公司老板承诺给我升职加薪,可是最后只给我加薪但没有升职,却提拔了别人,你怎么看?

职场幸福路


从老板的承诺中,你应该知道,有些事情不是老板自己能够做到的,有些承诺也不是完全真实的!这个结论就是,要相信自己,不要相信承诺!好在你已经涨了工资,占了一个好处,至于升职,那就顺其自然吧!另外,为了尽快实现你的升职目标,在这里,鉴于本人长期担任主要领导,经常选拔任用干部的体会,给你提出如下四个建议:

1,必须下大力量提升自己的竞争实力。

从老板承诺你升职加薪看,说明你这个人还是有一定的工作能力的,同时,也是有一定工作成绩的,对老板还是很有用的。只是,你的实力还不能足够掌控老板的事业,还不能足够影响老板的前景,否则,老板绝不会再去升别人的职务,而只给你加薪。

2,必须静下心来踏踏实实干好本职工作。

既然你这个人的工作能力很不错,那就要坚定信心,坚信自己,踏踏实实地做好本职工作。不要闹情绪,不要发脾气,更不要背后骂老板。只要你一如往常,稳定工作,稳步前进,相信下一个升职的机会,一定会很快得到。

3,必须学会发现机遇,抢抓机遇,加快自己发展。

职场上的升职法则,不是靠天上掉馅饼,而是看谁能够提早准备抢到馅饼!因为,升职的机会很有限,影响你升职的因素也很多。比如,当前的这个职位工作性质,暂不适合你去做。还比如,你的竞争对手见到升职机会,采取了不正常手段抢走了这个机遇。再比如,外界更大的领导或者部门负责人对你老板施压,空降了什么人才等等,都是升职过程中的小插曲。毫不客气地说,本人在职场上长期担任主要领导,在提拔任用干部过程中,对这些复杂因素深有体会。

4,必须紧紧依靠老板,维护老板,抓住关键环节,创造机会升职。

在职场上,如何尽快升职,是有一定的规律的。一方面,既要靠自己踏踏实实做好工作,以优异的成绩为自己升职打下基础。另一方面,也要积极主动处好职场人际关系,为自己升职创造良好的外部环境。可以说,你职场升职的关键在老板,如同一些单位升职的关键在主要领导一样。接下来,你应该紧紧依靠老板,继续维护好老板,并且抓住关键环节,创造机会让老板给你升职,这才是职场上的高手。而且,我相信,只要你对老板有用,只要老板相中你,只要你和老板感情不错,你的升职目标一定会尽快实现的。

总的说来,你的老板还是很不错的,他对你能够公开承诺升职加薪,证明他对你还是很信任的,而且,在工作上对你还是很满意的。虽然只是给你加了薪,但我相信你一定会继续努力,采取有效措施,善于发现机遇,善于抢抓机遇,最终实现尽快升职目标的。如果我说的在理、如果我说的比较准确,最好在你升职后,及时在我的评论区留个好消息,好让我与你一起分享一下胜利的喜讯。


职场导航仪


这要看年龄和性格了。

那我自己来说吧。我是一个水暖工程师,考取了一个土建专业的一级建造师,看了一个注册电气工程师!证件是很华丽的的。在28岁我就收获了这些证件,那时也是踌躇满志,希望有好的发展,有两次提升的机会,都错过去了!

一次是在世纪集团执行总经理很器重我,后来执行总经理和老板不和,被干掉了,我也就没希望了!

后来去了万通,主管领导很喜欢我,时间不长,主管领导被调到其他城市公司当副总了!

这两次机会消失的时候,非常失望!

光阴似箭,我已经来到了42岁,在六局谋生。领导也会偶尔画个饼,但我根本不在意,升职加薪对我来讲已经不重要,有了更好,没有也无所谓。

经历到了,一切搞定!



再现经典爱情与时尚


说明兄弟你还有的地方不够完美。本人也有相同的经历,当初在浙江某个印刷厂。我当时在这个公司去了3个月左右,因为当时的管理提出辞职。董事长看我工作能力可以,但是当时我没有管理经验,董事长给我说叫我当管理,经验慢慢培养,可是我拒绝了董事长四次谈话,后来叫了别人,当时心理不快。没有办法自己没经验,在这之后就有另外一个公司老总把我挖走了。


渝家小坛坛


【职场许生】谈看法:公司老板承诺给我升职加薪,可是最后只给我加薪但没有升职,却提拔了别人。现在多数企业都是根据岗位能力发薪资,“加薪”却没有升职,却是别人升职。我认为老板是对你能力的一种认可,是实现了自己一半诺言,后面通过综合评定,你还不是老板心目中的最佳人选。

