作為一個開超市新手,應該怎麼去進貨才比較好?有哪些需要注意的?

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【靈獸山】觀點:現今不缺乏產品,超市進貨渠道也是很多的,包括供應商配送和自採兩種方式。但超市經營的商品是需要篩選的,只有知道需要什麼,才能有目的性的進貨,從而實現合理的庫存、毛利和資金使用。

一、進貨前先做好調查論證,確定超市經營的品類、品牌和單品

一個超市的商品結構不是隨便組合的,也不是進了貨隨便擺放的,需要根據商圈消費者需求和競爭對手進行規劃。既然是超市不是便利店,一般品類是比較齊全的,比如有生鮮類商品,或者大包裝米麵油,但齊全不代表什麼貨都賣,否則浪費的資金很多,庫存週轉也很慢,導致損耗增加。

開超市都會有個佈局規劃,包括貨架如何擺放,動線怎沒走,哪裡是倉庫哪裡是煙櫃收銀臺等。其中貨架區域就是商品陳列區。通過對商圈調查,確定需要經營的品類,比如果蔬、糧油、休閒、酒飲、日化、菸草等貨架區域。

同時規劃每個類別需要什麼品牌,比如碳酸飲料必須有可口可樂,糧油必須經營金龍魚。至於單品可以在商品採購過程中細化完善。商品規劃和品類組合是確定進貨的前提。

二、進貨可以配送與自採相結合,做好資金有效使用和毛利最大化

超市商品大部分都有成熟的品牌供應商,比如可樂、娃哈哈、寶潔等等,這些都是品牌的代理或者分銷商,他們的嗅覺也很靈敏,有開超市的信息會主動上門其他。新開超市缺乏信任基礎,很多商品會現金進貨。

超市內針織品、日雜百貨類商品可以自己進貨現金採購,因為很多品牌性不強,找到區域性批發中心,就可以找到物美價廉的貨源。最大的好處是沒有保質期以控制損耗,毛利空間比較大,並且很多商品不具有價格敏感性。

供應商配貨和自採都是基於商品規劃而來,過程中篩選出來需要的商品,當然期間也會發現一些可以經營商品。如果需要的商品沒有供應商供貨,或者發現價格不合適,也可以通過批發中心、其他渠道進行比價,找到最好的價格,但要確保商品品質和售後服務。這種結合可以保證資金的使用合理性,經營毛利也有一定保障。

三、錯位競爭植入一定比率差異化商品

目前超市競爭一個難點是同質化商品太多,也就是賣的商品都差不多,除了服務體驗和系統運營能力,也需要對同類商品進行一定的差異化改造。

比如休閒食品和飲料類,除了品牌也可以加入一些進口商品,或者其他品質不錯的非大眾品牌,這樣可以避免一定程度的競爭,毛利率相對高一些。而進貨渠道需要通過電商平臺等多種渠道獲取,如果渠道不好找,通過現有供應商也可以做一定商品錯位組合。

在商圈超市競爭密度大,選址流量不理想,或者硬件環境和消費體驗不強時,差異化是一個選擇,但對商品管理能力要求較高,沒有經驗需要積累或者找找專業人士協助。

四、注意事項與結語

超市進貨的基礎在於清楚自己要進什麼商品,除了差異化商品選擇,其他進貨渠道並不難找到。另外進貨花錢上要把握好,大牌快消品初期現金採購沒有問題,但要掌握好庫存和週轉,避免資金佔用,畢竟面積和精力有限,其他不敏感商品通過自採解決貨源。

商品結構並不會隨著超市開業一步到位,都會經過一段時間的經營進行調整,這就需要有很好的的銷售系統提供準確數據。

最後,沒有經驗開超市是有風險的,畢竟房租、裝修和設備設施都需要投入,因此儘快進入角色才是根本。在超市選址,專業能力、線上線下營銷以及系統性運營上都是考驗,如果有可能最好找一個超市學習實習一下,因為這個時代新手開店活下來的幾率不高。

