温开元
单位来了新的领导，无需说，大家心里肯定是充满期待，甚至对未来充满无限憧憬。盼望能团结带领大家同舟共济，奋力作为，取得一个又一个的辉煌成就。
但是，如果领导召集大家开会，需要下属作表态性发言，在这个正式场合，又是第一次见面，也是新领导初来乍到的第一次会议，那当然得郑重其事。
不过，发言中应注意两点：
第一，不要长篇大论。千万不能侃侃而谈、滔滔不绝。这样留给领导的第一印象很不好不说，同事们觉得你有卖弄、显摆，以及拍马屁之嫌。
第二，如果参加会议的人多，发言时，就简短一点。如果参加会议的人少，你适当在自己主要负责有哪几项工作、目标要求是什么等，敞开发挥一下也可。也可以就目前存在的问题，点到为止的说一下，但绝对不能说得太具体。说得太具体，就偏离主题了。你只能说：“不过，也存在一些问题比较棘手。因为今天会议的主题是领导见面会，我就不多说了，下来再向领导做详细汇报。在新领导的带领下，我非常有信心和决心，把这些问题认真解决和处理好。”之所以这样说，一是让领导一下子记住你。二是激发领导好奇心（兴趣）。领导心里会问，到底是什么问题呢？三是领导会对你刮目相看，觉得你不把问题上交，有作为，敢担当。
那么，应当怎样作表态性发言呢？我认为，还是说三点为宜。具体如下：
今天，非常高兴参加新领导主持召开的一个见面会，形式很好，倍感亲切。下面，我说三层意思。
一是，表示欢迎。在我们攻坚克难的关键时刻，上级给我们派来一位年富力强的领导，让我信心倍增。因此，在由衷的高兴之余，对新领导的到来表示热烈欢迎。
二是，做一个自我介绍。我是某某某，主要负责什么什么工作，今年的明白是什么？已经完成到什么程度？机遇与挑战并存。总之，任务艰巨，使命光荣。
三是，作个表态。我决心在今后的工作中，在某某某领导的强有力的领导下，尽职尽责、尽心尽力的完成好每一项工作，以优异的工作业绩，交上一份满意的答卷。
我的发言完毕，谢谢大家。不同之处，敬请领导批评指正。
以上是正式场合，如果是在非正式场合，那就是表忠心的话了。这个，就看各自发挥了，这里就不在赘述。