为什么“加薪”而不提拔,我觉得有以下情况。

能力认可,鼓励你同时也实现了自己一半诺言

身边一个例子有一个朋友,他们老板曾向业务部门承诺,只要年末达成业绩目标,就给每人多发25%的年终奖。为此他们非常拼命工作,通过大家齐心协力,在年底超额完成了业绩目标。当完成任务时,感觉大饼已到嘴边,只要如老板期望的那样表现,要不了多久就能吃到。可到了发年终奖时,老板好像忘记了这件事情,拒绝旅行这个承诺。可见,老板的承诺不一定值得可信,可能是老板给你一个圆饼,让吃一口,下一口要努力了再给一口。所以老板选择给你“加薪”,是对你能力认可,可以实现自己一半诺言,也更好地安抚你。



能力太强,目前的岗位没有人可以代替

就拿前阵子去世的篮球球星科比来说吧,面对这件事情很多人都感到很惋惜。2006-2007赛季,湖人阵容做了调整,科比是那只三连冠仅存的还在湖人的一位,科比独自扛起湖人三年半,通过努力带领湖人队拿下总冠军,科比的精神以及能力毫无疑问都是大家认可。可见,一个人能力太强了,又是无可代替的位置,如果做调整就是一笔损失。反之,职场工作中也是一样,如果你能力太强,一个人撑起整个部门,又没有合适的人可以代替你的岗位,提拔你对公司来说就是一笔损失。老板为了避免损失,宁愿多给你“加薪”也不愿提拔升职。管理看的是管理能力,而专业能力是必要,所以很多真能有能力的人都在基层混。



能力不如别人

提拔,首先看综合能力,然后公司从综合能力中做比较,还要考虑众多因素原因。老板,之前发现你综合能力达到了一个标准,但是后面通过比较,更仔细做分析,发现还有比你能力更强的人,更适合这个岗位的人。为了更好地留住你,让你更加去努力工作,所以选择给你“加薪”。



人太老实

有些老实的人,做事不一定很差,而且也愿意做事,也很努力去做,就是 干得多说得说,提拔这个岗位需要更多沟通。有些老实人,遵守自己的原则,有些事不愿意去做事,提拔的这个岗位会碰到很多事情,怕你不去做。有些老实人,太固执,提拔的这个岗位需要灵活变通。总之,老板担心你被提拔后,太老实了,反而做得不好,所以选择“加薪”,而不去提拔。



小结:不可轻信老板给的承诺,老板可能在给你画饼。在事情还没有真正结果的时候,过程的因素可能会有让结果发生改变。“加薪”不一定能够升职,“升职”可能会“加薪”,真正的提拔,就是老板要让人事部在公司宣布你正式任命这个岗位。

我是@职场许生,6年一线业务销售,塑造你正念思维,欢迎关注我,喜欢可以转发,点点赞,您的支持就是我前进的动力。


职场许生


职言心语以为,在职场上,一般情况下,升职与加薪是同步的,升职了,薪水也自然会相应地增加。这是职场上普遍的做法。

老板承诺给你升职加薪,可是最后只给你加了薪而没有升职,却提拔了别人;我觉得,老板还是感觉到你还不具备同时升职加薪的条件;提拔别人,说明别人比你更优秀、更全面。

只给你加薪而没有升职,很大的可能就是感觉你在业务技能方面较擅长些,在管理能力方面就可能欠缺。升职,往往更侧重管理能力方面,注重工作技能的全面性。

老板只给你加薪,说明对你业务技能方面应该是认可的。老板只给你加薪,而没有完全兑现他给你承诺过的升职加薪,就是想找些平衡吧。

对待老板的做法,题主要理性来对待。不要感觉老板不讲诚信,还是要多从自身找原因,对照别人找差距,重新给自己的职业发展定定位。

  • 如果题主想要在职位上有发展,进入公司管理层,就要多学习管理方面的知识,补齐自己管理方面的短板,向被提拔的同事看齐、学习,使自己成为比较全面的管理人才。这样,就有很大的可能被老板提拔。

  • 如果题主想要在职业技能方面有更大的提升、突破,就要努力在职业技能方面深耕,成为公司的技术权威。从老板只给你加薪情况来看,说明你的职业技能是得到老板认可的,是你的优势强项。