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前幾日,剛和朋友討論過開超市的經驗,正好可分享。

先介紹下具體情況,開發區一大型社區小超市,周邊有學校,居民入駐60%以上,有傳統夫妻店,不提供送貨上門,未接入新零售。按照計劃,團隊開通線上線下服務,通過新零售給消費者畫像,更精準售賣消費者需要的東西,但僅僅1年多就失敗。

經過分析,我們總結以下經驗:

1.開業前應進行較精準的市場調研,比如覆蓋小區消費者年齡比例,外出購物時間區間,競爭對手有多少家,競爭對手特色等

2.有自己的特色。我們這次失敗有一個很大原因是未精準定位,跟隔壁大超市比,貨品不全;跟傳統夫妻店比,進貨價太高;跟線上美團等平臺比,後臺系統不夠完善,常出問題,導致送貨不夠及時。

3.超市特色根據覆蓋客群而定,比如你所在區域年輕人多,那開24小時超市或許也有前景。如果周邊消費者多為白領,年輕人,那多進點進口食品、網紅食品也有銷路。

4.和顧客搞好關係。超市同質化競爭嚴重,服務很重要。多和顧客拉家常,說不定大媽能給你帶來一群老姐妹。此外,可以搞點試吃活動,比如在門口炸蝦,味道很香能吸引好多人來,大部分人試吃以後會買的。



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先聲明一下,我這裡主要講小超市和社區超市,如果您要開可以和沃爾瑪抗衡的超市,請忽略:

1、首先你要有店,這一點很重要。店面開張了,不到一週,就會有各種業務員上門找你推銷,常見的有啤酒、飲料、紙巾、洗滌用品的業務員,如果你開是超市不是很偏的地方的話。這時候你就可以和這些業務員談價格和付款方式了,啤酒、飲料等,如果你進貨量大,他們還可以借冰櫃給你,這也給你省錢了。

2、各城市都有批發市場,這些就是你的進貨渠道。有的地方農貿市場也是你的貨源地之一。比如大米,你到農貿市場拿就比你在大米批發市場拿更方便,而且更省事。

3、加盟是下策,小超市完全不必搞什麼加盟,浪費錢,你就當你開的是一小日雜店,用這種心態服務好社區更好。

4、一些不容易壞的日用品,可以網上批貨,現在某寶有針對2元店的貨源,而且還9.9元包郵,別小看這些小日用品,你到批發市場拿一點點人家還不待見你,直接網上進貨就是了。



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答:首先幫你解決進貨問題,超市即超級市場,一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算,以經營生鮮食品、日雜用品為主,超市進貨的渠道列舉有三:

1.直接去找商品區域的代理商:超市裡面的商品種類向來都是比較齊全的,你需要哪一類的商品?進貨時你就可以去找該商品區域的代理商,幫助你把這些貨進回來。聯繫代理商,這種進貨渠道是採購日用百貨,飲食飲料,等超市快消商品的,也是比較便捷的一種渠道方式。通常超市裡面找代理商進行進貨,他沒有數量上以及其他相關方面的要求,所以也是大部分人最常選擇的一種方式。

2.直接去聯繫產品生產的廠家:第2種進貨的方式就是直接和產品生產的廠家進行聯繫,這種進貨的渠道方式在價格上面能夠得到很大的優惠。工廠家用品的質量比較好的話,有了第1次合作之後,後面就會產生長期合作。長期合作不僅能夠讓你交易的商品價格比較低,而且還不會出現斷貨狀況。通常廠家一般都會拒絕,採購數量不多的超市。所以如果你超市訂購的數量比較多的話,選擇廠家是比較合適的。

