如果你不懂如何与领导相处, 请学斯大林身边的这个“大红人”

如果你不懂如何与领导相处, 请学斯大林身边的这个“大红人”

二战期间,苏联的斯大林最器重2个人,一个是军事天才朱可夫,另一个是总参谋长华西里。

晚年的斯大林,变得非常独裁,任何与他意见不合的人,都会被驱逐或杀害。斯大林身边的红人朱可夫,就是因为冒犯了斯大林,而被驱逐。从此,斯大林身边的将领个个战战兢兢,每个人有“伴君如伴虎”的感觉。

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但唯独华西里,往往能让斯大林“言听计从”,成为斯大林真正的心腹红人。

他是如何与斯大林这样的领导相处的?

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原来,华西里情商很高,他从不给斯大林这样强硬的领导直接的军事建议。他总会在斯大林办公室与斯大林闲聊,但偶尔会“不经意间”说到军事问题,既非郑重其事,也非侃侃而谈。

但就是这样闲聊中不经意的只言片语,让斯大林受到很多启发。斯大林常常在华西里离开后,就会想到一个绝妙的计划。不久,这个计划就被斯大林在最高军事会议上宣布实施。

整个闲聊过程,华西里并没有给出所谓的“建议”,但却用最自然的方式,让斯大林受到启发,并让斯大林认为这完全是自己的想法。

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此外,华西里常常在斯大林面前有意识地犯一些小错误,给斯大林机会去纠正自己,以体现斯大林的英明。华西里在斯大林纠正后,再次把纠正后的意见整合说给斯大林听,让斯大林形成完整的战略计划。

由于华西里具有杰出的军事才能和高情商的沟通技巧,他成为斯大林身边不可或缺的心腹。他的建议和想法,斯大林几乎都采纳并实施,同时又保全了自己,继续做自己喜欢的事。

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下属与领导的关系,就像鱼和水的关系。

下属是鱼,领导是水。鱼因水而存活,水因鱼而显得有灵气。

当你是鱼(下属)时,如果觉得水(领导)需要自己才有灵气,认为领导离不开你,就容易居功自傲,危险就不远了。

当你是水(领导)时,如果觉得鱼(下属)需要自己才能存活,认为下属离不开你,就容易独断专行,灵性也就没了。

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曾国藩曾说:“事事争先,非载福之道”。唐太宗在养生训诫《百字铭》中也告诫人们要“乖里放呆”。

高情商者在于上级领导打交道时,懂得维护上级的“面子”。不显山,不露水,自然轻松获得“人和”。



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