宇寰的思緒

在國企工作，混人緣和憑能力哪個能走的更遠？

說實話，雖然國企仍然比民企在收入待遇、福利等方面好一些，特別是央企，這方面的優勢更加明顯一點。但是，可以這樣說，這樣的好日子不會太長久。隨著改革力度的不斷加大，特別是市場化要求的不斷提高，國企的優越性會越來越小，市場化程度也越來越高。在這樣的情況下，能力就變得越來越重要。

所以，對題主來說，我認為，還是應當注重自己的能力培養，能夠讓自己多學點東西、多鑽研一些技術和管理這方面的內容、多向能力強的人學習。一旦改革了，就餘地更大。就算不改革，如果認為國企的優越性不強了，重新擇業，也要比一般人強得多。

當然，保持一定的人緣，搞好關係，也是非常重要的。如果沒有人緣，不會與同事搞好關係，在單位也是不大好混的。搞不好，就會被孤立。縱然到了民營企業，這方面也是需要注意的，是需要協調好各方面的關係的。不然，老闆也會因為關係不好而辭退你的。

這就是現代經濟下需要注意的方面，能力和關係，都不可缺少，需要兼顧。但能力更為重要，能力更能讓一個人具有更大的發展與生存空間。

譚浩俊

舉個事例，就在十月二十二日，我三班，作為企業維修員工，每日巡點檢已經遵守三十年，養成了慣性，設備的關鍵點，瞭然於胸，一個班次兩次點檢，上班後，下班前，就這樣負責任的工作，在我下班後，設備不知具體什麼原因，出現故障！我沒有任何信息來源，只是二十三號三班點檢時，發現設備有人做過處理，迅速查找交接，瞭解情況，分析故障問題！在完全驗證，不是因我點檢不到，所引起的故障原因後，卻被他人人為的強加與我，我在向對方提出各種證據面前，居然還要我承擔責任，天理何在！接下來是三十一號晚班，又發生了設備故障事故，而我是在白天下午15，30分（16:30下班）對設備進行的檢查，未見有新的隱患出現！而就在十月二十七日，我強烈要求排除陳舊隱患，解決設備已有的故障，整改，卻被管理者拒絕，我只能望天長嘆，祈求蒼天有眼，保佑！而對方這些人，他們人緣都很好，在企業中，活的風生水起，想整治誰就整治誰，拉幫結派！我不說我有多麼正直負責任，我只是在年輕時代，師傅的教導謹記，慢慢養成了工作的習慣！而在小時候曾經讀過毛澤東選集，記得裡面有句話《不違背原則》。這就是我回答你的標題，人緣好的，好活！而其它反之！！！[祈禱][祈禱][祈禱]

天河水43507343

針對題主的這個問題，在回答之前，有必要先談談目前國企體制，如果大家不瞭解這個東西，就無法在國企裡有所作為！

儘管目前國企也在進行一些改革行動，但其基本體制並沒有太大的變化，尤其是在晉升途徑上沒有根本性的改變。

在任何一個國有企裡，個人權力大小几乎由其與他人的關係。很多時候，都是以“關係管理模式”在進行管理，這主要是由國有資產管理體制所導致的。

國企管理崗位提拔往往釆取排資論輩。在選擇管理人員時大多依據在企業的工作年限與經驗，很多時侯大量專技人才升到管理崗位，卻無法勝任，而年輕有管理能力者又無法提升，從而形成國企裡一種怪圈。

