伟大中国靠大家
赶走专业公司，然后自己成立公司，就万事大吉，可能不一定。
业主大会是个议事组织，业委会是执行组织，主要功能在小区事项表决议事，也就是做决定，至于实施，就没有人员和专业技术了，这些具体事情还是物业干的。
这也是我国现在主要的业主、物业、小区事项的互动模式。
如果赶走了物业公司（这里指的是管理良好的专业尽职物业公司，不履职、不专业的应当被赶走），由业主或业委会管理或者成立一个专门的组织来管理小区，面对那么多小区秩序、环境、绿化、保洁、客户服务、邻里关系协调、小区和谐氛围营造等的工作，除了业主们的公正和热情，要管的比以前更好，就必须比原有的物业公司业务组织的更好，人员更称职，制度更严密，技术更专业。
这些工作靠业主的业余时间就能处理好，或者再加上一个职业经理人就好了，我看不一定。
人品真优秀
先不讨论“取消物业”的问题；
说一说关于“由业委会代表业主成立物业公司，聘请职业经理人管理， ”这个热点话题：
实践中，在某些实行业主自治的小区，就是以这种模式来运行的。
其法律依据来自于《物权法》，
业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权，对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。
以及，业主可以自行管理建筑物及其附属设施，也可以委托物业公司或者其他管理人管理。
那么，在不对外选聘物业公司的前提下，而是由业主大会授权业委会注册物业公司，并聘请职业物业项目经理人实行自管，这种做法在表面上看起来似乎是非常可行的：
国家取消物业行业资质管理后，注册物业公司更为简便，以公司模式运行，在管理及服务上能有效解决业委会自治模式的不足，诸如开具发票问题，责任承担问题等等；而外聘物业经理，可以弥补业主方在专业管理知识方面的不足，能保障各类服务的有效开展。
但是，业主自治问题，法律法规没有详细可参照的条文，缺乏详尽的规范。在具体操作时全靠摸索，而相关行政部门的监管也无章可循，就是说，这个问题目前在法律层面上几乎属于空白。
从实践中看，由业委会成立物业公司，聘请职业经理人管理，会遇到下列问题：
一、既然是公司，就要设立法人，这个法人由谁担任？
业委会与这个“公司”并存，双方之间算是什么关系？业委会主任若再担任公司法人，那显然是
违规的。
二、既然是公司，那就要盈利。而业主自治属于公益性质，二者是冲突的。
业委会的法律性质尚存争议，由其成立所谓的公司，这是矛盾的。
三、收费无名。这是业主自治所面临的最大问题。
物业公司收取物业费，是依据与业主签订的合同，按照法规及双方约定的标准收取。
这个合同受法律保护，双方均受合同约束。
那么业委会成立的这个公司与业主之间是什么关系，以什么名义来收取费用呢？
某些业主会直接拒交费用，并要求以公共收益折抵。对这些欠费业主怎么办？
四、内部监督问题。
以公司名义运行，必须要有企业章程，要建立严格的管理制度及财务制度。这些问题非专业人员不能为之。若没有这些制度，对内如何体现公开、公正、透明，保证业主的知情权与监督权？
业主方应如何成立财务监督与维权小组呢？
五、外部监管问题。
业主外聘物业公司时，街道以及房产行政部门可介入监管物业公司行为，督促提高服务质量；
业委会成立公司自行管理，出现问题时就纯粹是业主内部的问题，上述部门如何监管？
说这些吧，根据个人所了解的情况，多数按上述模式运行的“公司”，最终是以注销而告终；
当然，这种多元化管理的方式还是值得探索，这些问题都需要认真的去面对去解决。
海风116067626
“元芳，此事你怎么看？”
“大人，我觉得此事必有蹊跷”
取消物业，由业委会代表业主成立物业公司，此办法恐怕还不如物业公司。理由主要有一下几个：
一、换汤不换药。取消现有的物业公司，由业委会代表成立的物业公司不也是物业公司吗？和原来的物业公司本质上没有什么差别。聘请职业经理人管理？恐怕聘请的职业经理人不一定有物业公司经理更了解这个行业，恐怕管理的更是一团糟，到时候后悔都来不及呢。
二、根本上的腐败。由业委会代表成立物业公司，这个笔者认为就很不靠谱。业委会成员的组成为小区业主，由他们成立物业公司怕会和物业公司产生一定的利益输送。大家都知道“举贤避亲”，政府各部门应互相监督。如果把物业、业主以及业委会比作三方人员，业委会代表着全体业主的利益，如果由业委会成立物业公司，恐怕物业和业委会就成了一家，吃亏的怕是只有业主了。
三、心有余而力不足。业委会成员多由小区业主组成，他们绝大部分都有自己的工作和生活，业委会本身就是他们的“兼职”，而且还是公益性质的。现在由业委会成员组成物业公司，恐怕他们不会放弃原有的工作去做全职的“物业”，就算他们愿意把“物业公司”做好，恐怕也没时间和精力。