依我之见,我倒是希望题主能选择在职业技能方面深耕,说不定更有大的作为。因为,这方面已经获得了老板的认可,基础比较扎实,成功的希望大。

以上,是我对这个问题的看法,仅供参考。

【欢迎关注我@职言心语,20年职场工作心得,乐于与您分享。】

职言心语


对于升职加薪,我个人的看法很明确:我们可以追求升职加薪,但我们更要理性对待升职加薪。

两个理性

  • 要理性对待老板的承诺

职场中,由于各种情况,老板总会对员工许以各种承诺,尤其是升职加薪,而对于老板的承诺,我们要认真分析理性对待。

  1. 老板的承诺是鼓励你,激励你。
  2. 老板的承诺是应付你,敷衍你。

关于第一点:

通过承诺鼓励员工与激励员工,这是人员管理当中非常重要的一个科目,作为老板,必须要灵活掌握,必须会灵活运用。当然,不同的场合,不同的场景,不同的语境,甚至面对不同的对象,老板鼓励与激励的目的不同,效果不同,影响也不同。

比如在某些公开的场合,面对比较多的下属员工,老板对大家说:好好工作,将来给你们升职加薪。这可以看做是老板的承诺,但这种承诺更多是为了鼓励员工,更多是为了激励员工好好的工作,而至于这个承诺要不要兑现,能不能兑现,兑现到哪个员工身上,你好好工作再说,或者将来再说。

比如在某些私下的场合,只面对你一个人,老板对你说:这个项目做好了,做完了,我给你升职加薪。这也是老板的承诺,虽然这也是鼓励你激励你,但这种承诺相对来说实现的可能性比较大,当然,只要你满足老板对你的要求即可。

公开场合的承诺,更多倾向于客套,你可以理解为老板的人员管理艺术。而私下场合的承诺,更多确实是承诺。但有一点要注意,私下场合的承诺对象,老板有严格的要求,老板有苛刻的选择条件,这个要求与条件,下文会有详细的介绍。

关于第二点:

通过承诺应付员工与敷衍员工,也是人员管理当中的必修选项,毕竟老板看待某些问题的角度相对比较高,考虑比较周全,在一些事情上不可能完全答应或满足员工。

对于绝大多数员工,这一点其实很好判断,只要没办法兑现,只要没有兑现,几乎都可以认为老板的承诺是应付你,是敷衍你。

员工如何去鉴别,一个是先知先觉,一个是后知后觉。

先知先觉就是说老板在承诺的同时你就能辨别出这是在应付你,敷衍你。比如老板承诺兑现的时间太久远,比如老板承诺附加的条件超出你的能力范畴。举个例子:老板对你承诺,说5年之后给你升职加薪。老板对你承诺,说只要你搞定这个客户就给你升职加薪,而实际你根本不可能搞定这个客户。

后知后觉就是说到了老板兑现诺言的时候,老板反悔了,老板拒绝兑现了,老板忘记履行承诺了,或者老板又提出了更加苛刻的条件,这个其实可以理解,而现实职场中类似这样的情况最多。

注意一点,老板的承诺,并非都要兑现,而且并非都能兑现,因为老板的承诺,都是有条件的承诺,只有满足老板所需要的条件,才有可能真正兑现。
  • 要理性对待升职加薪

在老板的角度,给员工升职远远要比给员工加工资更加的慎重。

●在老板眼中,一个员工要不要升职,必须同时满足两个条件。

老板用一个人,肯定是要用他的能力,用他的能力为公司完成某些事情,完成某些工作,从而使得公司获利,从而使得老板获利。从这一点看,老板对于一个人能力的鉴别与判断,就会非常的谨慎非常的慎重。

老板给一个人升职,那说明这个人的能力达到了老板的要求,满足了公司的需求,老板认为他行,老板认为他在新的职位上可以。

当然由于高级别的职位在公司当中总是稀缺的资源,这个大家都应该知道,职位的高低在任何一个公司当中都是呈倒金字塔型的存在,职位越高,越处于金字塔的上层,而且数量会越少,对人的要求也会越苛刻。

老板给一个人升职,那说明公司出现了某个较高职位的空缺,而老板认为这个人可以弥补这个空缺。

所以某个员工要不要升职,员工的能力是否达到相应的要求这是老板首要考虑的。其次老板还要考虑公司中有没有合适的职位的空缺。


●在老板眼中,给员工加薪,相对比较简单也比较容易实施。

老板在给员工加薪这件事上,其实相对比较简单明了,一般来说只要你做出了比较突出的贡献,或者达到了公司规定的加薪标准,老板都会给你加薪。

员工达到了公司薪酬体系制度中的常规加薪规定。比如很多公司的薪酬体系当中都有明确的规定:员工每工作满一年,就会获得一次加薪的机会。职场中,这种情况最多,也是最常见的,相信绝大多数员工的加薪都是通过这种方式来实现的。