因此，在國企裡，要想走得更遠，既不是題主所講的人緣，也不是能力，而是靠後臺關係與個人資歷。

一、個人資歷，常常是普通人提拔的硬槓槓。

在國企來說，可謂人才濟濟，臥虎藏龍。很多時候，如果不按資歷選拔，就難以讓那些老資格的員工接受與服從。

而且，在國企裡這也形成了一種普遍的選擇手段與方式，可以說幾乎是一條不成文的做法。

這就導致那些在國企的年輕人，很難看到被提拔任用的機會和希望，尤其是那些有較強個人能力者，工作積極性很容易受到傷害。

只要是一些有追求和理想的年輕人，很容易就此離開國企，進入社會去開創自己的事業。

因此，如果是草根出生的職場人，要想在國企有所作為，走上管理崗位，那通常只有熬資歷，很難通過其他途徑，實現自己的晉升提拔的希望。

二、後臺背景，是國企員工走遠的重要途徑。

由於國企的管理主要是以關係管理為主，這就導致國企管理的提拔選擇，很多時侯，還得靠個人後臺背關係。

如果在國企裡，有很好的後臺背景關係，那提拔任用或者是晉級晉升，是一件非常容易的事情。

其實這個道理大家都明白，在準備提拔任用的人員之中，兩個能力相差不大的員工，如果你是領導，會提拔任用有後臺關係的，還是提拔沒有任何後臺的員工？

不用說，99%的領導都會提拔任用前者，至於，為什麼大家應該都明白，“朝內有人好做X”！

當然，這必須是建立在提拔各方面能力相當的員工基礎之上。這既是原則，也是基本要求！

其實不僅企業如此，其實在機關事業單位也差不多！

我們事業單位裡，曾經就有過這種情況。一位剛參加工作的同事，一年後轉正，立即調其他單位工作，再一年之後，立馬被提拔任用。

簡直就是座火箭上升。那些工作能力突出，資歷較老的員工，依然奮鬥在一線崗位。

三、草根員工在國企，想要走得更遠，必須要建立起良好的高層關係。

對於普通的草根出身的國企員工，要想在企業裡有較好的發展。則必須要建立起與高層領導的關係。

很多時候，真正能夠左右草根出身的員工，往往是那些高層領導來最後定奪。

對於那些國企中的中層領導，他們往往不能起到決定性的作用，很多時候頂多起到一個建議的效果。

而中層幹部的建議結果，只能僅供高層領導參考，所以，真要想走得較遠，很多時候還只能靠高層關係。

所以，在國企裡想要走得遠，必須要靠個人能力，建立起高層關係！如果只是建立基層人際關係，能夠被提拔任用的機會將是非常渺茫的。

你對此問題又有什麼新的看法呢？

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

有學歷，有關係能走得更高，憑能力能走的更遠更紮實，混人緣能走的更舒坦。

一畢業就進入國企，轉眼間已經快七年，上一家國企是省內大型煤化集團，待遇不算高，但工作沒那麼忙碌，得過且過吧，幹了五年人混油了，其他似乎一無所獲，孑然一生倒也無知自在，企業倒閉離職，來到現在這家央企子公司工作一年半，化工行業嘛，危險性就不必多說了，大家應該能有所耳聞，始終在一線上幹著倒班的工作，一個班24小時的工作，生活不規律，生物鐘被完全打亂，每天8點上班，早上晚上按時吃飯，第二天雖說8點下班但開會一個小時不等得到9點，下班休息吃個早點，矇頭睡到晚上吃晚飯，睡眠好的在第三天凌晨0:00還能接著睡，像我這樣一種喜歡胡思亂想的人，基本在凌晨三四點眼皮才會打架，睡兩三個小時起床繼續24小時的工作，所謂的晚上幾點睡質量最好，一天幾頓飯吃多少身體棒棒，每天最少休息幾小時，什麼養成睡午覺的習慣……那都是遙不可及的期待，長期下來，神經衰弱，情緒波動，特別容易發脾氣，跟朋友在一起三言兩語就顯得暴躁，一個人的時候會有更多的憂鬱情緒，走在人多的地方顯得很自卑，時常獨自懷念讀書時的陽光個性幽默風趣的自己，看看現在萎靡不振的自己，真讓人嗤之以鼻，說多了到顯得故作矯情。

言歸正傳，我就屬於沒學歷，沒關係的這類人，跟同事間關係還不錯，要說跟領導的人緣關係那就是八杆子打不著，來了一年半沒請領導吃過飯，實在是搞不來那一套，更多的是見面打聲招呼，因為大家都很忙，能力還可以吧，工作兢兢業業可不是自賣自誇，領導安排的工作都會精心盡力去完成，儘量少給領導找麻煩，總體而言，勤奮、吃苦、踏實、好學，但革命還未成功，仍需努力，所以我依舊在底層，升職希望渺茫，也沒想那麼多，只想抓緊時間學習。

有學歷，有關係，升職是很快的。聽同事吹噓，從我們部門升上去的一位領導，高學歷，背景不詳（水深，不瞭解不敢妄言），待了幾個月升到辦公室，用了四五年時間，現在是公司副經理！還有五月份招進我們部門的一位同事，同樣高學歷，聽他說應聘的時候人力資源部經理直接問他想進那個部門，並允諾幾個月把他升到辦公室，無獨有偶，來到我們部門，上層領導特意交代了要重點培養！實習工資就已經是我們每個月掙的辛苦工資了，所以，有學歷才是平步青雲的首要條件，至於關係嘛，只是讓路更寬更好走。

