隔岸觀火、煽風點火、火中取栗。
魏國攻打韓國，韓國向齊國求救，齊國等了又等，等了又等，等到雙方都消耗的差不多了，孫軍師小車一推，大旗一揮，圍魏救韓，設伏馬陵道，幹掉龐涓，生生的把當時以魏武卒稱霸的大魏國打蔫了。
齊國這就叫隔岸觀火。
還是戰國，蘇秦憑三寸不爛之舌，身佩六國相印，合縱六國抗秦，“至秦國十五年不出函谷關”。
後期的政治生涯主要是為“弱齊強燕”，至於弱齊目的，史書沒有記載，也許是為了報燕王知遇之恩。
其實連司馬遷老先生也不知道他的真實目的。
縱觀蘇秦的政治“投機生涯”，個人六國封相封君，六國攻齊，樂毅幾乎滅了齊國，他“弱齊強燕”的目的也達到了。
到處煽風點火，然後火中取栗。
平衡極其微妙，一根羽毛也能打破現狀。
更何況有時候打破平衡的不僅僅是羽毛。
1
萬科一戰，寶能系輸了名聲，得了實惠。
按照不同信源的數據，除了目前還持有萬科4.99%的股份（市值180億左右）之外，寶能系套現已經收回投資並已經盈利百億以上。毛估估，盈利300億左右。
萬科管理層、華潤、深鐵、寶能系，安邦，引爆萬科股權大戰，最後連恆大都出面了，虧損70億替深圳市收集籌碼，幫助深鐵拿到萬科的大股東位置。
2019年12月12日，南寧百貨已連續收穫7個漲停，股價翻倍。
直接原因是，寶能系舉牌“超車”成為第一大股東，與控股股東、南寧國資旗下南寧沛寧形成對峙局面。
截至12月31日，“寶能系”所持南寧百貨的股份市值約9.9億元，總體浮盈約3億元。
回看寶能系的軌跡，南寧百貨其實是個很小的標的，寶能系舉牌投入只有6.6億。
- 2015年參與中炬高新的定增，耗資15億、截止目前，浮盈60億。
- 2015年參與華僑城的定增，耗資48億，浮盈13億。
- 2015年舉牌南玻A，耗資50億，浮盈超過20億。
手法簡單：舉牌突襲或參與定增，拉高股價，後續或減持套現，或持續增持再精準減持，或謀取控制權。
不論是否拿到控制權，錢都是穩賺了。
這個道理太簡單了。
到處煽風點火，然後隔岸觀火，然後火中取栗。
理論上，就像賭錢一樣，只要錢足夠多，時間線足夠長，沒有賭不贏的錢。
更何況，投資標的選的還是萬科、格力、百貨這一類大小藍籌呢。
2
明清時期，有很多“揚州瘦馬”養殖專業戶。
“養瘦馬”成了一項暴利的投資，有一大批人專門從事此項職業。
他們先出資把貧苦家庭中面貌姣好的女孩買回後調習，教她們歌舞、琴棋書畫，長成後賣與富人作妾或入秦樓楚館，以此從中牟利。
因貧女多瘦弱，“瘦馬”之名由此而來。初買童女時不過十幾貫錢，待其出嫁時，可賺達千五百兩。
一般百姓見有利可圖，競相效法，蔚為風氣，明代揚州鹽商壟斷全國的鹽運業，腰纏萬貫、富甲天下，故在當時全國，揚州“養瘦馬”之風最盛。
這就叫“價值投資”。
只不過，之前號稱只做上市公司二股東的“中植系”和“寶能系”做得比較純粹，更專注。
而不是像其他的這系、那系，什麼都想搞，金融、地產、實業...，最後都弄得焦頭爛額。
實業與金融齊飛的李嘉誠這麼好當？
不過同為潮汕人的姚老闆要學李嘉誠，可能是近水樓臺。
當年圍獵萬科，不是潮汕商幫放言嗎？“錢不要愁，子彈管夠。”
姚老闆也開始實業報國之路了。
2017年被監管部門處罰之後，“極具政策敏感性”的姚老闆，當年就開始佈局新能源汽車。
大佬們總是心有靈犀，許老闆、姚老闆造車的節奏都如此一致。
不要管動機是什麼，至少真金白銀的 往裡面投了百億資金。
3
新加坡的鄭永年教授2018年說，“”中國以前是多商人，少企業家。”
“很多唯利是圖的商人以自己來衡量企業的成敗，而企業家不是，企業家是要改造世界，征服世界。”
唯利是圖是商人，囤積居奇是商人，投機取巧是商人。
因為個人的努力和時代機緣，大佬們站在時代的潮頭，三哥以為，他們理應承擔更重的擔子。
國民軍將領徐永昌曾批評馮玉祥：“論變不論常”， “顯得多少有點時髦膚淺”。
外人看來，馮將軍喜歡倒戈，不免是在追求自身利益最大化。
據說，民國時期著名的相士彭涵鋒在見過馮玉祥後，評價他：“貌似劉備，才如孫權，而志比董卓，詐如呂布，運只袁紹耳！”
而被馮直接坑下野的、一直被我們認為是軍閥的吳佩孚將軍，兩黨元老董必武、吳稚暉對其評價都很高，堪得“玉帥”二字。
歷史，終會把擔子交給更適合的人。
即便沒有，歷史也會給所有人一個公正的評價。
4
寶能系又進軍金科股份了。
太會選時候了，在黃紅雲家族和融創孫宏斌鏖戰僵持的時候，在雙方隨時可能收集籌碼大戰之前，寶能系已經2019年三季度已經佈局，持股比例1.97%。
又是一樁穩賺不賠的買賣。
王石退休了，當年和寶能共同收集萬科籌碼的安邦已經不存在了，當年發言警告“野蠻人”的人物也不光彩的退場了...
風吹雞蛋殼。
魏國滅蜀國的時候，鍾會一路，鄧艾一路，還有蜀國的姜維同志，三個人機關算盡，最後三個人同一年身死，都未得善終，公元264年。
螳螂捕蟬，黃雀在後，算來算去，還是司馬昭最厲害。
誰才是司馬昭呢？
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