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设立公司重大疫情应对处置措施及预案
突发性重大传染病，可能造成人民健康严重损害的传染病或其他传染病爆发或流行，含国家卫生健康委员会以公告形式明确的传染病采取预防控制措施。
一、预案目的
为了提高公司各部门预防和控制突发传染病事件的应对能力和水平，规范疫情控制进程中的具体作业行为， 减轻或消除突发事件引起的危害和影响，保障公司员工及顾客身体健康与生命安全，维护正常的经营秩序，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《传染性非典型性股炎预防应急预案》，《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》等法律法规，结合公司实际，制定本应急预案.
二、预案目标
1.\t普及疫情防治知识，提高广大员工的自我保护认识。
2.\t完善和规范疫情的信息报告程序，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
3.建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，把突发疫情造成的危害降到最低。
三、工作原则
1.\t预防为主、常备不懈
宣传普及疫情防治知识，提高广大员工的防护意识和公共卫生水平，加强预防工作，发现病例及时采取有效措施。
2.\t依法管理、统一领导
严格执行有关法律法规，对传染病的预防、控制工作实行依法管理，按规定和上级要求成立疫情应急领导小组，及时处理、上报、协调与落实本部门疫情的预防工作。
3.\t快速反应、运转高效
建立预警快速反应机制，增强应急处理能力，按照“四早”要求，快速反应，及时准确处置。
四、组织管理
各部门疫情防控以属地管理为主，与企业系统管理相结合。本部门主要负责人负责疫情应急领导小组的全面指挥工作，发现本部门员工或来店客人中有甲类传染病、乙类传染 病病例或疑似病例时，决定并安排专人以最快的通讯方法在2 小时之内向所在驻地疾病预防控制中心报告，同时向公司管理部门和总经理报告。组织人员做好传染病日常防治工作的管理及后勤保障。在传染病暴发、流行期间，对疫情应严格按规范要求和规定程序逐级报告，确保信息畅通。
五、预警机制
根据国家发布的有关疫情预警信息，按照上级的统一部署，有针对性的公布预警信息或解除预警戒信息。各部门负责人及管理人员获悉重大疫情的信息后，应立即落实预防措施，做好部门员工与顾客的安抚工作。
六、疫情响应
一旦发生或有可能发生的突发重大传染病疫情，立即启动本预案。根据国家发布的疫情等级，做好预防疫情患者的筛查准备工作，必要时做好人员疏散等紧急工作。各部门根据当地人民政府疾控行政管理部门要求，利用 图像、影视、互联网、手机等多种形式对员工及顾客开展突 发重大传染病疫情应急知识的普及教育，宣传卫生科普知识。各部门应保障突发疫情事件的应急基础物资经费，购置处理突发传染病疫情事件相适应的物资，根据应急处置工作需要随时调用，经费、物资使用后及时补充。
七、应对措施
当发现可能是疑似病例患者时，周边工作人员要冷静， 立即通知本部门运营和安全管理人员，并向本部门主要负责人报告。
1、当发现高度疑似突发重大传染病病例时，经本部门 主要负责人同意后立即向疾控中心和公司领导报告。
2、就地隔离患者，做好沟通和安抚工作，采取必要的 防护措施，提供必要的防护用品，如一次性口罩、手套等。
3、疫情传播期间按时对部门区域进行严格消毒。
4、重大疫情暴发、流行时，对本部门办公室等场所进行卫生处理，及时向卫生防疫部门报告疫情，并按照卫生行政部门的要求采取措施；封闭或者封存被病原体污染的相关物品；封闭可能造成传染病扩散的场所。
5、需对本部门员工、顾客、来访者采取体温检测等预 防性筛查的，需严格按照疾控行政管理部门的要求办理，并做好沟通解释工作。员工通道进口应配备体温计或测温仪，其中配备和使用体温计的，一用一消毒的操作应公开进行，并确保消毒溶液的使用安全。进行体温检测筛查的员工须确保自我防护措施有效到位。
6、重大疫情尚未解除其间，需加强各部门主要负责人、 分管负责人带班的防控值班制度。
