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隨著春節假期的結束，回鄉探親人員密集返程，各單位陸續復工上班，面對可能出現的大規模交叉感染風險，江蘇公司積極落實集團公司黨組決策部署，超前謀劃，積極應對，多舉措實現“精準復工”，全力以赴做好“防疫抗疫”和保供電、保供熱工作。2020年1月份，江蘇公司累計發電11.64億千瓦時，完成月度發電計劃的103.9%，實現利潤1億元，取得2020年“戰疫、保供”首月“開門紅”。
分批次“精準返程”。面對疫情嚴峻形勢，1月29日，江蘇公司疫情防控領導小組迅速召開擴大會議，要求本部部門主要負責人、三級單位主要領導及分管應急管理工作的班子成員立即結束休假，在1月30日12:00 前返回單位駐地帶班，在做好自我隔離防護的同時，主要負責同志要堅守崗位、靠前指揮，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，發揮先鋒模範作用，在疫情防控鬥爭中紮實工作、接受考驗。公司本部離寧休假員工，自通知發佈之日起，立即結束休假返回南京，自我隔離7日，身體無不適，返回工作崗位參與公司應急值班。三級單位離開駐地休假員工，要求於2月3日前返回公司駐地，自我隔離7日，沒問題後返回工作崗位。公司本部和各三級單位在湖北區域休假的員工（含外委單位），因交通管制原因，一律暫緩返程。
分情況“精準隔離”。在每日召開的疫情防控領導小組會議上，江蘇公司黨委書記、董事長魏居亮數次強調：防疫工作千萬條，返程員工隔離防控最重要。為做好返程員工隔離防控工作，江蘇公司採取屬地化管理方式，因地制宜，精準施策：公司本部返程員工由公司按需派車接送，減少乘坐公共交通交叉感染的機會，居家隔離7天且每天上報健康狀況。三級單位所有員工一人一檔，返程單身員工由各單位根據情況分別安排獨立定點區域、單身職工宿舍或自有住房進行隔離，並統一送餐、提供口罩等防疫用品和測溫登記，非單身員工自行居家隔離。所有返程員工均由各單位結合實際安排省內或市內統一接站。所有返程隔離人員，未經批准不得擅自進廠上班。隔離期滿後需認真評估員工的健康狀況並履行審批程序，經單位黨政主要領導和紀委書記簽字同意後方可上崗。對外協單位採取等同化管理措施，登記造冊後按照“非必要，不召回”的原則，返程人員7天隔離觀察後，經確認無異常方可上崗，並由專人負責督查落實情況，每日動態報告。堅持分散隔離的原則，自疫情較重區域返回、返程經過湖北或疫情較重區域的，視情況適當延長隔離期限，堅決杜絕出現交叉感染的情況。
分類型“精準復工”。按照南京市有關要求，春節假期延長期間，江蘇公司本部部門每日安排1人參與應急值班，沒有到崗的員工隔離期間通過電話、網絡等方式居家工作。所屬三級單位生產現場維持最小運行方式，加強集控室管理和運行人員值班防護，從乘坐運行班車、就餐等方面加強運行人員管理，保持運行人員相對獨立，避免與其他工種人員聚集、混合，保證在崗人員固定、活動範圍固定。啟動實施應急預案，確保緊急狀態下備員充足。在全力做好防疫工作，確保措施安全有效的情況下，濱海南H3海上風電等工程建設項目，經江蘇公司批准後實施復工，確保全年目標任務的順利完成。
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