混人緣和憑能力那個能走得更遠，真不好說，從長遠來看，有能力的人能走的更遠更有發展潛力，混人緣工作起來就會相對輕鬆舒坦。每個公司都會有這兩種人，能力強的人比較專注，不喜歡爾虞我詐勾心鬥角，一心只想鑽研業務技能，相對孤傲，不太喜歡社交，有時候心直口快容易得罪領導。混人緣的人八面玲瓏，喜歡迎合領導的口味，常見的怪象，要是領導在前面，混人緣的那個人和你並排走著走著他就走到領導面前談笑風生去了，亦或者領導走在後面，他也會慢慢磨到領導跟前。

有能力又懂社交的人，那會很吃得開，領導喜歡，同事羨慕，一個部門的香餑餑，吃飯喝酒應酬，領導都喜歡帶在身邊，重要工作，核心內容，都會放心交給這類人去做，假以時日，豈有不升之理。

當然不排除混人緣但能力不強的人，這種人混的一般般吧，至少跟領導關係還可以，不會安排太苦太累的工作，偷奸耍滑混日子，領導也會給個面子，睜一隻眼閉一隻眼。我們公司有這樣一個人，在這個崗位幹了10多年，公司大部分人都認識，關係也都還不錯，走到那個部門都有說有笑，顯得倍有面。

如果可以，別糾結混人緣好還是憑能力好。打鐵還需自身硬，有能力走到哪都有競爭力，用胡思亂想的那點時間看看書，提升下學歷，增長見識，加強自己的業務能力技能水平，才能更適應社會的發展，走的更遠！

少喝無味的酒，厚學篤行，弘毅卓立！

職場小記

其實不僅是在國企，在任何地方要想走的遠，混人緣和憑能力都是必須具備的，兩者並不矛盾。

能力強會帶動人緣的提升。

人際關係複雜一直是國企裡事實存在的一個現象。很多人特別是一些初涉職場的新人，感到進了國企後約束比較多，人與人相處存有許多顧忌，不能無拘無束地說話做事，動不動就被老人員標上“不成熟”的標籤。

其實在國企工作，人際關係說簡單也很簡單，主要是很多人沒有找到關鍵點。這個點就是少說多做，不要眼高手低。

有一句話，叫光說不練嘴把式。你如果只知道說，而實際動手能力很差，或者整天誇誇其談，實際能耐看不出來，別人自然會改變對你的看法。

如果因為你的實際工作而影響了整體，你再怎麼通過其他努力，想博得眾人的好印象，可能也難。所以說，沉下心來好好工作，歷練自己，提升能力，對你混個好人緣是有幫助的。

人緣好有助於能力的發揮。

這個不難理解。人在單位里人緣好，四周看到的都是善意的目光，心情也會舒𣈱，幹工作的勁頭肯定也不一樣，思維也會活躍，創造力得到提升，效率也會提高。

可以想像，如果工作時周邊充滿著不友好的氣氛，任何人都不可能靜下心來好好工作。

因此，要想在單位混的好、走得遠，好的人緣和自身能力缺一不可。

星雨如風

實話實說，在國企想走的更遠，最需要的既不是人緣也不是能力，而是背景！

1、人緣

首先人緣不等於背景，人緣指的是你和同事們的關係如何，被同事們喜歡的程度如何，這只是一種表面的人際關係。有人緣當然好，人緣稍微差點也沒什麼大不了。既有很多老好人一輩子呆在基層，也有不少冷麵人屢屢高升。

2、能力

首先什麼叫能力？在國企這是一個值得玩味的問題，你技術能力很強，人家會說你管理能力差；你管理能力強，人家會說你業務能力不足；你管理能力業務能力都強，人家會說你上下協調能力有問題。呵呵，所謂能力，關鍵看領導怎麼評價你了。

3、背景

所謂背景，是一個綜合的概念；既包括你原始的背景比如家庭出身，父母叔伯等；也包括你後期自己經營的背景，比如老師同學同鄉；還有最關鍵的背景，那就是賞識你的前領導、前領導、前領導。

綜上所述，在國企裡工作，有人緣很重要，有能力也很重要，但起決定因素的，還是背景。如果你什麼背景都沒有還想再國企混，那就要自己經營背景，而自己經營背景的最好方法就是培養自己的能力，讓自己成為可以被領導利用的人。

職場再出發

在國企工作只靠混人緣是肯定不行的。多少你得有點能力。

如果你沒有能力，領導想把你提起來都提不動，因為越往上的位置需要的能力越高。如果你缺少能力，領導也只能給你調到一個輕鬆的閒職工作。不可能把你提到重要的工作崗位或較高的職位。