员工工作上做出了比较突出的贡献,得到了老板的认可。这个毫无疑问,有些员工在工作中如果有比较突出的贡献,并且给公司带来了某种程度的利益,老板肯定会作为奖励给员工加薪。

员工能力超强,是公司所需要的人才,老板为了留住员工,肯定会给员工加薪。当员工表现出这种能力,并且这种能力确实是公司所急需的,老板为了避免人才的流失,肯定主动会给员工加工资。

当然还有另外一种情况,某些能力超强的员工或者在某些关键岗位上的员工,他们在离职的时候,为了避免影响工作,老板也会主动给员工加工资,以此来达到挽留的目的。


员工要不要加薪,只要你能满足上面提到的某一个加薪条件即可,也就是说,只要你平时够努力,一般实现加薪都没问题。

一个认识

老板承诺给你升职加薪,但最后只给你加薪而没有给你升职,老板提拔的是别人,这里面原因很多,你需要分析,需要比较,才有可能明白老板的操作。

关于升职加薪上面有过详细的分析,尤其是关于升职,老板在给员工升职上会更加的谨慎与小心。


上面同时说过,一个员工能不能得到升职,必须要满足两个条件:一个是能力足够,一个是公司有职位空缺。

既然老板提拔了别人,说明公司的确有职位的空缺,那么答案就来了,老板没提拔你,一定是你能力不够,你没达到老板的要求,或者说你与其他人相比,你能力还有所欠缺。

  • 认识自己的不足

你既然看重升职,那么你就要与老板所提拔的那个人进行一下对比,尤其是进行一下能力上的对比,你要分析出你与他的能力上都有哪些差距,差距有多大。

当然,这里的能力是全方位的,可以是工作经验技能技巧,可以是待人接物为人处世,还可以是人脉关系后台背景等。

同时,你还要明白老板的要求,老板对于该岗位任职的要求,因为有的时候老板的要求或者说老板所关注的能力,与员工正常所认为的能力还有一些差距。

经过对比,你的不足,你的欠缺如果恰好与老板所关注的一致,那么老板不给你升职而是给别人升职就说的过去了。

所以只有经过对比,才能认识自己的不足,才能知道自己是因为什么原因跌倒的。当然,也只有认识自己的不足,你才能有针对性的去改进,你才能在后续的职业发展中弥补自己的不足,你才能有更好的发展。

题外话:关于加薪和升职,哪一个对员工更重要?

毫无疑问,升职对于员工更加重要。

其实很多的员工都有一种看法,那就是升职会伴随着加薪,而加薪却不一定能带来升职。

其实很多的员工还有另一种看法,那就是职业发展,就是职位的由低到高的发展。

当然,少的总是珍贵的,现实职场中,升职的机会远远要少于加薪的机会,而且在一个公司中,能升职的员工,肯定是少数派,因为越往上升,职位的数量越少,对人的要求越高。

因为升职的难度远远比加薪困难,所以大多数员工更加在意升职。又因为升职给员工带来的职业发展,以及职业发展过程中的成就感,远远比加薪要更吸引人,所以大多数员工更加在意升职。

●●最后总结一下:

员工要想升职,下面两个条件缺一不可。

  1. 能力足够。
  2. 有职位空缺。

员工要想加薪,只要符合下面条件之一即可。

  1. 满足公司加薪标准。
  2. 贡献突出,得到了老板的认可。
  3. 能力强,是公司急需的人才。
  4. 关键岗位,不可替代性比较强。

老板给你加薪同时给别人升职,相信其中的原因你已经明白,努力吧。


陪娃乐趣多


很高兴回答你的问题。

毋庸置疑,那个新职位中你不是老板心目中最理想的人选。但也从老板的行为中可以透露出以下的信号。

1、老板对你还是比较认可的或者比较满意的。并不是想让你走。否则不可能给你加薪。对你不满意,可能就直接加薪升职都没了。这个你一定要悟出来,所以要好好继续努力。

2、谨防身边是不是有人给你穿小鞋,打报告了。有可能以前老板认定你是新职位人选了,但由于有人打了报告,导致你的职位没了。而打报告的,必定是老板心中比较有份量的人,否则没这实力。所以接下来你得多夹着尾巴做人了,多做好自己。

3、老板是个比较可以信任的人。无论什么原因造成你的职位没了,最起码老板承诺还是兑现了一半--加薪。没诚信的老板,也许就一起不给了。

4、看看晋升的那个人是谁?跟哪个领导好?都有什么关系?也许能得到其他的答案。



以上分析愿对有这样经历的朋友们有帮助,欢迎评论,多多关注点赞。谢谢!


