剑客哥哥
职场上和上司沟通出现不畅是很常见事情，在回答问题前我们要确认一件事情。
题主说上司的不待见,我们应该先分清楚是自己的主观感受还是客观事实，这种不待见是体现在工作要求的偏差还是沟通用语的却别对待？
一、自我诊断谨防自我意识过剩
自我意识指过剩是指对自我存在过分放大或者缩小，要么总觉的别人在看自己，因为太在乎别人而限制了自己的言行；或是过分以自身认知干涉外界，以自己的想法去批判别人。自我意识分为正向意识和负面意识
正面——认为自己在周围人群中关注度很高，自己很优秀。表现为自信、努力规范自己的言行举止。
负面——认为自己表现不够好，表现为极自卑、自怨自艾，认为自己一无是处，周围人都对自己不友好。
但无论正面或者负面，二者都表现出过于在意旁人的言行。
人都是群体性动物，上司是这个群体内地领导者。上司的评价某一程度上影响了当事人在这个群体中的地位和群体内其他成员对当事人的看法。
如果在产生自我意识过剩效应，会在潜意识中放大上司对自己评价的伤害程度。上司看似正常的批评很容易理解为是刻意的针对自己的错觉。
二、识别上司的不待见
1.所在部门内性格不同，导致的“不待见”
举个很明显的例子：
如果你所在的部门是研发部门，上司是个性格比较实在有侧重于钻研的人，题主却是一个性格活泼喜欢轻松工作氛围的人。
那不可避免的上司对你态度相较于其他同事会有一定的区别是很正常的。
a、所在岗位要求:
技术岗位需要认真严谨，有耐心去检查技术设置、细心筛选技术参数。性格开放的人一定程度上缺乏耐心和细心。（在这里并不是一巴掌拍死说性格开放的人不适合做技术岗位）
这是上司在引导你的言行。
b、上司管理特色要求：
职场上很多上司在管理团队的时候总会比较倾向于偏爱不多问只执行的下属。
一来，职场学习上学习都需要自己主动领悟，特别是学习能力强能在实际执行中得出领悟的下属更得上司的喜爱。
二来，不喜欢多问多执行的下属给安全感，感觉更靠谱。
2、工作中对自己的要求与他人不同产生的“不待见”
上司根据不同人特长安排相应的事物那么给回来的反馈自然也就不同。
如果题主具有较强的沟通能力，那么上司对你和其他侧重技术的员工的要求肯定有所不同。因材施教这也会产生一定“不待见”的错觉。
3、是真的不待见
比如：题主的发展趋势良好，众人呼声高危及到了上司，有可能取代的位置或者说是上司想要安排自己人代替题主的位置等等就是各种针对各种穿小鞋。
三、如何解决
如果是前面2中情况，谢都来不及，巴不得他对我们多多的不待见。我们应该感恩。感谢上司对我们的栽培。
最烦恼的就是碰到真心不待见的上司
当上司针对你的时候，首先要在思维上，把问题梳理清楚，从根本上看清本质，你的所做作为，都不应该损伤自己的将来，这是大前提。不争一时之气，要时刻谨记，控制情绪和心态。
第一、不要越级
无论在那个行业职场都存在着等级制度。当你没有强大到让上上级义无反顾的为你撑腰时，请千万别冲动，因为到后面成为牺牲者的还是你。
就算你成功调换了部门，试问像你这样有“前科”的人，新部门的上司会花心思培养你吗？
第二、坚持上班，不自暴自弃。
很都人在受上司的针对后，抱着坚决不主动辞职却又坚持混子等待被开除的想法，在公司混着日子。
其实无论是混日子等着被开除也一种辞职，属于浅层的思维方式。
做出这样的决定前应该综合考虑下自己的职业规划和当前经济压力。
第三、提升自己，用能力为自己发声
靠别人的太爱是走不远的，只有用能力为自己说话才是最有力的护身符。