因為較高的較重要的位置意味著更大的責任。如果你的能力不夠，最終出現了問題。那麼領導也會負有一定的責任的。

所以在國企工作若想走得更遠，必須要有一定的工作能力。比如銷售能力、文字能力、管理能力等。

但是如果僅有能力卻不懂得搞好人際關係，也是很難走得更遠的。因為管理工作就是管理人的工作，如果與同事和上下級的關係都處理不好，又怎麼能管理好人呢？

無論是領導還是同事都是有情感的，都是需要溝通和理解的。不搞好人際關係，怎麼可能得到同事的肯定和領導的認同呢？

以我哥為例，他在青年時期就很懂搞好人際關係，自己又有一定的能力。很快就成了當時他們公司（央企）最年輕的科長。

我父親在這方面就不行，當了幾十年的科長就再也沒有升上去。為人過於耿直，不擅長處理同事和上下際關係。

孟可的思想空間

在回答這個問題之前，我們先來聊聊在國企工作，到底是一種什麼樣的感受。之前有一段時間，我在一家國企做過一個項目，通過在國企待了一段時間以後，我發現，在國企工作有以下幾方面的好處：

一、工作比較穩定

由於一些國有企業的業務比較穩定，所以在國有工作也顯得比較穩定。很多人只需要每天按時上班，進入公司後按時完成自己的工作任務，下班後他們就會有大把的時間去做自己喜歡做的事情。

在一些國企裡面，一些坐辦公室的人和在一些基層做事的人差別還是比較大的。在辦公室工作的人，只要他們按時完成自己工作以後，他們就可以在吹著空調的辦公室裡面聊聊天、看看報紙、溝通一些最近將要做的事情。雖然他們每個月的工資並不高，但是在裡面上班還是相對比較愜意的。

而對一些在國企基層工作人來說，工作相對還是比較辛苦的。不論是在寒冷的冬天，還是嚴酷的夏天，他們都要在外面辛苦的工作。

二、關係網相對要複雜一些

通過在國企裡面工作一段時間以後，我發現有的國企裡面還是有很複雜的關係網在裡面的。有的人的某個親戚在國企工作，只要他在一些硬性指標方面達標了，那他們的親戚也可以託關係在國企幫他們找一份工作。

所以，在國企工作一段時間以後，我發現國企裡面的關係網相對還是要複雜一些，很多人要不就是託關係進來的，要不就是一些退休老員工的子女。所以在這裡面工作，平時你不光要做好自己的工作，還要處理好和各種人的關係。

三、要懂得言外之意，弦外之音

在國企工作，你要懂得說話的藝術，更要懂得聽清楚別人所說話的言外之意，弦外之音。好多人在表達一些事情的時候，或許他們不會說的很明顯，但是他們的一個眼色、一個動作、一個行為或者說是一句簡單的話語，這都在向你傳達一個信息，如果說你能夠準確及時的聽清楚這個信息並做出及時的反饋，或許很多事情也就過去了。

但是如果你沒有及時的弄清楚別人的意思，或者說你把別人的意思理解錯了，那接下來，或許你就會得到一些不好的反饋。

四、做事很重要，但做人更重要

在國企裡面做事情，保質保量的完成自己的工作任務很重要，但是在國企裡學會做人更重要。在國企工作，每個領導都有不同的風格，有不同的處事方式，在和一些領導和同事相處的時候，你就要懂一些與人相處之道。哪些話該說，哪些話不該說，哪些話要少說，什麼時候說什麼話，這都是很考驗一個人的地方。

同時，是在和人相處的過程當中，你要懂得去修煉自己，要把自己變成一個受人歡迎，但是尺度拿捏的很好的一個人。

至於說，在國企裡面混人緣和拼能力，到底哪個可以走的更遠？我可以用一個實際的案例來說明這個問題。

之前接觸過一個國企的領導，他是從基層員工一步一步的做到了國企的中層管理者，這個過程用了整整7年的時間。在這期間，他平時最喜歡做的事情就是看書、運動、旅行。等他有空的時候，他也會和公司的同事一起聚聚餐，聊聊天，拉拉家常。同時他在說話的時候，從表面上你根本無法聽出他是在奉承別人，還是在拍別人的馬屁，他說話總能說到點子上，而且能拿捏好這個尺度。

在遇到一些很棘手的問題時，他不會在會上把這個事情說出來，他會在會上點一下這個事，但是在下來後，他會把這個事情找當事人說清楚。同時他也很會給別人留面子，他懂得去捧一些人，所以很多人會覺得跟他一起工作會很舒服。他話不多，但是一說都是直擊痛點。

所以綜上所述，想在一個國企裡面發展得很長久，能力和人緣都很重要。人緣可以幫助你更好的適應這個環境，把這個環境裡面的一些有利的因素拿來為你所用；而能力能夠幫助你解決一些實實在在的問題，你解決了問題，這就有助於你維持好你在公司的威信，讓別人打心底裡信服你。