@夜場人:疫情期間,娛樂行業10個削減成本、自救的方法


@夜場人:疫情期間,娛樂行業10個削減成本、自救的方法

餐飲業受到肺炎疫情的直接衝擊,隨著餐廳紛紛關店,各企業面臨難以支撐的境地。

大陸連鎖火鍋品牌“海底撈”境內有門店550家,員工超過8萬名。初步估計,平均停業一天的損失大約為8000萬元。

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海底撈股價從1月20日至今,已經暴跌超過20%。

另一家大型餐飲企業“西貝餐飲集團”董事長賈國龍表示,旗下400多家餐廳目前全部暫時停業,“即使貸款發工資,我覺得企業也撐不過三個月”。

西貝目前只剩下100多家外賣業務,估計新年前後一個月的營收損失大約有7億至8億。公司員工有2萬多名,每個月的員工工資是1.5億元。

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“百勝中國”旗下擁有必勝客、肯德基等多家連鎖店,公司2月6日表示,已經關閉了大陸三分之一的門市,第一季度可能虧損。

百勝中國目前仍然營業的餐廳銷售額同比去年下降了40%至50%左右,不能確定具體損失,可能會關閉更多門店,減少營業時間,或採取其它措施,將視情況而定。

恆大研究院報告表示,預計2020年僅新年7天內,餐飲行業的零售額就會損失5000億元。

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業內人士認為,上述大型的餐飲企業如此艱難,其它一般餐飲企業的損失情況會更嚴重,可能會面臨倒閉的風險。

截至目前,大陸超過40個城市宣佈不同程度的封城。以北京市的餐飲業為例,北京目前只有大約13%的餐飲門店在營業。

近日,中國中小商業企業協會就疫情給我國中小企業造成影響進行調研。調研結果顯示:大部分企業因停業停產造成了各種困難挑戰,約4成受訪企業稱損失將超50%,其中員工成本成為造成損失的最主要原因。

據瞭解,此次調研數據樣本共計898份,分別來自北京、上海、天津、河北、廣東、江蘇、河南、四川、山東、山西、江西等省、自治區、直轄市。

調研結果顯示,在所有參與企業調查中,82.46%的企業認為最大的困難是營業收入減少。其次主要困難分別為企業運營成本高出70.18%,租金稅費壓力為63.16%,員工復工率低為47.37%。

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這次疫情對各行各業都打擊很大,特別是酒店餐飲娛樂業,雖然抗擊疫情人人有責,並且政府也出臺相關的幫扶政策,但是娛樂場所生存的經濟環境仍然十分嚴峻,所以娛樂場所如果想生存下去,就還需要積極地自救。

以下是鉑宮純K給同行們的自救建議,可以幫助門店削減成本開銷。

1、關掉熱水、電源、關掉招牌、多餘的電梯,檢查所有耗能的項,開源節流。

2、普通員工能停薪留職的就停薪留職,不行的話,也只能辭退了,而留守的管理層則發基本工資(或本地最低生活保障),餘下的工資等以後生意好了再分期補上。

3、門店房租儘量的能談減免的就談減免,不能免的,就談拖三個月的租金以後或者明年再交,目前處境,現金流為王。

4、留滯員工統一停薪,公司統一提供食宿,與房東協商租金減免,或推遲繳納,或退掉空房。

5、與供應商積極溝通,想辦法讓他們的賬期再拖長一下,共渡難關。

6、將門店食堂出租給團隊或個人經營,增加現金流。

7、現在不少單位或國企慢慢的開始開工了,但部分食堂還沒能正常營業,有條件的娛樂場所可以給他們做送餐,同時注意提醒他們,不用集中在食堂吃,直接個人在辦公室用餐。還可以為方圓三公里的小區、企事業單位、正常經營的門店提供上門送餐服務。

8、娛樂行業何時復產復工至今遙遙無期,非常時期,減緩對外招聘工作進度,優秀應聘者可適當發放生活補助,原地待命。

9、疫情期間,不要出門、不要出門、不要出門,生命第一。健康才能回到工作崗位上。

10、疫情面前,眾志成城。最重要的自救方法還是要團結一致,共度難關。在家隔離待業期間,提升自我,為企業出謀劃策,共同擔當。

總之,現階段,保證存活下去就是娛樂行業唯一的目標,營利幾乎是不可能的了,只有等到這場寒冬過去,夜場人的春天才會來臨。

@夜場人:疫情期間,娛樂行業10個削減成本、自救的方法

沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。

人心齊,泰山移。


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