圖遠科技
1.熱門行業看似機會大，競爭也激烈
2.冷門行業競爭相對小一點
個人掙錢和熱門冷門沒有太大關係，社會是二八定律，和做事的人有關，和行業無關。
我個人喜歡競爭小的行業，因為相對競爭小，市場還有你擴展的空間，只要有市場，就有發展壯大空間。沉下心來去做，行行出狀元。
天馬行空在路上
既然是熱門或者有前景的行業，同時參與的人肯定也非常多，但是創業成功的概率一直以來都是非常低的。
失敗的原因有很多：對市場瞭解不夠；產品不夠成熟；營銷體系有問題；創始人不懂管理，不懂技術；後期資金鍊斷裂；政策對行業的影響等等。
記得，2010年的時候，全國的團購網站如雨後春筍般的冒了出來，一時間被業內成為千團大戰，風險投資公司也納威助喊，但是好像又在一夜之間，銷聲匿跡，能活到現在的，除了美團，餓了麼，大眾點評（和美團成立美團大眾點評），好像別的已經不經常出現在我們的應用裡。當時的團購很熱門，也非常有前景，可95%以上的公司還是沒活過3年，什麼原因導致他們失敗呢？為什麼美團，餓了麼活了下來，這不值得我們深思嗎？
反而，細分領域的公司或者精細化運營的產品更容易成功。
大家都知道有一個堅果品牌叫三隻松鼠，開始的時候只是做堅果，對大眾來說，可以說這是一個非常小的細分品類，但是誰能想到，就是這樣一個做堅果的品牌，在2019年營業額達到了100個億，超過了太多的A股上市公司。
前幾年的互聯網建材電商很火爆，因為建材市場規模在4萬億以上，全國做互聯網建材電商的公司超過100多家，並且不少都拿到了風險投資，但是能活過3年的寥寥無幾，沒有哪一家建材電商公司現在做的非常好，尤其是工裝建材。做的比較好的，都是某一個品類做的不錯，比如曲美傢俱，索菲亞衣櫃等。究其原因，還是對整個行業瞭解不足，在工裝領域，工程款很容易被拖欠，並且剋扣厲害，每個公司都有自己的採購體系，行業潛規則太多，互聯網建材電商觸動了很多人的利益，而並沒有解決什麼實際的問題，所以失敗也在情理之中。
不管是人，還是資本，都是朝著賺錢的方向走，但是你知道這個行業賺錢，別人也知道，你有錢有資金有團隊，別人同樣也有，那麼你憑什麼能打敗別人呢？
亮劍裡李雲龍說的好：狹路相逢勇者，你比別人多一口氣，你就成功了。
另外，現在太多的人創業其實太過於衝動，並沒有對整個市場，行業進行全方位立體的分析，也沒有過硬的產品，哪個行業熱門就衝向哪個行業，當市場供大於求的時候，也就是開始淘汰的時候。
李子柒為什麼成功？
三個月打磨一件作品，為了拍蘭州拉麵，學徒三個月，試問：有誰會為了一個視頻自己去學習拉麵技術？太多的人想的是，今天拍了明天就能火，後天就能賺錢，大後天就能拿投資，沒人看，刷！沒評論，刷！沒點贊，刷！一切都是為了錢，而不是為大家提供價值。
綜上，再熱門的行業，頭部公司也就那麼幾家吃肉，剩下的有的連湯都喝不到。所以不如去用心的研究一個細分領域，中國這麼大的市場，一個細分領域做到了前三，也夠賺的。
一清流聊創業
創業本身就是一件九死一生的事情，天時、地利、人和，缺一不可。團購、O2O、共享經濟等等，哪一個不曾風光無限？風過後，就只剩下一地雞毛。
隨著政府鼓勵大學生創業、提倡萬眾創新，創業的人群年齡越來越小。由於缺少社會經驗，本身閱歷、人脈就會不足，失敗的概率也就大大增加了。人們盲目的創業其實是對自己，對社會的一種不負責任。所以我建議創業之前還是需要多多提高自己的技能，增加自己的閱歷，放大自己的格局，填充自己的人脈，最重要的是選擇合適的時機做合適的事情，你會有機會成功。
丨Mapleleaf丨
simple 低潮效益。水都往低處流！
一 模仿與創造
熱門就有模仿，有模仿沒有創造，最多活下去。
二，過年的媳婦熬成婆 。沒有熬住！
再熱門有前景，也得有個過程。
三，船搖起來快不快，全憑風兒帶。
我一直建議，隨便做什麼，我們得踏踏實實打一段時間的工。師傅帶進門很重要
謝謝
AAA澤峰膠帶
從眾多創業項目分析可以看出，大部分失敗項目是因為創始人沒有對自己的創業內容做好定位。當創業者自己對自己的項目和目標足夠了解時，才能讓客戶也對其有明確的認知。
智集谷（共享辦公室）引進智能化生活、社區創新服務、社區新零售創業等項目，為創業者搭建了一個全新的以服務社區創新創業為目標的綜合性眾創平臺。
智集谷
有時候，恰恰就是這個“熱門”造成了項目的失敗。
所謂熱門，一定是引人注目。引人注目的項目，都是大家都一致看好，爭先恐後進入的項目。
這一熱，有時熱的人頭腦發昏，失去了理性判斷。
比如當年的團購網，大家一致看好它的現金流充足，利於融資的優點。一股腦地扎入搞團購網站，甚至不計成本地掀起“千團大戰”的惡性競爭，結果這麼大的一個行業，除了美團活了下來，其他家全軍覆沒。
再比如P2P項目。當年這項目貴為互聯網金融創新，你嘴裡說著這詞就象含著一塊金子。結果一番操作下來怎麼樣？P2P最後等同於騙子的代名詞，整個行業全軍覆沒。
所以，項目的成功並不在於熱門。而在於和時代的契合度。馬雲搞阿里巴巴時並不是熱門，但時代正需要這麼個項目來啟蒙。所以適合的才是最好的，這永遠是項目成功的條件。
孫長夫
失敗各有各的不同，其中必定有股權問題而導致的失敗，“兄弟式合夥，仇人式散夥”是中國典型的合夥創業失敗模式。
moxi視點
你看到的熱門其實已經不熱門了記住。
悶聲發大財。
拼命的Li先生
1.在爛的執行下，再有前景的項目也會歇菜
2.或許它們本身就只是看上去有前景而已。
深圳8900
市場競爭激烈，任何行業成功的都是能改變當前市場格局的
