2月5日，58同城發佈復工趨勢及就業情況調研顯示，全國84%職場人現階段處於未開工狀態。目前復工率最高的行業是外賣員、司機和家政保潔，復工比例均為50%。(2月5日新京報、北京商報)
誰也沒想到，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情會成為2020年中國經濟的一隻“黑天鵝”，交通旅遊、餐飲娛樂，文化體育等行業受到較強衝擊，原本消費火爆的春節在今年成為最冷清的一個時期。儘管眼下春節大假已過，疫情形勢卻依然嚴峻複雜，仍處於防控關鍵時期。除了特殊企業，全國84%職場人現階段處於未開工狀態，這是減少疫情擴散、儘快戰勝疫情的必然需要。
然而，就業是民生之本，關係千家萬戶。春節假期延長的期限已滿，一些未復工的勞動者處於待崗狀態，擔憂房租沒錢交，孩子學費沒錢交，生活難以為繼，隨著疫情蔓延，越是難以復工，他們就越擔憂。儘管許多地方出臺措施，倡導有條件的用人單位採取員工在家工作的方式，不能採取在家工作的，鼓勵採取靈活工時或者彈性工時制度，但“不怕一萬，就怕萬一”，絕大多數單位還是採取了“一刀切”不復工的做法，這是防控疫情擴散的無奈之舉。
該怎麼解決這對矛盾，給一些底層勞動者以及時掙點錢的出路?“共享員工”無疑是一個創新的辦法。據報道，日前盒馬鮮生和一些知名餐飲企業合作，讓那些餐企的待崗工作人員到盒馬再“就業”，經面試、培訓、體檢、確認勞務合同後，分別入駐盒馬各地門店，佩戴口罩、測量體溫後參與打包、分揀、上架、餐飲等工作，將由盒馬支付再“就業”期間的勞務報酬。
這種“共享員工”的短暫就業模式之所以能夠構建，在於受疫情影響，大多數餐企停業，員工則處於待崗狀態;與此同時，零售商線上訂單暴增，出現人手短缺現象。這種短暫就業模式構建之後，“開工難”的餐企就為待崗員工尋得更多的工作機會，同時可減輕自身的工資支出壓力;而“用工難”的零售、物流等企業則可增加更多的人手。此乃三方互助互利互贏的舉措。
在疫情防控之下，企業和企業間的這種臨時合作，顯然是為自救而產生的應急措施，是為了共渡難關的，但也體現出相關企業具有一定的社會責任——為了更好地服務民生，這也是正能量的體現。線上零售“保供應”，顯然有助於消費者居家“防疫情”。疫情期間，很多行業的用工都出現一定程度的不平衡，不妨試試“員工共享”，以化危為機。
何勇海
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