西樓美月
碧桂園的房子是從拿到地到交房都有一套模式了。
碧桂園開工的階段都是搶兩棟或幾棟樓出來，售樓部更是做的飛快。
看房時又基本做了樣板房，讓購房者能早早的體會到以後房子的樣貌！
在業內碧桂園的質量也是名列前茅的，總公司、區域、分公司季度查、月度查等等來保障工程質量。讓公司形象深入購房者心裡！
在這些基礎上加優秀銷售者，房子肯定就搶手了。
峰說建築
我說一個我同事也是發小的真實案例吧，她住在四川內江，去年賣掉了內江萬達廣場的一套房子淨賺一倍，算是比較有眼光的投資者。房子賣掉後又馬上準備再買一套，當時就在碧桂園和一個本地開發商中詢完價當場定下碧桂園鉑悅府，速度之快讓我咋舌，問她原因基本可以說出以下幾點讓我心服口服：1.地塊發展潛力大，碧桂園這樣的開發商不可能不知道城市規劃，以她的眼光看來這地塊未來必定是溢價空間高的，只是大部分人沒這個眼光；2.碧桂園精裝，她入手的特價房源僅比同區域對比的小開發商高1500，總平方大概120，安裝修算內江怎麼著硬裝都不止1000一個平方，按用碧桂園品牌的裝修標準，至少得到1500，不管大小說都划算；3.哪怕硬裝自己裝垃圾點1000，碧桂園的物業、品牌加持怎麼著都比小開發商值500，未來自己住，大品牌有面子當地最好的房子，賣，容易出手。以上的真是案例，你就知道為什麼會買房子的人，都願意選擇碧桂園，同時去找碧桂園好朝向、好單價、好面積的去秒。
四川那些事
作為碧桂園營銷系統的員工，我簡單說下碧桂園的房子能快速去化的原因。
一、碧桂園的品牌效應。碧桂園目前是世界500強企業，在中國房地產界能排進前三。姑且不論碧桂園開發出來的房子質量如何，但是碧桂園今已為超過1100個城鎮帶來現代化的城市面貌，現已打造超過2000個高品質項目，有超400萬業主選擇在碧桂園安居樂業。很多人買房子都會選擇大品牌，有保障。
二、碧桂園為廣大業主提供優質的物業服務。碧桂園物業，2018年中國物業服務三強，擁有27年管理經驗，服務有近400萬業主，好物業的口碑全國著名，買房一陣子，好物業一輩子。要知道，好的物業，不僅是舒適生活的保障，更是房產保值升值的重要砝碼。碧桂園物業始終秉承用心做好每一件小事的服務理念，用心為您呵護五星級的家。有一大部分業主購買碧桂園的房子都是看中其優質的物業服務。
三、優秀的營銷體系，大量優秀的營銷人員，為碧桂園的銷售做出巨大貢獻。碧桂園的營銷系統一直以來都是地產界的標杆，各崗位分工明確，就像一部精密的儀器，各零件高郊精確地運作，一線營銷人員每天都高強度地工作，為碧桂園的銷售業績做出巨大貢獻。
四、碧桂園自身的發展模式就是一種高郊開發，快速回款的模式，開發的項目也大多處於一個城市未來發展郊區位置，有一定價格優勢，利於銷售。
以上便是我對碧桂園銷售這麼好的一點看法，希望能對大家有用。
天涯墨客
碧桂園的銷售還是很有實力的，要不然這些年也不會增長這麼迅速。要說有什麼秘訣，根據我所看到的淺談一下吧。
1.標準化，統一形象
去過幾個城市的碧桂園樓盤看過，發現他們的樓盤的佈局和包裝幾乎是一樣的，大部分樓盤都是標準化包裝，所以能為開放示範區和開盤，爭取很多的時間，同時對外展示的形象一致，具有品牌一致性，給人統一的品牌形象和視覺呈現。
2.銷售鐵軍
