,從頭開始,降低期望值。以前在舊公司。怎麼都是一個領導,所以剛開始找工作時也是一直朝著經理這個位置奔,但畢竟是另外找的工作氛圍不一樣,所以有難度。另外就是同行業的工作,正如題主的行業,要不就是也在緊縮人工成本,要不其他類型的企業並不滿意。找熟人的工作也是覺得還不如自己另外找。後來他降低了自己的期望值,就是公司總助的位置也願意面試,工資比以前低不超過一千就接受。重要的事公司平臺發展好。這不,現在已經上班一段時間了,而且也獲得了年終獎,心情也比在舊公司舒暢很多。

第二,面對困難,積極面對。這裡是從心理狀態來說的。茉莉這個同事,當時還有肩負著經濟壓力,第一個月沒有找到工作,他就馬上啟動了獲取其他收入的方法,例如去做一下超市兼職或者是承接了一些寫稿的工作。能屈能伸,讓自己忙起來,不要胡思亂想,這是他的做法,雖然有點鴕鳥性質,但是確實是保證了他一部分的收入,而且人也不會太倦怠。

綜合來說,不要擔心,工作總會找到,不要和以前的工作太多比較,因為不存在回頭,努力前行!


Molly小秘書


38歲了,在互聯網公司上班應該有12年以上,積蓄應該不會少,再加上辭退津貼,夠自己拼一下事業了。我12年畢業,一直在製造業公司做MES開發,前三年換了三家公司(因為工資低,然後有獵頭介紹就換了,自然工資是漲幅也大),最後一家公司是在手機廠,因為工作沒有挑戰性,一眼就能望到十年後,也厭倦了,所以18年5月辭職做外貿,也做內貿,我做的產品是打磨拋光的研磨材料,就是那些砂紙、砂帶、尼龍輪等等,以前完全沒接觸,也比較偏門,對產品和外貿基本上從零開始瞭解開始學。去年是虧錢的,主要是剛好做了中興的供應商,中興被制裁之後我那個客戶資金鍊斷裂倒閉了,虧了十多萬。今年接了一些外貿單,開始有點錢賺了,按照這個勢頭,肯定是要比打工強很多的(最後一家公司上班一年工資加年終獎到手有30W+),我想以後應該會越來越好的。

所以我想說的是,求職碰壁為什麼還要找工作呢,自己努力一點找個小門路做點小生意,雖然累,但是自由不受約束,陪家人一起的時間也多多了。我一直用“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”來勉勵自己,時間久了心態也比較平和,遇挫折的事也能想得開,遇到好的事也不會得意忘形。換個角度想,求職碰壁未嘗不是件好事,祝好運。


行走中的暖風


我現在正在經歷這個事情,來分享下我是怎麼做的?希望對你有幫助。


四年前,意氣風發,離職出去創業,經歷了2015年的瘋狂,“大眾創業,萬眾創新” 到處是互聯網+ 創業, 想到一個電子,從BAT拉幾個人出來,然後就是寫BP,找投資, 每個人碰到都是問,你創業了嗎?


經過這四年的沉澱,厲害的公司,有上市的,有成為獨角獸的,當然更多的是死的死,或者硬撐著。而我們公司剛開始做的不錯,已經都持平了,去年底到今年初,業務遇到困難,使得營收迅速萎縮,到了這個節骨眼上,幾個合夥人坐下來,推演了接下來的業務發展,發現按照目前的模式發展下去,會被自己拖死。


商量的結果是保留核心業務,把邊緣業務都砍掉,對於員工做分流處理, 所以我們就開始把員工進行分流,最後輪到我自己了, 我原來也做IT,做技術經理,在自己創業的過程,碼代碼,管人, 做產品,做運營什麼都做過。 然後就出去找工作,發現目前市場上已經很難找工作。


1)調整心態

作為80後,跟中國的互聯網一起成長起來的,看到了互聯網的開始,發展,目前在大發張過程中,可是自己卻找不到自己想要的工作,難免失落。


這個時候要調整自己的心態,把自己歸零,你自己也總結到自己是能力較強的管理者,你處處碰壁一個很大的原因可能就是你可能想,最差我還得找個經理做做。可是現在的經理都是一個蘿蔔一個坑,90後又成長很快,這個時候不是你的能力不行,可能只是沒有找到自己的機會。


