如果你沉迷在擅長的事情中，你不停重複同樣的工作，那樣會讓你在這方面變得更為擅長。而這會讓你更加願意去做類似的工作，因為輕鬆且有成就感，這也會成為你快樂和自信的來源。然而，這樣做最大的問題在於我們只不過是在努力維持“過去的我”，沒有為“將來的我”而努力。
能力陷阱：花很多時間去做自己擅長的事，根據各自的專長，把工作定義在一個較窄的範圍內，把自己的活動範圍限制在過去能給他們帶來最大價值的持續性成果的領域。
不難發現，如果我們陷入了“過去的我”這個陷阱，我們就會相信那些我們所擅長的事情才是最有價值而且是最重要的事。事實上，那些在過去讓我們獲得成功的技能未必會在將來發揮作用，有時甚至可能是反作用。
在做出選擇之前，好好想想“將來的我”是什麼樣子的，然後再做出選擇，併為之努力！
風哥聊成長
管理崗！
IT技術和其他技術不同，它有兩個非常明顯的特點：
第一就是更新快，甚至可以用日新月異來形容，正是因為更新太快，使得剛畢業不久的學生不一定比從業十多年的專家差，因為專家玩的哪些語言和技術已經過時了。
第二就是體力活，從事IT技術表面是技術工作，其實因為需要持續學習，連續深度腦力勞動，項目來了加班熬夜，其實跟體力勞動差不多，需要很好地身體素質。
過了34歲，身體機能的衰退還是很明顯的，我以前喝醉酒睡一覺起來一點事都沒有，過了34歲，喝醉一次要難受好幾天。如果繼續從事純技術工作，不管是持續學習，還是體力，都跟不上了。熬幾年到40歲，就更難轉型了！而從長遠考慮，還是選管理崗靠譜。
首先不用擔心沒經驗，“管理”這個詞看起來很高大上，其實不難做，只要把你推到這個崗位上，適應一下就能上手，畢竟從事的不是高級管理工作。其次，管理工作是真正的積累性工作，越做越順手，越老經驗越豐富。
最後，你本身是技術大牛，如果從技術性管理工作入手，效果會更好，畢竟你熟悉下屬在做什麼。至於薪水低一點，沒問題的，為長遠做打算，還是管理崗靠譜。
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職場再出發
我分享下我認識的程序員、中層管理者的情況吧。
程序員一：工作六年，後端。他想把技術進一步提高以後再慢慢做管理。之前一直在小公司工作，現在想去大公司鍍個金學學正規軍的東西。
程序員二：工作七、八年，前端。他在目前的公司幹了三年，從開發轉為前端組技術經理，手下五個人。職責是研究新框架，提升前端開發效率，適應業務增長帶來的需求變更，以及管人。目前對薪資不是很滿意，但是還未離職。原因之一就是他想多幾年管理經驗。
程序員三：工作三年，前端。在一家廣告公司，工資漲幅不錯，不忙，技術提升空間不大。他之所以選擇這家是因為他想要有更多空閒的時間接私活，需要攢錢買房。
程序員四：工作四年，後端。根本不在乎工資多少，只在乎自己技術水平有沒有提升。如果以後真的很難有高突破，那開發就當做副業，自己以後開個小店。
程序員五：工作六年，數據相關。喜歡研究新技術，看了大量相關國外文章。未來想要安安心心做純研究，或者給老闆們當軍師，遠離公司內鬥。
中層管理一：數據部門總監，三段工作經驗都是知名的大型外企，最後一段在微軟工作八年，被創業公司挖走做總監。對於在微軟用的那套技術非常懂，對於新技術接受度也還可以。但是沒有管理經驗，管理能力很一般，情商不算高。一個數據相關項目，CEO非常重視，他沒有正確的預估整體難度，風險情況等。拍腦袋說兩天就能搞定。結果加班加點整整做了兩個月，很多天程序員們都是半夜下班。因為這事兒，離職了好些個程序員，到最後完全換了一批員工。CEO頗有微詞。
分享了幾個人的故事，不知道給題主有沒有什麼啟發。選擇是自己的，別人都沒有資格幫你做決定。
糾結迷茫困惑，是因為兩個都想要。
既想要高薪水，又不想錯過做管理這個機會。如果管理崗也給你同等的80萬年薪，你會怎麼選？是不是就沒那麼多讓你糾結的事了？
通過深入分析自己的情況，制定符合自身職業發展的個性化策略。這才是解決問題之道。
我覺得可以通過下面幾個方向分析：
公司平臺背景；
上司人品格局；
