二月轶事
创业真的是一件人生的工程。对创业者来说，你需要做的是一个圈子，是对天时地利人和的思考执行和完善，而不再是单一的“流水线”。你必须具备对事物不一样的思考能力，对做事的坚持勇敢的毅力和抗压力，对理想的执行力，和对自我坚定的原则力。总之，对创业者，你必须具备思考你有多少资源的能力，和创造及利用你的所有资源的能力。
创业当然是具有风险的，想象的和实际经历的必定大不相同。我们只有不断提升自我素质，才能少走弯路规避不必要的风险和战胜必有的风险！所以个人的观点是不断的学习多看实际实用的书而非心灵鸡汤，必定书中自有黄金屋。其次，玩转你的社交圈，有什么样的圈子，你就是什么样的人，然后是生活中的大大小小事严格要求的执行力，多思考，不可随便听信他人言语更不可让自己陷入牛角尖，你得学会让自己做个有自己原则和判断的人。最后，你必须是和自信阳光的。
常见小龙虾
我就是一个创业者，之前是职业经理人，知名公司高管，创业九死一生，我说下创业者应该有的素养和应该精进的方向：
1.要把握势能：不成熟的人看到的是机会，成熟的人看到的是周期。为什么马云、马化腾总结经验都说是运气？这运气，其实是对时代、周期性的前瞻性把握，这就叫风口；
2.要认知进化：知道自己不知道，有所敬畏，知道自己认识有局限,时刻警惕经验驱动和自我膨胀；
3.找人的能力：创业就是要找到那些帮你看你脑后风景的人（你的认知盲区，需要有人来互补），找到三观契合的人，大家自我驱动，找准跑道，因热爱而坚持；
4.终身学习，本人也担任多家知名服装品牌、家具品牌的品牌顾问，深深感慨：牛逼的公司就是找到一种按效果付费的经营模式，这会帮助你少走弯路，始终领先半个身位！
以上。
正版四少
这个问题其实是一个很大的话题！现简单说几点！
第一创业了，就是坚持，认准一个方向！主营业务一定不能偏离！因为刚创业，经验，能力不足，会导致业绩不稳定！这时就要盯自己的竞争对手，看他们是怎么做的，学习成功的经验。先保命，这是坚持下去的唯一理由和动力！
第二创新，这是比较难的了，寻找行业中的行家里手。虚心请教！聘请人才，组建团队开辟市场新领域，巩固原来的成果！再发展，这是壮大自己，抵抗风险的第一法宝！
第三重经营，轻管理！切记，切记！做为一名创业者，经营，再经营！只有完善了经营，理顺了流程，效益自然来了。效益是抵抗风险的底气！
后面，随着规模化，遇到的问题会更多，但不属于刨业者这个范畴了！
莫忘初心，方得始终！
男人你是太阳
创业就是一个自我提升和不断学习的过程，那么如何加强自身素质有效避免创业过程中的风险，我认为可以从以下几点入手。![]()
1. 多阅读有用的信息
阅读可以是看书、看新闻、看影视作品、看刊物咨询等等，通过阅读作品可以找到一个故事或优秀的人又或者是有价值的讯息和经验。无论是书籍、刊物、影像作品，只要跟你所做的有关都可以参考，每天抽出一点时间从中找出有价值的信息，给自己定个目标，长年累月你能从中收获更多。
2. 多学习比自己优秀的人
在创业中你会接触到形形色色的人，每个人的经历、能力、背景各不相同，也就有了不一样的观点跟认知。多去接触对你创业的行业里优秀的人，多去和他们交流，不仅能拓宽自己的人脉，还能学到更多不同角度的专业知识供自己参考，能少走许多弯路。与优秀的人交流是帮助自己成长最快的方法。
3.相信团队的力量
创业中团队的力量始终是比个人大的，不论是在创业的哪个阶段，我们都需要跟自己一条心最亲近的战友。团队不再于人多而在于能力和效率，是自己能够托福的一群人，哪怕只有5个人也要每天交流、分享、改进，能够帮助公司发展寻找更多机会，能够完全信任把公司核心竞争交付出去。按照这些想一想，如果你没有这样的团队那么你就要去努力寻找构建；如果有哪怕就是那么两三个人，那么恭喜你，稳住你的核心团队可以去寻找更多更优秀的人了。一定要相信一个好的团队化学反应所创造的力量是超乎想象的。