所以可以適當放低自己的要求,用開放的心態去找工作。


2)多方聯繫

我在找工作的過程中,聯繫了各種各樣的同學,朋友,親戚,同事, 其實內推比社招的成功率高很多。


還有就是現在有各種各樣的HR群,可以讓HR幫你推薦,如果沒有可以找我。


3)嘗試轉型

在這裡也推薦一個轉型的選項,我這次重新找的工作就是產品經理,憑著對互聯網的理解,以前做產品的基礎, 找到的機會。


4) 找獵頭推薦

現在管理的崗位很多都是走獵頭的渠道的,而且獵頭可以結合公司,給你可以專業的意見, 這樣更有可能成功。


願你找到你自己喜歡的工作。

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阿布的分享


首先我想說,38歲,作為管理者來說,絕不算大,正當年。
我所在的前同事群,前幾日就剛放出一條招聘信息,招聘HRVP/CHO,年限是39-50歲。

按照題主自述,在前公司是管理層,且能力還較強,重新求職緣何屢屢碰壁?

個人所見,要麼是投錯了崗位,人崗不匹配,要麼是,你的能力並沒有你認為的那麼強,你或許錯誤地把平臺的光環,也當成了自己的能力。

我自己曾有過10年500強經驗,當年裸辭出來後,也還並沒有想著創業,只是不想在舊圈子混了。因為在前公司多少也是個中層管理者,當時的心理建設是,如果到了小公司,咋不該弄個副總噹噹?

事實很打臉,在正規軍呆慣了,按部就班慣了的人,還真未必符合很多野路子企業的要求。

我不知道題主情況是否與我當初類似,但按照你的自我評述,若是還在原先圈子,找的友商相關崗位,除非對方沒有名額,不該出現這種“屢屢碰壁”的情況。

那麼,事已至此,應該怎麼辦?

提供3個小建議。

第一、空杯心態。

38歲,也至少工作了10幾年,但過往轉頭空,別抱著那麼大的包袱,非想著待遇一定不能低於之前。憑你的積累,只要真有真才實學,哪怕進入新環境的起點低些,起來得也會很快。

第二、別那麼急。

你這個級別被裁,大概率應該是拿包走的,且賠付金額應該不低。正好調整梳理一下,多陪陪家人,出去旅遊一趟。在一個地方成功過的人,在另一個地方也必然可以成功,因為很多經驗是可以遷移和複製的。

第三、對於應聘的崗位,再多下點功夫,針對性強點。

我不知道你應聘時,提交的簡歷是否是定製化的,還是投了10家,都是同一份。玩個自媒體,都還要注意根據平臺調性,量體裁衣輸出不同內容呢,更何況找工作呢,是不是?

願你早日走上新的工作崗位,加油!

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焱公子


剛出來社會工作滿一年半,看到營銷販賣焦慮的公眾號,我就想笑。好多的公眾號都是不經調查,人云亦云。說白了,就是湊字數拿5毛錢獎勵。

談一下我這一年多來經歷吧。一年多的時間裡,我們IT換了挺多人,大概七八個人吧。每回招進來的人,挺多都是30多,40多的工程師。離開的也是這波人,像我們這種沒本事沒資源的小年輕,是真的不敢和他們一樣,不開心就走。

說好的35歲是一道坎,為什麼我們招他們進來,他們自己還是要走。原因很簡單,他們有能力有技術,當然個別也是有技術有脾氣的主,到公司後,什麼事都是以自己那一套行事風格來面對不同的工作環境,以前在別的公司是IT負責人,到我們公司來,還是端著架子來了,特別是那些年紀比我老大大的工程師,根本不給我們老大面子,這樣的主多了後,我們老大就不再招40歲以上的工程師了。

35歲找不到工作的,只能說明他前半生在混日子,所以合情合理找不到工作。

我們老大40歲了,學開發語言比我們小年輕快多了,任何新語言新技術,他都能快速搞懂並講解給我們小年輕聽,像我老大這樣的人,到哪都可以找到一份他想要的工作。

最近我聽到他被別的公司挖牆角了,到別的公司當IT老大,說實話,我挺傷感的,因為他是一位正直的,有擔當的老大,我弄亂了數據庫,他給我恢復,還是兩次。小弟們搞砸了很多事情,都是他替我們兜著。像這樣的老大,我只能祝福他在新東家也能一帆風順。在他需要的時候,我們也願意跟他走。

總結下來,我老大在他年輕的時候積攢知識和能力,在年長的時候,學會培養新人來接手他的工作,他抽出時間來研究最新的技術,再講解給我們小年輕們聽,所以他永遠走在技術前沿,你說像他這樣的,即便50歲,找工作也比我們這班沒知識沒能力的小年輕容易得多吧。


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