房地產銷售歸根究底，是要靠銷售去賣樓，去碧桂園的銷售中心和其他開發商的銷售中心就能感受到那種區別。碧桂園的銷售精氣神非常飽滿，服務也很到位，而不像一些企業，銷售看起來懶散，講解也看起來不自信，這背後脫離不了碧桂園強大的培訓體系和管理機制。畢竟碧桂園在全國這麼多項目，如果不實施統一制度和培訓，是很難去管理的。
3.性價比高
碧桂園在各地拿的地，在絕對優勢的地方，他一般都是拿中心地塊或潛力地塊，這些地段本身就具有較強的去化優勢，再加上碧桂園的房子相對來說性價比較高，戶型算是比較合理的，挑不出大的毛病，價格不浮誇，所以賣的很火。總之，碧桂園前幾年走的路線還是比較親民，比較吻合市場的需求，再加上房價蹭蹭上漲的速度，根本不愁賣的。
美麗人生之靚靚
作為房地產從業人員，我簡單說下碧桂園的房子能快速去化的原因。
一、碧桂園的品牌效應。碧桂園目前是世界500強企業，在中國房地產界能排進前三。姑且不論碧桂園開發出來的房子質量如何，但是碧桂園今已為超過1100個城鎮帶來現代化的城市面貌，現已打造超過2000個高品質項目，有超400萬業主選擇在碧桂園安居樂業。很多人買房子都會選擇大品牌，有保障。
二、碧桂園為廣大業主提供優質的物業服務。碧桂園物業，2018年中國物業服務三強，擁有27年管理經驗，服務有近400萬業主，好物業的口碑全國著名，買房一陣子，好物業一輩子。要知道，好的物業，不僅是舒適生活的保障，更是房產保值升值的重要砝碼。碧桂園物業始終秉承用心做好每一件小事的服務理念，用心為您呵護五星級的家。有一大部分業主購買碧桂園的房子都是看中其優質的物業服務。
三、優秀的營銷體系，大量優秀的營銷人員，為碧桂園的銷售做出巨大貢獻。碧桂園的營銷系統一直以來都是地產界的標杆，各崗位分工明確，就像一部精密的儀器，各零件高郊精確地運作，一線營銷人員每天都高強度地工作，為碧桂園的銷售業績做出巨大貢獻。
四、碧桂園自身的發展模式就是一種高郊開發，快速回款的模式，開發的項目也大多處於一個城市未來發展郊區位置，有一定價格優勢，利於銷售。
以上便是我對碧桂園銷售這麼好的一點看法，希望能對大家有用。
房地產的林林總總
作為房地產人，入行十年，對碧桂園的說不上有多熟悉，但是這麼多年從朋友同事口中也瞭解了不少。
首先，營銷體系非常強大，多年前我所在的城市碧桂園首次入駐，整個行業都被他的營銷團隊震驚了。內場、外場分工明確，強大的拓客團隊源源不斷的導入客戶，一線優秀的職業顧問成交率很高，我想這是成就碧桂園房子賣的很火很快的秘訣。第二，土地儲備量大，據說全國3000個高品質項目，擁有400萬業主，我們房地產營銷經常用的方式之一——“老帶新”，也就是老業主介紹新客戶，這麼大的業主基數，效果可想而知。第三，品牌影響力，碧桂園是世界500強房企，中國前三強。大品牌會給消費者帶來莫大的安全感。以上個人見解，希望能幫助到你。
娜小娜886
碧桂園是一家以房地產、農業、機器人為主營業務，涵蓋建築、裝修、物業管理、酒店開發及管理、教育等行業的集團公司。
其實碧桂園的營銷也值得我們研究，並不要一味相信網絡的一些言論，還是要理性看待的。
碧桂園成功背後的原因——營銷標準化體系。
碧桂園跨越式增長的因素有很多，但從營銷的角度來說，最關鍵有三點：一是碧桂園營銷標準化體系，二是營銷人才的培養，三是整個營銷管理體系的優化。
