前段時間任正非說過，要想進步快，就要多請客。他說，在華為，請客吃飯是一項重要的活動，很多矛盾和問題都是在吃吃喝喝中春風化雨一樣解決掉的。
任正非qing華為員工吃飯
職場上，部門與部門之間，員工與員工之間，都需要溝通交流。若公司成員之間陌生，就會造成效率上損耗，而熟人只需要一句話就解決了問題。陌生同事卻往往走不必要流程，花費不必要時間、精力和溝通成本。
根據獵聘《2018年90後職場人洞察報告》數據顯示，不同年齡段中，討厭“不願分享溝通”的人數比例呈上升趨勢，溝通壓力提升且溝通成本部變高，溝通信息量的變大、溝通需要的邏輯能力變強、工作內容的增多從不同維度提高了溝通的門檻。
《2018年90後職場人洞察報告》
溝通變成了一種生產力，目標的勝利完成離不開高效溝通和協同，職場人提升溝通能力也變得尤為重要。而請客吃飯在其中便有了不可替代的地位。
<code>拒絕請客吃飯機會，有哪些隱患?/<code>
1、職場人脈閉塞
任正非在華為經常批評員工小氣，不捨得請客吃飯。在職場工作中，同事之間的溝通交流除了工作便是吃飯聊天。飯局便是建立職場信任感、擴展人脈的最重要手段。
美國研究人員曾對影響成功的因素進行了調查分析，結果顯示，智力因素僅佔20%，而且美國“領導者中心研究所”報告指出，一些高級管理人員無法正常開展工作的原因往往是“人際關係緊張”，而並非是“計劃有誤”等一系列技術問題。
李開復曾說，在21世紀，我們需要的是“高情商的溝通合作者”，因為幾乎沒有項目是一個人可以做出的。跨領域項目會越來越多，每個職場人也必須學會擴展人脈和溝通交流。
職場上，請客吃飯取得的人脈和資源是尤為重要的。人脈決定你職場的廣度，你的工作是否順利；資源決定你的職場深度，你的路能走多遠。
2、職場眼界狹隘
馬雲在北大演講時曾提到，你的眼界，決定了你的高度。而職場上眼界是你升職加薪的內在條件。通過請客吃飯，提升自己的視野和領導力，才能夠物有所值。
小俊屬於白領階層，並沒有許多存款，因此工作後一般的飯局都不會參加，更別提請客吃飯了。那段時間，他的公司有不少行業大佬和專業性人才。
他的同事藉機會請客，虛心請教。他的同事開拓了眼界，工作方法和能力都有了很大改變，自己卻只能原地踏步，一頓飯，帶來的不僅僅是酒足飯飽那麼簡單。
之後，臨近年終績效考核，同事都升職加薪，自己卻依然是個白領小職員。最後，他被後來公司招進的小生排擠，依然沒有意識到工作能力的缺陷，被迫辭職。
請客吃飯絕在職場上絕沒有你想象的那麼簡單。一頓飯所帶來的精神財富在未來是所無法估量的。
3、能力提升緩慢
管理學之父彼得.德布魯克將經理人的基本任務描述為以下三個方面：決定目標，分配工作；分層管理，制定衡量標準；評估員工，獎罰分明。
在21世紀，管理人員在嚴密的組織結構和嚴格的考評制度中的良好成績就是自身能力體現的重要表現。
而且馬斯洛的需求層次也告訴了我們：為了薪水而工作只是人們最低層次地需要；而每個人都有自我價值實現的渴望和要求。
對於職場人來說，工作不僅僅是為了餬口，而是獲得更多的技能和經驗，創造更多的價值。在飯局上，請客吃飯成為了單獨拜師學藝的敲門磚，使得職場人獲得額外的能力加成，才能繼續發光發熱。
<code>當請客吃飯時，該怎麼做才能物有所值?/<code>
1、 借鑑他人秘訣，提高工作效率
《高效能人士的七個習慣》中有下了兩個定義：“影響圈”和“關注圈”。“關注圈”即每個人關注的問題；“影響圈”即自己能夠控制的部分。
職場工作時，要將主要精力放在“影響圈”，在自己能控制的部分盡力提升自己的能力和競爭力，而“關注圈”便是查漏補缺，審視自我。
有人將職場比作戰場，並按照《孫子兵法》總結出一套《職場兵法》，其中有一條就是“知己知彼，百戰不殆”。職場請客吃飯，應當虛心借鑑他人秘訣和出現的問題，自我審查，從而提高工作效率，能力便會越來越強，工作也會順利，升職便是必然。
2、 轉換關係目標，拓寬人脈資源
李開復曾在《21世紀的領導力》一文中，提出了著名的“SMART”法則幫助自己制定目標，而這個法則同樣適用建立人際關係網。
將自己的目標轉化為人際關係目標時，可以寫下你的目標以及那些能幫助達成目標的人的名字和特質。然後記下如何接觸這些人以及自己如何幫助自己取得成功。
一個人的計劃越是詳細、向越多的人講述自己的目標，別人就會越多、也會更好地協助你。在飯局上接觸比自己優秀的職場人，建立人際關係網，才能逐漸走向成功。
3、瞭解市場前景，把握行業價值
被譽為“成功學之父”的戴爾.卡內基曾經說過，人生的價值，就是創造價值的人生。在每一次的飯局中，瞭解自身行業前景和市場價值，在適合自己的位置上發揮才華，才能更加創造有價值的人生。
知乎上網友曾就“職場人該如何把握行業價值和市場前景？”引發熱烈討論。其中有一個高贊回答提到：現在職場上很多人不知道自己的價值標準，通俗來說，就是不知道自己的能力到底有多少。
而且有職業規劃師調查顯示，超過6成的職場成功人士在職業道路上不斷比對職業前景和市場價值，最終才找到最適合的職位，然後最大化地發揮了自己的價值。
而在當今996甚至007的繁忙工作中，能抽出時間詳細理解比對行業價值和市場前景的事情就是請客吃飯。在飯局上輕鬆言談，互相諮詢、探討，收益最快也最有效。
結語
年關已過，新的一年公司的人事分配或將重新洗牌。職場人應當抓住機遇，不吝嗇小得小失，在每一次飯局中獲得更為寶貴的財富才是上策。
但不管今年疫情如何發展，請客吃飯中是否獲得提升，未來以提升自身的核心競爭力和工作硬實力是毋庸置疑的。因此，懂得自我充電，比對市場信息，在每一次的飯局中提升自己，未來將會對自己的職場之路大有裨益。
【原創文章，盜版必究。作者劉楊，新媒體創業者，資深職場人，帶你關注並剖析職場問題，更好地在職場道路發展，歡迎點贊並關注 】
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