相比去一味忍让，到不如拿出实实在在的成果给上司和领导看，让大家看到你的能力。
用结果引起领导的注意，也是保护自己的一种方式。
第四、广交人脉
对内越是被领导针对，越要广结善缘。
在单位里，如果人缘好，即使别人不会出手帮你，也能跟提供情报。
即使没人出手相救，但至少不会有人落井下石。
对外多去结交志同道合的朋友，注意积累自己的行业口碑寻求更好的发展。
总结：降低升段避开锋芒，提升实力引起领导注意，无论单位内外广交人脉。
祝愿题主可以早日走出困境，在职场发展上顺利通畅。
昊石职途
不受上司待见，说明你在与上司互动的过程中，对上司的角色定位不清晰。
要清晰地理解上司的角色，首先要做到的一点就是，不要提前预设角色。
所谓预设角色，就是把上司脸谱化，认为上司不过是那样一类人罢了。最常见的预设有两种。
第一种预设，过度美化上司
初入职场的新人，比较容易出现这种情况。刚刚毕业，对工作抱有憧憬，想象着公司里的上司都是行业大牛，经验丰富，没有他们解决不了的难题，个个都是精英范儿。
美化上司造成的后果是，在与上司相处过程中，遇到问题，不能客观看待上司的不足，导致大跌眼镜或大失所望。
第二种预设，制造对立感，妖魔化上司
有一部分人，容易被厚黑学洗脑，总觉得职场就是江湖，能者靠剥削弱者生存。不自觉地站在上司的对立面，总觉得上司有意无意地打压自己，难为自己。
妖魔化上司造成的后果是，总带着挑剔的眼光看待上司的反馈和决定，互动中爱把自己当成受害者，一旦陷入受害者思维，这段关系就注定不会健康了。
不提前预设角色，但也不是火眼金睛啊，如果自己修炼有限，不能一眼看出上司的特点，怎么办呢？
以下四个方法，可以帮助你在与上司的互动中，清晰定位。
第一、随时把上司当普通人看待
有三句话，要随时记在心里。
上司也是普通人。
上司会有普通人的优点。
上司也会有普通人的缺点。
每次想要抱怨的时候，在心里默念一遍，想要对抗的时候，心里默念一遍，想要决裂的时候，心里默念一遍。
把上司当成普通人，就可以退一步看问题。普通人之间，最好的关系就是：退一步，海阔天空。
和上司相处也一样，只要能退后一步，理解有了，共情有了，好的关系自然也有了。
第二、了解上司的预期
在任何一家公司，不管你的上司处于中层还是高层，他一定有自己的预期。
团队层面，要带领团队实现kpi，要实现团队成员的自我提升，要获得更多资源；
个人层面，要展现实力，要晋升，要获得成就感；
生活层面，这个层面的预期比较私密，如果和上司的关系不够亲密，不要贸然打听，否则容易冒犯。只需要了解，上司除了公司身份外，也是一个普通人，也有普通人的烦恼和小确幸，就够了。
知道了上司的预期之后，请一定把他的预期纳入自己的预期体系。
换句话说，如果你有能力，请帮助上司实现他的预期，如果你能力有限，请不要妨碍上司实现他的预期。
第三、体谅上司的软肋
从下属的角度看，上司的最大软肋，应该是安全感缺失。
如果下属不得力，团队任务完不成，上司肯定不安全，如果下属太出色，处处显山露水，上司也会感觉不安全。
如何让上司获得安全感呢？最有效的方法是，定时汇报。
关于汇报，职场人常常认为，太频繁的汇报显得自己没有主见、能力不够。
这可是个天大的误解。
要知道，汇报工作，是向上管理的重要手段，频繁与否，要上司来判断。当你主动、积极、不厌其烦地向上司汇报工作，就是在向上司传递一个信号：我信任你，我需要你，我重视你。
当上司接收到这些信号后，他自然会释放同样的信号给你。
除了安全感缺失之外，人手不足、权限不明，资源有限等等，都会成为上司的软肋。