“標準化”是碧桂園的關鍵詞。碧桂園營銷軍團的核心競爭力擁有一套堪稱營銷經典課程的營銷管理標準體系。
碧桂園的全營銷體系標準化時間軸與節點：
1、摘牌準備期；
2、品牌導入期；
3、前期渠道期；
4、廣泛拓客期；
5、硬廣強拓期；
6、開盤期；
7、常銷期。
碧桂園把項目營銷管理全流程分為以上7個階段，這只是大節點，而在相應的大節點下建立了若干個工作集群和數百個工作節點，配以上千個具體模板和六百多個案例的營銷標準庫。
總部利用電子系統對項目運營實施監控，所有項目的進度及工作事項完成情況一目瞭然，既可以讓營銷人員“即點即用”，也便於各級管理人員及時採取措施，發出精準的指令。這就是碧桂園所謂的“全體系營銷標準化”。
可以說，這是行內首個全過程的營銷標準化。碧桂園營銷團隊對項目的服務幾乎貫穿項目整個生命週期。
部分資料參考網上資料，但是可以仔細回想下，又有哪一家房地產公司能真正做到營銷動作標準化？
試想營銷動作都如同工廠機器一樣，具有精確實施的數據，何嘗不會讓房子賣得又快，又火。
閒羊博士
碧桂園常年蟬聯中國地產第一，還是有其實力的。
1.開發商介紹：
碧桂園集團為世界500強企業，服務全球超300萬業主，全球擁有900多個項目。項目採用碧桂園物業服務公司，屬國家一級資質物業，24小時在線服務，智能安防系統，幸福睦鄰文化。為業主帶來真正“五☆級家”的體驗。品牌的背書為碧桂園帶來了大量客流。
2.樓盤區位介紹
碧桂園目前在全國各地都有項目，碧桂園拿地基本都是在交通較為便利，靠近高速路口或者地鐵位置或其他主要交通脈絡，生活配套較為完全的地方，另外最重要的一點，碧桂園都會在樓盤周邊配有學校，這也是碧桂園賣房很重要的一點，解決業主的教育問題。
3.戶型設計方案
碧桂園有自己的建築設計院，可以獨立進行設計，樓盤戶型都比較方正，規劃設計合理，使用率高，因此倍受消費者青睞。
4.銷售團隊的實力
任何一家企業，不管產品多好，沒有一個強有力的銷售團隊，也無法進行變現，為企業創造利潤和價值，碧桂園有自己的自銷團隊，這方面碧桂園著力培養自己的銷售團隊，可以更好的掌握主動權，當然他們也有請第三方代理銷售團隊。
小饅頭在廣州
我覺著這也和創始人的理念有關吧，比如萬科呢，王石愛登山，總是喜歡挑戰有難度的事情，所以在一二線市場中廝殺
而碧桂園，創始人楊國強是個農民，很有農民的樸素思想，之前看過關於他的一個視頻，他就希望，碧桂園能建造出來，讓老百姓都住得上的好房子，從這個角度來講，碧桂園無疑是最親民的，而老百姓都能住得上的好房子，無疑是最容易受老百姓歡迎的，賣的很快，很火，自然就不奇怪了
驀然之蒼
想不通！
想不通為什麼這樣一個企業居然能和“華為”、“海爾”、“美的”等一樣進入“國家品牌計劃”；
想不通為什麼碧桂園網上負面消息那麼多，還仍然能夠常年銷售的前三；
想不通為什麼碧桂園質量差的消息比比皆是，還有那麼多人花很多錢來買他的“豪宅”。
難道真的是三四線的人好忽悠嗎？這些人都不看新聞嗎？還是因為的CCTV的“國家品牌計劃”讓他們對碧桂園深信不疑？（不過說實話，如果只看到過碧桂園上cctv的廣告，還是和華為這樣的企業一樣的感覺，那我確實會對他無腦認可）
