都說打工十年不如創業半載，其實這不是空話。畢竟多數人都是朝九晚五拿著死工資，而創業能者，輕鬆一個月也許就能買套房買輛車。但輝煌背後也有不少需要注意的“坑”，不知道大家對此又瞭解多少？
創業時應該避免哪些“陷阱”？
大家會發現，真正做出創業決定後，問題就多了，完全沒有規劃，就是武松打虎全靠酒勁兒，沒有創業技能，擔心資金風險，不知道如何定位選品，更不懂如何推廣變現……最後就跟一破車一樣，一路折騰一路修。
凡事預則立不預則廢，創業亦是如此。創業之前一定要做好計劃書或者說規劃，將可能需要做的準備和可能遇到的問題風險做一個全面的分析，這樣才能做到有備無患。
有很多人拿馬雲的例子來佐證無規劃、無經驗同樣也能成功。馬雲曾很謙虛地說，自己的成功是“盲人騎瞎虎”，因為不知道怎麼騎虎，所以只能抱著虎的脖子，顛著顛著到現在，發現自己到現在還活著。
但如果創業者簡單從字面上去理解他所說的成功，就會掉入了創業陷阱。畢竟往往會騎馬的人們確不會騎“虎”，因為他們以為騎馬和騎虎是一樣的（太大意），所以他們最後都失敗了。
如何解決創業痛點？
總結來看，那些沒給自己做過個人創業規劃，也不去學習個人如何創業的人，可能有幾個原因：一來覺得自己“天賦異稟”, 不出手則已，一出手肯定能成；二來覺得創業只要夠努力、夠拼搏就可以成功；三是不願意支付學習創業的成本，老感覺創業培訓機構坑自己錢。
快速迭代的市場環境中，無論企業還是個人，面對全球化、高質量、高效率的工作挑戰，清晰的規劃和培訓體系顯得尤其重要。遺憾的是，這種慢工細活，在現實中往往也最易被忽略。
作為全球最大女性創業平臺之一，玫琳凱度身打造的美力WE事業著力解決了這些痛點。據悉，每年，玫琳凱投入超過1億元用於相關培訓，幫助美容顧問提升創業能力。
需要提及的是，玫琳凱不僅為銷售人員設定清晰的業務規劃，還根據女性特點制定獨具特色的培訓體系。在各個事業發展階段，為她們提供職業形象、業務知識、商業技能、專業技術及女性領導力等系統化培訓。
通過與互聯網結合，玫琳凱孵化出一套被稱為“上天入地易循環”的系統。所謂“上天”，即線上雲課，所有的知識、產品、技能、服務等等，都能在5到7分鐘的精簡雲課中體現，是隨時隨地的學習。
一直想創業的林琳（花名）就是其中最好的例子，她以前在職場中一直過著“朝九晚五”的生活，也想過在工作之餘創業兼職，但苦於創業無規劃、沒有經驗，她一度徘徊不決，直到遇到了玫琳凱美力WE事業，彈性工作時間讓她無後顧之憂，最終加入進來，再加上玫琳凱有清晰的業務規劃，以及培訓體系十分人性化，各個分階段都可以一一達成。
兼職三年之後，林琳就成為了玫琳凱正式經銷商，不僅收入漸漲，還獲得玫琳凱獎勵的一輛粉車。
有人說，創業是要贏在起跑線上的。
確實如此，若要贏在這條起跑線上，就意味著要有清晰的規劃，而這條起跑線毫無疑問就是玫琳凱“美力WE事業”，它已經為我們畫好藍圖，不用擔心無規劃、沒有經驗、資金風險等各種問題，玫琳凱完全為你所想，讓你去擁抱機會、去釋放潛能、去實現夢想。
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