了解上司的软肋，是为了更好地理解上司，配合上司攻克工作上的难题。
第四、分清上司的个性风格与管理风格
了解上司的风格，需要分清个性风格和管理风格。
对于初阶管理者来说，往往个性风格就是他的管理风格，生活中急躁，工作中也急于求成，生活中老好人，工作中也优柔寡断；
但对于高阶管理者来说，个性风格和管理风格可能差异很大。比如：
个性风格温和 vs 管理风格凌厉
个性风格冷淡 vs 管理风格热情
个性风格潇洒 vs 管理风格优柔寡断
只要个性风格和管理风格不一致，就会面临一个问题，上司一定是会“变脸”的。
之前遇到过一个老板，公司开年会的时候，带上管理团队去杭州，刚到目的地，就约着大家一起去k歌，一直玩到凌晨5点。原定的复盘会议是8点半开始，结果，有两个同事10点才到会议室，本以为大家都会迟到的，没想到，除了他俩，所有人都准时到了。老板当众批评了这两位，还各罚了他们半个月的奖金。
这个老板就是典型的个性风格与管理风格不一致。私下里，好玩任性，但一涉及到工作，马上变得刻板较真。
面对擅长“变脸”的上司，最好的应对方式是，他变你也变。
毕竟，上司变脸的理由是，公私分明。如果你不能跟着变，说明你公私不分啊。
最后，与上司相处，如果你总想着斗智斗勇，就先输在格局上了。任何上司，不管他是什么特性，什么风格，都需要有人真心理解和辅助他。把上司当成普通人，先共情，再理解，然后配合，把自己当成上司需要的那种人。（图片来源于网络）
职场求生记
1.如果你的工作单位是政府机关单位,福利好,你家里也支持你,你自己也不想离开,那就只有:不能改变,那就改善,从改善自己做起,每天笑脸,不要总是想到自己有问题,上司如果对你有...
2.如果这份工作可有可无,如果工资还行,那么建议你直接找他谈,问清楚原因,如果欺人太甚,他妈...
3.如果这个上司不直接管着你,那就不要管他了,自寻烦劳哈
4.工作中难免会遇到很多困惑,不要紧,不耻下问,多总结,开心点,伸手不打笑脸人嘛,笑笑吧
亚麻星
上司不待见，这是一种正常的职场现象。不要太担心。
1.分析不待见的原因。
1.1价值观不同。
这种不待见比较麻烦，意味着上司看不惯你的行为和处事方式。如果是这种，你要看看上司的价值观是否正确，如果与主流价值观背离，你需要考虑是不是该换工作了。如果没问题，你需要改变一下自己，与企业价值观保持一致。
1.2业绩不佳。
对你工作结果不满意可能是最主要原因。
1.3无意冒犯。
有时无意中冒犯了领导的忌讳或者隐私，会招致不待见。
1.4被人告黑状。
2.分析领导需求，管控领导预期。
2.1领导的工作需求
很多工作除了来自工作职责之外，还来自于领导的工作思路。你要摸清领导真实的意图以及他想要的工作结果和标准。如此，才可能做好工作。
2.2领导要的是价值呈现。
记住，为领导创造工作价值和业绩，并不抢功。是他重用你的基石。越是忠心耿耿滴如此，你越能获得机会和重用。
3.分析完原因和需求之后确定和验证因素。
找到不待见你的几个因素后，列出先后顺序处理解决，采取相应的行动。
业绩类的原因，提高工作技能，呈现好业绩。
价值观类的，你就不要做领导不喜欢的行为，比如说拖沓，迟到，不能及时反馈结果。
被黑了，就寻求沟通机会。
如果你实在找不到原因，那就用一个办法。衷心耿耿滴为领导创造价值。他不待见你都没办法。
张朋辉
融洽的人际关系，在职场至关重要，尤其跟上司的关系，就算不谋求升职、加薪，也要图个工作舒心、顺心。