4. 多反省自己
没有一个人比自己会更了解自己创业项目的艰辛、痛苦、快乐，也没有一个人会比你自己更重视目前所做的一切。其实出来创业了，就不要在乎别人的眼光，要知道真心希望你成功和看你失败笑话的人都很多，在这些过程中我们要怎么保证自己的头脑有清晰的判断而不受外界的干扰呢，就是要每天提醒自己现在做的还远远不够好。创业的每一天都是一个新的开始，保持激情、保持兴奋，不断的问自己极限在哪里，还可以更进一步到什么程度。压力适当的释放出来，每天都不断的提醒自己，丢掉一切毫无意义的虚荣、自尊心，总有一天你会发现自己跟过去的改变，更明白自己的潜力和价值，做最好的自己。
5. 不断设立目标
就如同王健林说的那句经典的话“给自己先设立一个赚1亿的小目标”，所有成功的背后都是无所个小目标的完成堆砌的。不要说王首富1个亿的小目标遥不可及，先从自己每天、每月、每年定的目标完成。每天需要找寻多少个优秀的人、每个月要完成多少的业绩、每一年都让公司赚到多少钱。试试自己定的目标能不能完成，即便完成了能不能定个更高的目标突破。没有了目标很容易分散自己的精力和时间，没有了目标会让自己迷失。不断设立目标能让自己清楚的知道自己要干什么，能够对自己的事业有完整的规划。重点是目标不是不切实际的幻想，而是超越自己的名副其实。
创业最大的风险其实就来源于自身，能做到以上几点我相信才能提高自己的整体素质，才能有更好的抗风险能力。创业的艰辛和泪水只有自己知道，希望同在创业的伙伴们共勉之。
MR火羽白
1. 多读书多学习
因为其实每一本书都是一个非常优秀的人对一个概念或者是一段故事，或者是一个人的人生的一个非常好的概括。他把别人的几十年，融入在一本书里面。这个我还是建议大家不管你在忙还是抽点时间去看一些书，然后你可以给自己定一个小目标，一年有十二个月你至少读十本书。这是一个非常小的目标。如果说你会过去发现自己成长的很累，或者压力很大，那是因为你书读的少，真的是这样。
2. 多和更优秀的人交流
这个的话是因为每个人的背景，每个人的履历经验，我们有的资源都不太一样。所以很多时候我们对一个事情的观点跟看法是完全不同的。如果说我们都能找到这个行业里面稍微优秀的人的话，你会发现你的世界会变得大很多。举个小例子，您如果说跟我来交流关于媒体这个行业的现状跟未来跟他的成长的历程，其实我跟您可以说一天都说不完。换言之，如果说你找到一个葡萄酒的爱好者，他给你讲葡萄酒的历史讲它的现状和未来，也可以讲很久很久。就是说每个人从自己的专业性和它的角度会给你一个很大的世界。所以与人交流，是可以帮助自己成长的。
3.形成自己的创业小团伙
我用了一个团伙这个词。意思是想告诉各位创业者其实我们等于是加了一个社群，但这个社群可能比较大。比如我们现在在国内我们有一万五千名希鸥会会员，那这种情况下，我个人的建议是有这样一个社交名牌，当然它的价值很大，有它的意义跟作用。但是同时我们要给自己最亲近的创业战友或者是伙伴，我们成立一个创业小团伙。这个团伙人不多，只有五个人或者十个人。一定是你身边你认为的可以把后背交给他那种朋友或者是这样的伙伴。
然后你们五个人十个人需要每一个月见一次面，说一下在过去一个月里面生意中遇到的问题、创业遇到的问题或者是你们这些人里面哪一个人看到了新的机会把这个机会分享出去。这是一个非常私密的这样一个小团队。然后当然我也有自己的小团伙，这个小团伙也是五六个人，我们每个月都会去见一面。然后把那些可能不敢给投资说的话，不能给家人也不能给员工说的话会彼此的去交流一下。那让自己获得一种成长，那这个也是非常非常重要的。建议各位看到这里的话，可以想象一下脑海里面想象一下有哪些人是值得你百分百信任的把商业机密送给她都无所谓的。对那可能有两个人，三个人，你们不妨两三个人就可以开始，然后再陆续发展一些新的伙伴。