自身個性剖析，性格適合管理還是技術大牛方向；
未來五年的目標；
如果你選擇其中一個，你能得到什麼？列出清單，對比哪個得到的組合是你相對想要的。
如果放棄另一個選擇，你會失去什麼？列出清單，看看失去哪個更讓自己難以接受。
麥麥是隻上進貓
面對選技術崗還是管理崗這種事，我們最大的誤區，是總是喜歡“向外審視”，而忽略自身真正的擅長和能力邊界。
“30多歲了，你還能幹多少年技術？”
“技術更新迭代那麼快，你能拼得過年輕人？”
“長遠來看，做事的，哪裡比得上管人的？”
這些話有道理嗎？有的，可是時代早就變了，人與人，也並不同。
一、無論技術還是管理崗，都再沒有真正的穩定可言
管理崗比技術崗穩定麼？不一定，甚至有時候，反而相反。
戴爾亞太區前銷售總監張思宏曾提到：
“很多人到了中年，處於企業中層，一個普通管理崗，處境就會比較尷尬。他們已經無法適應公司的快速發展，卻是公司最昂貴的人事資產。
在行業下沉、公司業務收縮，或是發生重大變動的時候，很容易會被當成包袱甩出去。”
這句大實話，道出了一個扎心的現實：在公司面臨困境時，中層管理崗，可能是最雞肋也最容易被幹掉的崗位。
因為高管負責決策和戰略，基層負責具體事項的執行，而很多中層，往往只負責上傳下達。若自身再比較懈怠，疏於提升自己，不裁你裁誰？
職場上能讓你安身立命的，從來不是什麼崗位，是你能為公司帶來什麼。
二、清楚自己的能力邊界在哪，是成熟職場人的必修課
那些說30多歲不適合學新技術的人，大概率上是沒見過60歲還興沖沖研發新技術的學霸老頭。
你可知道對這些人來說，與人打交道，甚至還要管理、協調人，是更累十倍的事？
我的前同事老馬就是這樣的人，他是技術專家，之前就推過兩次升職，理由是還年輕需要磨練。事實上，是他清楚自己的短板，遇人際關係就怵，做不來管理。
“一堆協調彙報，部門每個人進度要跟，開不完的跨部門會議，哪一點都不能出岔子。天天頭要炸了……”
但前段時間，上級要高升，急找接班人。作為工作已8年，整個部門資歷最深，業務最硬的老人，老馬推無可推，不得不硬著頭皮接。結果，只幹了一週，他就忍無可忍辭職了。說管人實在太累，實在搞不來。
之後，他降薪到了另一家企業，繼續幹業務崗。
每個人生而不同，獲取能量的方式，能持續高效輸出的領域，也不同。認清自己的能力邊界，是一個成熟職場人的必修課。
三、彰顯個性的時代，管理崗註定越來越不比技術崗高級
現在是個什麼時代？
自媒體創業者滿地開花，自由職業者遍地都是，越來越多的人，憑藉自己的愛好和專長，就能吃飯，而且吃得不錯。
那種抱著30歲必須走上管理崗，或者只有管理崗才是高級崗位的想法，真的落伍了。
相比上世紀傳統的工業時代，未來的職場，人才話語權與自主權，一定會大得多。
所謂崗位區別，將愈發不重要。公司與個體的關係，或許更像是平臺與手藝人的合作。
只要自身硬，哪裡都是鐵飯碗。
基於以上三點，我對題主問題的回覆是：請學著“向內審視”。
你喜歡什麼、你擅長什麼，就選擇什麼。
這才是真正對自己負責的做法。
歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。
焱公子
我看到這個問題，感覺自己有點“膨脹”，敢給80年薪的工程師提建議啦。兩條路，都好得不得了。純搞技術，年薪80萬，再加上期權分紅，“單純”地敲鍵盤，就能收入百萬以上，這是多麼幸福的事情啊。搞管理，帶一個團隊，指揮別人幹活，自己吹毛求疵，也是很酸爽的一件美差吶。選哪個好呢？能不能魚和熊掌都要呢，其實還是有中間途徑的。
第一，最好的途徑是技術型管理崗，比如，構架師、技術總監、專業專家。純高技術的，年薪百萬，有點瞎了。公司應該讓你帶一個團隊，一是放大你的能力，二是培養技術骨幹，否則，這麼高端的人才價值沒有充分挖掘啊。如果我是老闆，我會讓你帶團隊的，年薪再加二三十萬的。這條路子，最好了。走在技術前沿，不丟飯碗；有得到帶團隊的歷練，三十七八歲的時候，能不能提拔到公司級技術總監或分管技術的副總？那麼，年薪可能就是二三百萬了，走上人生巔峰。