7、做好舆情监测与控制工作，并按规定报告公司舆情 应对管理部门。
八、突发重大疫情信息报告及信息发布
本部门的疫情发现、处理、防控措施起动机解除等全过程信息的发布，均须经本部门主要负责人批准并负责上报。
1、发现突发重大疫情患者应在 2 小时内向疾控中心和公司主管领导报告。
2、重大疫情发生时，疾控行政管理部门要求实行“零 报告”制度的，须严格报告程序，逐级向上级和卫生行政部门报告，不得瞒报、迟报和漏报。
3、信息发布前应确定信息发布形式，拟定信息发布通 稿。严格遵守公司规定的信息发布纪律，未经批准严禁擅自 对外发布信息。
九、疫情解除
疫情期间，须随时关注省、市和驻地人民政府卫生行政部门定期公布本行政区域的疫情信息。政府卫生行政管理部门宣布解除紧急措施后，本预案停止执行。
第一， 加强线上业务展开，多平台和多渠道尝试，比如总部位于湖南长沙的徐记海鲜酒店在长沙和西安快速启动了无接触式外卖，外卖平台不仅使用美团、饿了么，还开发了自有平台。不仅送菜，还送原材料和半成品，每一单外卖顾客都可以看到厨师、打包者和配送者的体温信息，确保精准溯源。
第二， 基于定位，适度丰富产品和拓展多样客群，东阿阿胶加强推出面向年轻人的即食类产品，包括阿胶速溶块、黛娇颜阿胶糕等。百瑞源枸杞正在筹备推出针对年轻人的枸杞原浆产品。快狗打车的传统客户多为小商家，这次疫情难免受冲击。但随着企业普遍在家办公，快狗打车看到新的办公市场机会被打开，目前正在开展帮助公司把办公用品运回家的业务。
第三， 对于需求减少的行业，做好节流，比如餐饮企业可以暂时关闭线下门店。
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面对疫情企业应这样应对：
一、首先要服从政府的安排，根据政府公告的时间对号入座，有序开展复工。
二、在休息期间领导可以利用这个时间对企业做好规划，列好计划，做好复工后的安排。员工可以加强自身学习，这可是一个难得的自学机会。比如，餐饮企业在疫情过后应该会有一段火爆期，大家在家憋坏了，肯定回去饭店去发泄式的聚聚。所以说餐饮企业就需要做好疫情过后迎接火爆生意的准备，但也需对菜品做一下调整，比如以野味为主打的饭店就要考虑其他菜系了，可以以养生、家常上考虑。
三、一些考虑转型的企业，恰巧可以利用这个时间改变思路，重新规划。尤其是旅游业，特别是季节性强的旅游企业，就是不考虑转型，也需考虑兼做，因为好多旅游企业基本都是做半年歇半年，比如做海南旅游的，旺季就在冬季。旅游业又相对脆弱，最怕天灾，08年地震让九寨沟景区停了好久，今年的疫情又让全国旅游集体遭受重创。所以季节性的旅游企业建议兼做些其他行业。
四、复工后的防护工作也不能掉以轻心，直到彻底解禁为止。
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该开工还是要开工，不然“口罩”等产品从哪里来？
不过，措施还是要到位。
一是，排查。确实能上班的上班，不能上的隔离、救治。
二是，防护。主要讲的是防止已经上班的但是还没有“暴露”的那些同志再传染给其他同志。
三是，关注。关注国家及地方疫情动态，提升战胜病毒的信心。
四是，进步。要通过这次战疫，重塑我们的偶像，重塑我们的价值观，向院士、专家、医疗工作者及千千万万的劳动者们看齐，努力工作，建设美好家园。
五是，文化。企业要及时从此次战疫行动中发现企业文化因子，结合企业实际进行吸收、固化，使其逐步转化为企业发展的精神动力。
枯枝嫩芽
只能等待疫情结束，然后把失去的工期和生产任务通过加班加点赶回来。提前上班或未严格做好防疫措施，有可能造成新冠肺炎在员工中的流行，到时损失大得不可预计。等疫情结束，我预测中央和各省市会出台一系列补救因疫情耽误的生产和销售的各种优惠性、功能性、扶持性政策。
杨周彝
我个人觉得企业还是听从政府安排吧……国家当然知道经济的重要性，但是目前疫情还未完全控制住，两者相比也只能取其轻了。一旦疫情可控，国家肯定会第一时间通知，相信也会对企业作相应的补助。此时此刻，我们应该团结一致，自我监督，听党指挥吧……
小胖儿和小墩儿
先做好自身防范，不要去人群密集的地方，勤洗手，尽量少出门，戴口罩😷