建闻君
由业主委员会替代物管公司，对小区进行物业管理首要条件是责、权、利到位。管理人员特别是经理人选:1，必须是本小区业主；2，必须是全脱产全心全意服务管理本小区物业；3，必须是拿工资的，绝不能是义务劳动，是要担责的。此外，要有一套经业委会通过的管理办法和条例。即对先前的物管条例进行修改，特别是补充政府关于小区养狗、垃圾分类、电梯管理的有关要求。至于管理层下面的保安人员、清洁工、设备维修保养人员等大部分可留用。不带薪的业主委员会和监委会无职无权无责，都是形同虚设，而中国人最好虚的，来实的就没人愿意干了。
F827054
单纯地以取消物业交给业委会，或者是交给社区都是不明智的。
首先，从需求说，小区是需要有一个专业化的服务做支撑，否则会降低居住质量。
其次，从主体说，各个方法都有利弊，没有绝对让大家满意的方式，或者就能消灭问题的模式。
再者，从问题说，当前的物业公司模式，主要问题有几个，一是很多物业公司不专业，收费不合理，只为自己盈利，不顾业主利益服务，甚至坑害业主，二是物业公司主次颠倒，以管路思维来提供服务，实质形成他们的服务只是为他们自己的管理方便，让业主无法忍受，三是业主少数人的素质不高，故意拖欠费用，造成不公平和冲突的发生，最终导致恶性循环，矛盾无法调解，小区混乱差形成，四是监管缺失，物业公司无法无天，甚至串通执法，制定物业自己的私法来执法，如同恶势力欺压业主，五是很多业委会无所作为，大多业主法制观念淡薄，一盘散沙，只顾自己利益，不顾大局维护，又不懂何为侵权，不知如何维权，甚至业委会人员被物业买通，相互勾结，祸害邻里。
做好小区的事情，是根据不同的情况，也是千差万别的，但有一点是肯定的，就是现在的小区物业模式，绝大多数都是非常不好的，应该给予治理，如何办呢？
一个核心；切实落实业主说了算，业主是主体，是权益方，所以，立法要以彻底尊重业主权益为核心，业主可以选择自己的服务模式，比如自管，委托社区管，或者物业公司管，业主的核心权利得到落实了，能够有效地形成制约，也就能更好地落实责任和服务。
一个基础；以法管理，规范过程，特别是业委会的法律规定，这个代表全体业主自治的组织，要有法律法规来进一步明确规范，同时要有业主检委会来监督，二套班子，业主要充分参与，没有一个全体意识，全是扯淡。一个称职的业委会组织形成了，什么模式都不会有问题了，剩下的就是选择问题了。所以，客观地说，当前物业和小区的矛盾，其核心原因是我们业主自己的建设不够，法律支撑模糊，双方都无所适从，这个问题不解决好，什么模式都会有问题，也不会好！
一个加强：服务体系的加强是外因，现在的小区管理，只有一个模式，就是物业公司进驻，要想服务好，市场化的竞争是关键，除了综合性的物业公司，我觉得政府应该鼓励多元化的服务平台，比如单一的安全保安体系，供电供水的专业化或者社会化的服务平台，让业主有更多的选择，实质上现在很对物业也是外包，中间多了环节就多了费用，物业费很大一部分是在帮物业公司养人。同时，政府要出台政策强化优秀的物业公司平台出现，让这个行业一方面更强化、一方面更细化，形成有效的市场竞争关系，特别是物业公司的资质审查，杜绝三教九流进入行业。
大家都在讨论取消物业，其实，更多的应该讨论怎么加强我们自己的主体意识，怎么建立一个强大而负责任的业委会机制完善，怎么样推动多元化的服务平台出现，怎么样细化法律法规的权利和权益的维护，当然包括提供服务方的权益和权利。
总结：法律法规完善是根本，业主主体地位有效落实是核心，多元化的服务平台是基础。
楚天144542405
这不是逃离虎口又入狼窝吗[呲牙]
有些人怎么就那么爱让人管呢？是不是没人管你给你自由了你还不适应了呢？[呲牙]
现在小区的现状是水电气都一户一表各有公司维护。垃圾由废品收购代办啦(旧衣，旧家电，纸箱。。一切能回收的东西给他。他负责分类)。电梯等坏了再由有需要的人喊一声怎么办就行[呲牙][呲牙][呲牙]
跪久了让你站起来都不会了？[呲牙]
你跪的太久啦[呲牙]
日月星辰星月日
那么人真是站着说话不腰疼，闲的蛋疼。把物业赶走，不要几天小区将一片混乱，垃圾堆到你家门前，大门没人负责，小偷早在你家门口等着你，车辆乱停，素质不好的人人头打出狗脑子，宠物狗大小便随便拉……你们省下的几个钱不要几天将后悔不及，人家物业公司，人员调动，绿化管理，水电等都有一系列的管理方案，邻里关系的调解等等你们以为一个随便的人就能处理的好的，吃灯草放轻快屁，这种人就是闲的，无理取闹，正事不能，日小鬼一跟几个。一个字，蛆。
想念94028
接你的方法，不还是有物业公司，只是换一家而已。何来取消?
不吵架哈
其实都是一样的，在中国的现行体制下，最终的结果都一样。
彩虹雨29
好事大好事啊，现在的物业那是在服务业主啊。
