疫情依然嚴峻,一些初創的微小型企業怎樣去面對這個寒冬?

一點就通DD


一個企業無論大小,能撐過去證明實力OK,如果過不去就應該想想為什麼,都是自己的問題,利可共不可獨,假如有一天上班每個企業跟員工的命脈捆綁在一起,無論多大的坎坷都會迎刃而解


愛是一種文化


鑑於去年用工荒,今年疫情來看。對小型企業無異於雪上加霜。我們把初創的微小型企業,分成三個等級,甲乙丙。

甲:有固定的訂單,盈利很好。各種制度完善,這樣我們可以適當的完善員工福利。首先要拉住人,因為人才是一個企業的根本。在保持一定盈利的狀態下,儘可能的提高員工待遇。

乙:盈利均衡的,儘量收支成本,擴大銷售。那麼資源就應該向銷售員傾斜。以高提成形式,儘量拓展業務。

因為疫情期間下有不少人是斷了經濟來源,所以會優先考慮大型企業以及高工資的企業。這樣的為小型企業。不具備多員工競爭力,由此分析可以得知,儘量找代加工企業。可以起到開源節流的作用。輕資產上陣廣積糧緩稱王,盈利富餘的話,大量招工。如果經營不善,也不會出現尾大甩不掉的情況!

丙:是最不利的,沒有盈利還持續虧本。這麼情況下,老闆要有壯士斷腕,切忌優柔寡斷之決心。直接實施股份制。把一定股份均分給你現有員工。員工只享受分紅權,不能有決策權。然後以盈利為目的。分給每個員工不同的任務,調研市場啦,跑單跑業務啦。然後多勞多得,以職位境遷誘之以利。讓員工可以看到,在這個公司,可以有良好的發展空間。讓員工以為困難只是暫時的。

俗話說不想當將軍的兵不是好兵。

此時你應該考慮的。不是個人的得失,而是企業的生存。

這是我作為一個管理者的經驗,希望可以幫到一些人。


戎馬小虎


今天都大年十五了,疫情依然嚴峻,全國人民都在聽黨的話不出門,當然不出門對於微小企業來說就意味企業無法開工,企業的開支還是少不了,業務接不了,工職照發,租金照給,真的非常痛苦,如今國難當頭,疫情嚴重,我們都要共度難關,微小企業只有採取多渠道再融資或者再拉幾個朋友入股,共同戰勝當前的困難,困難是暫時的,留的青山在,何愁沒柴燒。只要有健康的身體就一定會戰勝疫情,微小企業的冬天很快過去,春天很快到來,雄起,中國加油,微小企業加油。


一無所有海哥


首先,小微企業的振興,要對疫情過後的經濟走勢,重新定位和研判,修訂全年企業計劃,保重點,促難點,尋找機遇,盡最大限度彌補因疫情給企業帶來的損失。

其次,國家應加大諸如稅費,融資,技術人才輸入等方面的政策優惠力度,幫助小微企業共渡難關。要相信我們的黨和國家,在共同富裕的道路上,不會讓一個人掉隊。事實上,為幫助企業儘快恢復生產,國家最近已經出臺了很多優惠政策。今後隨著形勢的發展,相信國家會有更多的優惠政策出臺。

最後祝願小微企業,自力更生,奮發圖強,興旺發達!


時萬光


大的形勢是不可逆的,我們一定要努力共渡難關,國民共命運,這段時間裡,可以策劃一下未來的路線,以及疫情過去之後的開場白,良好的開端是成功的一半。

誰能快速吸引人的眼球和心理需求,就會在商場佔有自己的一席之地,在這場防疫戰中,迅速翻身主導你所在行業的方向。

只要抓住機會,引領行業前進發展的方向,牽著別人的鼻子走,把握主動權,然後實施自己的一系列的策劃,改變企業發展走新方向,改變遊戲規則,就會成為行業領袖,實現企業和個人成就。








幸福海洋171222659


今天剛剛看到,鍾南山院士發佈的信息,還要再延長一個十四天的隔離期。這個消息對那些剛剛創立的小微企業來說無疑於“雪上加霜”。本來就剛起步,立足為穩,急需發拓展市場。如今國難當頭,無可奈何!只有想辦法拓寬融資渠道,比如拉幾個比較有實力的朋友入股,人多力量大,抱團取暖,共同度過困難時期。加油吧!


大江上善若水


屬話說冬天來了,春天還會遠嗎?的確疫情的嚴峻\\影響了很多微創企,但也嚴重影響了全國人民的生活,希望這些小微創企業,應該樹立信心和全國人民一道,在嚴峻面前,共同抗疫,奪取戰勝疫情的勝利,爭取早日恢復生產。


隱居林中85466304


不知你注意過沒有,中國發展有個特別特殊的特點,就是每逢災難後中國的經濟都會有一個飛躍似的大發展。1979年結束“文革”後是這樣,2003年sars後是這樣,2008年汶川地震後也是這樣。這種週期性的災難→發展,與中國人不屈的性格和積極迎接災難,重於災後重建有關。中國人,從不被一時一事的災難所壓倒,也從不向災難低頭。災難只會更加激起奮鬥之志,揹負重任,砥礪前行!

新創微小企業也是這樣,頂住一時困難,商機就在前頭。同時,要利用好現在在家防疫的時間,認真研究市場,尋找社會適銷對路的產品,以及各方客戶,甚至可預簽定單,為開工後大幹快上打好基礎。



塵垚4


本人就是個企業法人!在國難當頭咱們哪點事不算什麼?從全國局勢來分析疫情並未結束?我們就是要堅持不出門!不竄門!不給國家添麻煩!作為企業更應審勢奪勢認清形式!自己拯救自己!大河無水小河干?這個道理誰都懂?怎樣去面對當前的形勢呢?生產自救!節衣縮食!勤儉持家!論持久戰!長期備戰!富當窮過!窮當樂過!這就是當前的嚴峻形勢下企業法人需要面對的考慮!


勇者無敵8800


創業不易,目前更加對小微企業雪上加霜。需要再堅持14天,小微企業要堅持,堅持同時要考慮改變思想,面對比如現在情況企業如何面對,如何解決問題是關鍵。深刻認識到,自己不足之處。不斷創新,努力學習新知識,順應時代發展,不能一成不變。希望疫情結束後,各行各業快速步入正軌。


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