4. 多向自己提问
在创业的每一天你会发现没有哪一个人会比你自己更加重视和在乎你目前在做的这个项目。其实包括创业这个事情本身，期待你成功的人和等着看你笑话的人一样多。在这个过程中我们想要提高自己就可能只能自问自答的方式来提醒自己，我还有哪些事情做的不够好？这个过程可能就是我自己在学习的过程，也可能是自己在超越自己的过程。
我希望自己每一天都是新的。说到自己每一天都是新的这句话的时候让我想起了一段话，是过去我在高考的时候，每天早上都会大声朗读出来的一句话，就是羊皮卷里面第一句话：今天我的老茧化为尘埃，我在人群中昂首阔步。没有人会认出我来，因为我不再是过去的自己，我已拥有新的生命。其实因为发现这种所谓的能量，或者是所谓的文字传递出的价值，和它的能量是非常巨大的。之前我是一个很自卑的人，但是我每每用这一句话去鼓励自己的时候，我真的会认为自己跟过去已经不一样了，然后我不再那么重视别人眼光，我只想做更好的自己。
5. 给自己设立小目标
其实你只有一个小目标，你才能去谈所谓的超越。那比如说你这个小目标是通过三个月时间让公司一百万的收入。那你试着看能不能三个月时间里面做到两百万或者是三百万。这样的话，超越自己才有了所谓的名副其实。而且设立小目标的意义很大，因为如果说人没有目标的话是很容易分散自己的时间跟精力的，而当我们有了目标之后会比较清楚我们应该干什么事情。
再举一个例子，就是在我是大学毕业两年半的时候开始创业的，是一五年的四月份开始创业的。然后那个时候我在一二年毕业的时候给自己定了一个小目标，是说我三年要能够有一百万的收入。这个在我毕业两年之后感觉都是间里面发现这个目标还很远，你那个时候我一个月才四五千四五千的这个工资，后面我就想我要做一个什么事情可以实现这个目标。
但如果说你的目标。一直都在的话，在过去的两年多的时间里面就是虽然你的工资低，但是你会不是那么的恐慌，或者是压力大，因为你总是想着那个偶然因素就快要来了。然后，不要在乎说我一个月多少钱的工资，就对比过去。过去的那一年过年那个月我有没有成长有没有变化。当那个偶然因素来的时候，你果断去抓住它，然后你会发现很有意思，自己给自己定下的三年目标就实现了。
短炒侠客
创业是件很麻烦的事。相较于大部分工作，创业不仅痛苦更伴随着精神上的巨大压力。创业的方向有很多种，所以对创业者自身的素质要求也不尽相同。如果有明确的创业思路，或者创业方向可以告知的话，还可以深入讨论。
今天就简单的分享一些创业路上的“干货”，我姑且把它叫做“避坑法则”，待过段时间做出系列来，再分享给大家，向大家请教。
创业避坑第一法则：
资源不是最重要的，不要过度依赖，想明白自己的核心竞争力是什么。
很大一部分创业者开始有创业的想法 ，是因为突然间接触到了很好的“资源”。举个例子“人脉”就是资源的一种。在我第二次创业的时候，就是因为无意间和市里一位大领导熟悉了，在他的支持下开始了创业之路。我很清楚这个资源对公司来讲意味着什么，所以公司在承接项目或者寻找项目的时候很自然的往这位领导分管的领域靠，以期获得“照顾”。这样做的结果就是使公司更容易获得政策的扶持，获得一些虚名和并不多的项目效果。这也是很容易让创业者迷失的地方 ，经常出现在政府视野里，经常见诸报端或者电视报道，在这种虚名中，逐渐迷失。掌舵人的迷失对公司造成的最直接的结果就是公司始终没建立起核心的业务网络，而因为项目争取成功的主要因素并不是因为团队的力量，而是外力的推动，所以就我而言，很难把精力聚焦到团队建设上，以至于最后功亏一篑。
所以，不管任何时候，都要清醒的判断公司存活的基石是什么，核心业务是什么，而不是一味的向资源靠拢。
创业避坑第二法则：
不要和太好的朋友一起创业，也不要把好朋友招进公司.
