為什麼有不少有能力的人不能得到重用,一些平庸的人卻青雲直上?

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能力不是一個客觀定義,它是不公平產生的幌子之一。不信你們去問那個老漢沈公道。


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古往今來,有能力的人得不到重用,而一些善於逢迎的平庸之輩卻平步青,這樣的例子太多。其原因:一是有能力的人大都個性秉直,不願卑躬屈膝,吹捧逢迎,肯說實話,自然不受一些人的待見。愛聽好話,是人性的弱點。有的平庸之輩最善於抓住和利用這點,一味吹拍,固然得到上司賞識。二是用人制度不健全,沒有形成能者上,庸者下的體制。在關健的時候,需要能者上,能者會暫時受重用,但平安無事時,小人又會得道。三是人身依附關係、裙帶關係,我只對決定我位置的人負責,有能力的人孤標自傲,往往不願尋找依附關係,被視為"圈外"人,自然得不到重用。


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聽話又能讓人開心的奴才太稀有,而人才多的是。 曹操,有個老鄉在他那裡做官,很聽話,但是,愛受賄,曹操把他撤職了,讓他帶著大印〈黃金的)回家,過了一年多,曹操遇到他問他,你的金印呢,是不是換酒喝了,他跪下答:從古到至今天下最英明雄才威武的天子呀!我愧對天子您呀!上個月換銀子了。(其實老早就換了)。曹操唉了一聲,回來吧😁給你一個新的。因為曹操喜歡他的聽話。


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第一,有能力的人,尤其是有大能力的人,通常心高氣傲,不屑於投機鑽營,尤其不屑於人際網絡經營,不會曲意逢迎,不會刻意去表現討好上級,通常都是默默的努力奉獻。第二,世上伯樂太少,淡泊名利客觀公正不謀私利心胸寬廣的伯樂更是少之又少。



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這是目前組織工作的弊病,原因約幾個:

1、有能力的人說話直來直去,總以事實為依據,在交流過程中得罪人較多;

2、事做的越多,失誤的機率也增加。如果一個人有風險的事都不做,成功率就是100%;

3、很多領導在用人時講權衡、講穩妥,針對上述二條,有能力的人自然就得不到重用。當今社會還有以下二點為關鍵原因;

4、有能力的人一般不善於主動與領導搞關係,能力一般的人日常精力主要用於處理人際關係;

5、(最可怕的原因)提幹有能力的人上來,有些領導擔心自己的“權力壽命”會降低,因怕能人取代自己。這個特別適合那些能力平平的上司。


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窮人給富人打工,窮人存錢到銀行,富人銀行去貸款。然後投資建廠,窮人上班掙錢,錢再存銀行,富人再貸款擴大建廠。

埋頭苦幹工作的人,沒工夫去爭權奪利。阿諛奉承的人,削尖腦袋,溜鬚拍馬去當官兒爭權,所以說工人罷工,工廠倒閉,高管辭職工廠照樣運轉。現在的領導都喜歡溜鬚拍馬。因為那些人專揀領導喜歡聽的說,喜歡看的做。


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有能力的人一般多出頭多幹事,就會留下錯,再是這些人都是敢說話敢幹,話出刺耳,就不被賞識。那個平庸的人,多是不作為,保持終日無所用心,不幹工作,錯就很少,再是這類人很懂為官之道,溜鬚拍馬,見風使舵,領導用著舒心放心。


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因為有句"順我者昌,逆我者亡"。一般有能力的人都是有自己的個性,主見,不會去迎合奉承拍馬屁,甚至,還會拂袖而離。一個領導誰不想維護自己的地位?那個眼睛裡容得下沙子?所以,人家不用你。一個沒人力的人,往往是軟骨頭,沒主見,就象木偶一樣任人擺佈。而且,還會吹牛拍馬說大話,阿諛奉承沒骨氣。人家就是喜歡為自己迎合奉承的叭兒狗。所以,往往得到重用。以上是本人從現實中的所見所聞,不喜勿怒。


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這是個偽命題。凡是能青雲直上的人,並不平庸,他只是有某些特點、優勢或能力,不為你所知。換言之,你對能青雲直上的“庸者”和不被重用的“能者”不自覺的採用了兩重標準進行評價。真正平庸的人,碌碌無為,靠消耗打工時間賺錢或者種地自給自足,自古如此。舉個極端例子,靠拍馬屁上位的人,能次次拍準馬屁,也是因為他有敏銳的洞察人心的能力,這樣的人上位了,對上不管對錯一股腦拍馬屁,但是對下,他看人準的很,什麼人能用,什麼人不能用,他心裡門兒清。


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問這話的一般都是剛畢業不久的學生。我覺得這個情況特別正常,我們看待事情並不是從唯一角度來考慮。題主說的能力,應該是專業能力,但是這個專業能力和升職升官有必然關係嗎?不一定!

一、業務冠軍也什麼很少升職?

有能力的人是什麼標準?專業嗎?不是!能當領導的人應該是一個獨當一面來做事業的人,應該是最好的大腦,不應該是“這個隊伍裡最好的手,最好的腳。”而且專業性強,你當領導了,那誰來幹活?你每次都出頭有沒有人給你挖坑?

二、平庸的人不平庸

所謂的平庸是什麼概念?是他專業差?還是為人差?還是學歷低?但是你有沒有考慮到他各方面素質齊全?他七大姑八大姨是啥領導?他有些閃光點你看不到領導看的到?

總之,有能力的人,大部分都會上去的。平庸的人青雲直上,絕對不是表面平庸。不要嫉妒,不要眼紅,做好自己該做的事就行了。


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