3:直接去本地的批發市場進貨:還有一些超市,他們既不會去聯繫廠家,也不會去找代理商,一般他們都是直接去本地的批發商市場,自己去進貨。根據自家經營超市裡面所缺少的東西,來適量的進貨。一般這樣的超市都開在鄉鎮地區,因為超市面積不是特別的大,所以進貨的時候自己去也是比較方便的。還有一個最大的優勢就是在批發市場進貨,數量沒有一定的要求限制。這三種進貨的方式都是超市最常見,最為便捷的存在,所以到你所經營的城市大型超市們的送貨口,看看他們選擇供應商是什麼樣的。跟隨這樣的供貨商來選擇進貨。通常給大商超送貨的商家,基本都是總代理或廠家

可以選擇到批發市場自己去進貨。但是這樣的進貨往往需要做一個市場調查,如果是生手,最好不要過去。剛開始進貨量不要太大,同時在營業期間觀察客戶需求的商品,經過一年半載,基本可以定位商店的進貨方向,數量,消費檔次,從而形成快速循環,各城市都有批發市場,可以作為進貨渠道。有的地方農貿市場也可以作為貨源之一。比如大米,到農貿市場就更方便省事,一些不容易壞的日用品,可以網上批貨。一般小型超市進貨技巧:最好使用進銷存管理軟件進行統一管理商品信息,這樣可以有效控制商品的流動,防止斷貨或者過多存貨等不良現象的發生。一般的商品可以去批發市場批發,那裡有供貨商專門負責這類小店,每種商品一箱就可以給你配送,但是價格也要略高一些。有些熱賣的商品進貨就要去正規的大型商品批發商那裡拿貨了。比如啤酒,方便麵和一些日用品也需要適當打價格戰同一種熱賣商品最好多找幾家供貨商,防止斷貨現象的發生。注意,日用百貨投入小,利潤大,可以適當做一些,希望能幫助大家,點擊關注,是對小編最大的支持,歡迎下方留言板參與互動,關注不迷路,點贊一路富!


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首先超市新手的話。要耐的住開始回報率低和客源不穩定的寂寞啊,現在進貨渠道沒有大的問題,都是供貨商給送貨上門,還有廠家福利優惠政策。只要產品是正品,生產日期、保質期沒有問題就好。

每天一定要有促銷產品,讓客戶得到實惠,這樣就能穩定客戶群體



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第一要進貨要貨比三家,供貨商的價格一定要記清,記不清的每次進貨都要進貨清單。 第二要經常走出去轉轉,縣城裡面很多做批發的,他們的價格往往比送上門的供貨商的價格要低一點。 第三記得薄利多銷,熟客要維護好客情關係。


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這問題是超市的經營者常見問題!

這裡有幾點建議:

1、蔬菜水果類的,趕早去當地的批發市場進貨,這時貨質量好,也好賣上價錢。

2、方便食品有保質期的,一般當地都有渠道批發商,聯繫好後會專門送貨。

3、貨架擺放整齊乾淨,方便客戶為出發點,勤擦拭灰塵免得客戶手拿有灰塵,覺得你這裡不乾淨。

4、安裝電子設備,攝像頭,電腦收銀等方便日常管理。

5、支付寶,微信收錢二維碼一定要分開放,距離稍遠點,免得客戶用支付寶掃到微信後麻煩,又要退出從新掃碼耽誤客戶時間。



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1.超市進貨大部分都是有賬期的,也就是賒賬。

2.部分無法賒賬的貨可以採購庫存,但是這僅限部分比較暢銷或者大牌的貨。

3.超市部分櫃檯是可以外包經營的,也就是不用你管理,每月收租或者抽成即可,當然貨物也不用你操心。

4.與部分優質供貨商合作,供貨商能大量上樣並且每天及時補貨,當然這類供貨商不是很多。

5.認真做好銷售數據分析,優化商品和貨源,這點在中後期很關鍵,否則你倉庫永遠不夠用,資金也運轉不起來。


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要耐注回頭客低,現在貨源比較方便,都是送貨上門的,還有國家優惠政策,只要是正品,生產日期,和保質期沒有問題就好。

每天要有促銷活動,才能讓顧客得到實惠,才能穩住客戶群體。


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貨比三家,不要一味看價格,還要看質量。


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