这是我最痛心的一点，创业之初一直想着如果能和最好的朋友做点最喜欢的事该多好！但是真的开始了才知道，你最喜欢的事并不是你朋友最喜欢的事。
一旦一起合作入股，那么在经营过程中，一定会产生分歧的，分歧的时候听谁的？为什么听？如果听了以后出现问题，责任如何划分？伤到了钱谁负责？感情重要还是钱重要？这些问题不仅让人心力憔悴，还会把多年的感情顷刻间化为乌有。
至于不把好朋友招进公司，就更简单了。从入职那一刻起，你们的关系就变成了“雇佣”关系。你们那么熟，你年轻时那点招猫逗狗的事他不久就会传遍公司，你还怎么树立权威？还有一个很大的风险就在于身份的区分。你把他当朋友，让他去处理一些比较私密的工作关系，可是一旦有第三个人知道了这个秘密，一定要相信这个世界上所有人都会知道。
所以，和好朋友一起合伙，或者一起工作，就等于在身边埋了一颗炸弹，还是核爆的那种。如果还不明白，去看《中国合伙人》。
创业避坑第三法则：
不要因为人情关系，在任何一个言辞闪烁约定不明的合同上签字。
这种情况并不在少数。依然是现身说法吧。我第一次创业的时候，因为项目还不错，当时有个朋友就愿意提供办公场地，且说不要房租，要点股份。鉴于是好友，我也认为他是在帮我，所以很痛快的敲定。但是在工商注册时，是需要一份办公场地租赁合同的，于是我们便按照当时的市价草签了一份租房协议。其后又签署了一份合作合同，因为是朋友，所以在合同条款中我没好意思写不给房租，他没好意思写要房租。
最后的结果是白用了两年房子后，项目失败，他 的股份自然换不来现金，这个时候他就提出来要按租房协议收取房租 ，我当时也很生气，拒绝了这个请求，而最后的结果就是对簿公堂。
所以，人性，永远是趋利避害的，不要去试图挑战它。
今天先写这么多，欢迎关注“Boss修炼手册”，每天分享创业干货、职场经验。
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不正经人间指南
要想创业不担风险，就要把握好以下几点:一，创业立项，要力所能及，不要贪大，要合法，不搞非法经营，二，目标明确，有信心，思路清楚，切实可行，三，有一定的基础投资能力或来源，四，社会调查，需求，供给，消路，五，可靠的人才，人员，技术条件，六，必要的设置，设备，七，开动脑筋，稳重操作，步步切实可行，不间断的总结经验与体会，一般是不会有风险的。
用户3211345303150
经常学习，坚持坚持再坚持
温水瓶
三两黄金，四量福，各人有各福，创业，同样，道，理，不是，想当然凭个人意志，努力，可以满足你本人的，想法的，大多数人，是走破财，与，劫财，的，运，失败告终，天时，地理，人和，不是每个人，都能，俱备的，小心，驶得万年船，稳点，好！！！！！！！！！
哈灬哈66096005
加强学习，提高悟性，可以少交学费。但是学费肯定要交的，这是实践、总结、提升的过程，纯粹理论知识是无用的。但是不学习肯定走不远。
具体学啥，那就太多了，一篇说不完。
还有，创业其实是靠天吃饭的，讲机遇的。