第二，純技術面臨的就是年齡大、精力降，被後浪拍死在沙灘上的焦慮、危機，深深纏繞著你。很多的牛掰科技公司和互聯網大牛，直接淘汰35歲的技術人員了，年薪80萬，精力跟不上，可能被年薪40萬的年輕人取代。很多技術大牛，都面臨職業生涯轉型，要麼轉管理，要麼轉市場，要麼轉運營。這些都需要與人打交道，對IT男的情商和管理能力是一個挑戰。如果你是技術敏感性很強的牛人，沒有必要轉。隨著技術能力提升，你的年薪和權重都會提升。大廠淘汰的是跟不上節奏的技術人員，真正的大牛，還是供著的。比如張某龍年薪4億。
第三，技術做的精了，也有利於轉管理崗，特別是技術管理型崗位。因為你懂技術，可以帶領技術團隊幹大事。你技術再好，也是一門技術，你不一定能駕馭一個項目。一個大項目需要許多技術人員、許多技術線支持配合，才能完成的。你渾身是鐵能打幾根釘子？如果你不是那種“純技術男”，還懂一些管理，有一點情商。如果有機會轉管理崗，哪怕年薪低一點（比如六七十萬）是可以接受的。人不能只為錢活著，管理崗位累不累就分人了。有的管理崗比技術崗還累，操心多了。有的管理人員就能舉重若輕，長袖善舞，這是要分人，也分風格。你跳不出來，你比干技術還累。
職場火鍋
本人呆過bat兩家，85年，其實這種事情根據個人愛好來吧。。我27就帶團隊了，技術一直很專，隨著閱歷豐富，我覺得管理變得重要起來，人心是不確定的，但是管理需要確定，這個需要比技術更有趣的能力。。所以決定在管理路上一直走下去，另外一個私心就是能不能後面搞點事業出來。。
有些技術底子非常好的，google至少staff級別的，可以做出一些好的技術產品提高自己影響力，包括linus這種大神其實在好多年前他自己都承認自己只是一個代碼管理者而已了，所以年輕確實有一定優勢，自己年輕當時做過一些比較牛的技術產品在內部，還是比較有成就感的。
另外極少數人去做學術研究的這種需要非常棒的家庭環境，職業不職業無所謂了。。
絶影
更建議選擇管理崗，一邊做好本職工作，把技術開發做到極致，做出自己的成就，然後找一個更好的跳板。
為什麼不選擇年薪80萬不帶團隊的技術崗呢？
很多人會有這樣的疑問，如果說把一個技術做到極致，那選擇年薪80萬的技術崗不是更好？還不用帶團隊，也沒那麼心累。
其實應該從宏觀角度來看，34歲，做技術崗位也有多年，才可能做到年薪八十萬。但你的競爭力如何呢？真是難以被替代？
年薪八十萬知識眼前，能帶整個技術部門才是著眼於未來。你不會一直呆在技術崗位上，真要是出來單幹，缺乏管理經驗容易踩坑。
如何著眼於未來？
34歲，精力與體能有限，長期專研技術易感睏乏，你更需要去解決有難度的問題。
人不管處在任何階段，成長是需要的，太按部就班只會日漸不滿。那麼要如何著眼於未來呢？
單幹是遲早的事，要有勇氣邁出這一步。創業需要等待時機，在此之前要做好準備。
若長期專研於技術，容易看到一面而把控不到全流程。做管理崗雖然薪水一般，但利於滲透到項目的方方面面之中。
以未來創業為目標，倒推回來當下，去看你需要補充的經驗。
美瑾之年
我之前也是做IT的，我覺得從長遠考慮，建議選擇管理崗會好一些。下面從技術崗位和管理崗討論一下：
技術崗位
首先您已經34歲了，都說程序員在35歲是一個很大的坎兒，雖然有時候不願意承認，但是好像事實就是這樣，有些公司更是在招聘要求上直接明確年齡要在35歲以下。加上公司會不斷的招入年輕精力充沛的新人，所以如果換工作還是技術崗位，雖然有很大的技術優勢和很高薪酬，但是肯定會有危機感。
管理崗
隨著年齡增長，很多程序員往往會缺乏精力，所以他們會在很早之前就考慮下一步的打算了，如果不能在內部晉升，基本上都是轉行。有的做管理、產品經理、測試等等，有的自己創業，還有的直接就徹底不做互聯網相關的了。如果有機會，管理崗可能也是很多程序員的第一選擇，雖然說工作不一定更輕鬆，壓力不一定更小，但是不用再敲那麼多的代碼。
總之，如果您以後打算在互聯網行業待下去，管理崗應該更加合適一些，雖然工資不如技術崗高，但是從長遠考慮這是一個很好的機會，即使以後換公司或者換行了，這也是一份同樣適用的寶貴經驗。