创成世界


只加薪不升职,说明你的升职之路被人“劫足”先登,而非“捷足”先登,其实就是在背后搞小动作害你,他们制造的各种陷阱,以及对你的下套重伤,制造对你不利的种种流言蜚语,导致能够决定你前途命运的领导对你失去了准确的判断。

你的领导是聪明人,你的领导知道你对公司的贡献,关于这一点,那些害你的人也懂。

所以,害你的人,他们基本上不会去否定你的贡献,否定你的工作能力(这招行不通),但是他们会制造一种“他们都不愿意在你手下做事,不愿意听从你的指挥”的氛围,并且让这种氛围飘散到领导的眼中耳里。

同时,顺带把你的工作上的真知灼见和前瞻性丑化成一种“对同事们高高在上,显摆高人一等”的压迫,把你这个人妖魔化成一种得志以后,就将其他员工欺压的那种表里不一的危险人物,简而言之就是:不能提拔,一提拔就出事的人。

总之,你的领导不提拔你,仅仅是拿一些待遇来安抚你,那么很大程度上是由于你的潜在的、有竞争关系的同事处心积虑的对你设下的种种不利的机关陷阱起到了成效,明枪暗箭一并对你的伤害的所有累加。

没有什么比断了自己的前途更可怕的事情。所以有时候我们说,自己不同流合污,不拉帮结派,这固然可歌可泣,但是,这个社会并不是你想象中的那么简单。


梦里澜涛


很高兴能回答这个问题。希望能帮到您。

能给你加薪,看来你也是很优秀的一个员工。公司老板也没有骗你。

没有升职,是有些小小的遗憾。嗯,你可以冷静下来分析一下,也许不久你就可以升职啦。

一、升职的那位同事,他比你强在哪里?你要平心而论而不要带个人色彩。找到它的优势,你强化这方面的能力。相信会很快升值的。

二、虽然没有升职,但是加薪了你也应该不要气馁,要鼓励自己。也不要抱怨老板。能者上,可能老板看到了升职的同事的一面比你强。如果你不高兴或者抱怨,那你工作情绪就不高,反而会让自己的工作效率降低,这样下去对你肯定很不利。

三、无论是加薪还是升职。都是有一定原因的,因为终极目标就是给公司带来了利益。或为其发展做助力。你想明白以后朝着这些方面好好的努力,不知不觉就加薪也升值了。

四、好好提升自己,摆正好工作态度,如果是因为不正当的升职手段让你受到了委屈,那你抓紧时间提升自己,等到你可以离开公司找到更好的岗位的时候,你就可以离开了。如果只是抱怨,会让自己的能力下降,你将会一直抱怨下去,因为你没有能力跳到其他的更好的公司了。


职场风云籍


老板说的话,你不能全信。老板对你承诺升职加薪,只能说明老板对你比较认可,想要老板兑现承诺,也需要你拿相应的能力,最好提供相应的结果。

天下没有免费的午餐

想要获得什么东西就要付出相应的代价。老板承诺给你加薪升职,是有条件的,但也要你拿出相应的能力,个最好是提供相应的结果。

老板是看结果的

职场是一个需要提供结果的地方,每个人通过做事向上提供结果。老板承诺给你升职加薪是因为看好你的能力,但你也要提供相应的结果,否则这个承诺就无法兑现。

在职场中每个人都要提供,结果员工向领导提供,结果领导向老板提供,结果老板向自己或公司提供,结果公司向市场提供结果。老板是一个看结果的角色。

职场是一个竞赛场

身在职场,每个人需要学会以他人协作以完成更有难度的工作,或提供更好的结果。你和同事之间除了相互协作之外,还有相互竞争的关系。

公司内的资源和机会都是有限的,老板需要人才来支持或推动公司的发展,但是这些资源和机会给谁不给谁,是要看大家在竞争中的表现的。

老板一定需要人才,也会把有限的资源和机会给人才,只是这个人才是不是你?

老板承诺给你升职加薪,那是因为看好你,但老板不一定只对你一个人有这样的承诺。最后,老板将有限的资源和机会给谁,是要看你们竞争的结果的。

职场不会等人,当机会来临的时候,如果你不行,只能让别人上。如果你行别人也行,那就看谁能够在这场优中选优的竞争中脱颖而出。

【观点】

老板承诺给你的升职加薪,最后只加薪未升职。那说明老板只给了你资源,但没有给你机会。不一定是老板不兑现承诺,也有可能是你没有达到老板把升职的机会给你的条件,或者说有一个比你更优秀的人,机会抢走了。


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