事情既然已出，怎么办？个人感觉没必要刻意讨好、迎合，踏踏实实做好自己，用实际行动和工作成效重新获得上司信任。
1、找原因。对结果进行诊断，看问题出在哪里，是自己态度不端正、性格有问题、工作能力不行，还是领导对自己有误解，找准症结，对症下药。自己的错，就下大力气改正，不断提升自己；上司的原因，就多汇报沟通，消除偏见。
2、勤沟通。既要埋头苦干，还要勤于沟通，沟通汇报是上司了解自己的重要手段，是向上司展示、宣传自己的重要途径，也是消除误解和偏见的有效方法。安排的工作勤汇报进展、困难和成效，让上司掌握工作情况，知道你的付出；出现了问题及时汇报事情的前因后果，消除片面看法和误会。
3、找准自己的定位。不要忘记自己的身份，干好本职工作的同时，当好绿叶和陪衬，不管是在同事面前，还是在上司的上司面前，不要为了突出自我，抢了同事、上司的功劳和风头。
4、适应上司的工作风格。要了解上司的性格和行事、工作风格，确保自己跟上节奏。领导很认真，那工作就要细致；领导雷厉风行，那就要快马加鞭，确保在思想上同频，行动上同步。
5、提高执行力。上司交代的事情要快办，交办工作后有部署、有落实、有进展，让上司看到你的重视程度，不要等着上级反复催促，真正让上司放心、省心。
馒头公文
会说话的人不吃亏！
语言表达具有改变人生的力量，说话和做菜一样有谱可循，当达到一定水平，不用菜谱也能自己做出好菜来。
最近我看了一本书，书的作者是日本的佐佐木圭一，书名是《所谓情商高就是会说话》。作者是亚洲最成功的广告策划人。书中介绍了会说话的七个突破口和八个技巧。我个人体会总结了一下读此书后的感受（希望与大家共勉）：所谓情商高就是会说话，技巧是入门，真正提高说话水平，靠的是练习。找出自己的不足之处，然后针对性的去勤加练习和实践。一是要善于观察细节细心体会；二是熟知周围人的喜好；三是做好生活中的有心人；四是投其所好的技巧。
xlp悠然我思
这种问题问的有点无厘头，如果你有本事就抄了他，如果没本事就忍着呗！残酷是残酷，但谁不是缩着头强挺着呢啊？！
另外，给你一个小建议，如果有可能的话，做点小生意，比如说洗衣店之类的小区生意，成本低、好操作、易打理，这种小生意如果做起来的话，一能成为你额外收入，二就是哪天实在忍不下去了，拍你上司的桌子直接走人，给他一个伟岸而错愕的背影，你也不至于裸辞一下子没了收入而彷徨不已跑来网上寻求慰藉……
加油💪
神仙大盗2019
上司不待见你也要分情况对待，每一任领导都有自己的一套选人眼光或是办法。上司不待见，先从自身找问题，试着与上司去沟通，上司就是要针对你，你又觉着在公司利益没有受到影响，大可不去理会，兢兢业业做好自己的工作。如果利益受到影响，拍拍屁股直接走人。
橘子日常随拍
不喜欢就不喜欢不要想太多。再者，你通过借此机会可以看看自己是不是真的在工作劲头上和其它的同事差很多。这也是你一个取长补短的机会，没有必要错过不是吗？如果经过你的努力老板还是不认可你的话，你就把老板辞掉好了。不懂得欣赏你的老板，在他手下怎么干都不会成功。
不过，居然是你的直属上司向你提出的那就值得深思了。是不是有人给你打小报告，因为，一位上司如其是直属上司不可能会知道你这个小职员的工作情况，一般来讲，这种事情都是由部门经理什么的告诉上司的，所以以后在单位里要小心周围的闲言碎语。以上只是我的一种猜测，仅供参考。
祝你工作顺利\n
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自媒体日记
要么我走要么让他走
