長春汽開區“六大舉措”壓實疫情防控責任

目前,長春汽車經濟技術開發區堅決扛起政治責任,做細做實“六大舉措”,迅速構建起立體化疫情防控救治體系和機制,層層壓實責任,全面推進各項工作快速開展,形成聯防聯控、群防群治的有效陣地。

長春汽開區建立高效指揮體系,迅速成立防疫指揮中心。長春市副市長、汽開區黨工委書記王海英,管委會主任程宇親自掛帥,其他副主任分別擔任8個專工作組組長,並抽調開發區300多名黨員幹部充實到各專項工作組。指揮中心每日召開碰頭會議,汽開區兩街一委等主要負責單位每天彙總報告防控情況,程宇帶隊巡視巡查防疫工作落實推進情況,發現問題現場一線解決,確保當日問題當日解決,實現了開發區應急防控指揮體系高效運轉。

全區建立精準排查、精細防控、政企共防三大機制,建立幹部下沉社區村工作機制,每個社區農村增派3名以上機關幹部的加強社區力量,兩街一委150多名幹部下沉到社區,日夜堅守,包保到位,並建立 “篩、分、查、審、核、報”六步排查法,全面提升排查效率,為防控爭取時間,進一步健全社區防控體系,切實把各項防控措施落到實處,築牢“疫情防控牆”。

汽開區成立了由疾控中心、西湖醫院以及各社區衛生服務中心人員組成的應急防疫隊伍和由交警大隊、公安局、社區人員,醫務人員組成組卡點防控隊伍,為全區及時提供專業的防控服務與指導,各社區、農村相關人員按照網絡劃分,分兵把守,各司其職。同時,按照上級文件要求,共同研究確定流行病學調查、密切接觸者處置、疾控中心送樣,隔離人員轉運等快速應急機制,確保防控工作萬無一失。汽開區與一汽集團建立了多層次、緊密的應對機制,建立了會商、通報、數據共享、人員隔離、定期會議等五項對接機制。

汽開區通過落實“六大舉措”層層壓實疫情防控責任,持續加大排查力度,對近11萬戶完成首輪排查工作已經完成,掌握省外返長人員全部防控隔離,並展開第二輪排查工作,緊急選派60名精幹力量充實社區一線,嚴守住小區,農村,各個關口,包保黨員重點跟進疫區返長人員,分時段進行電話、微信視頻等方式進行跟進,做好記錄;持續加大防控力度,500多名社區幹部按照網格對重點地區來的人員一人一卡,24小時監控,確保疫情防控排查工作無死角,對從卡口進入汽開區外地車輛人員逐一測量體溫,全力做到不漏一人、不漏一車,對區內網吧、KTV、影院、舞廳全部暫停營業;持續加大服務企業力度,協助一汽集團做好相關人員返長隔離工作,幫助解決聯防聯控工作中遇到的困難和問題;持續加大宣傳引導力度,共發放宣傳單16萬餘份,懸掛宣傳條幅上千餘條,採用多種形式的宣傳方式,利用電子屏、宣傳板、發動黨員志願者、樓棟長、微信群、張貼溫馨提示、電話舉報、發放宣傳單等宣傳方式,提高群眾認知水平,保護自身安全,提高群眾的防控意識和能力;持續發揮群防群治力量,各社區組建“社區疫情防控志願者群”,企業、社會組織紛紛捐款捐物,成立巡邏小分隊採取正向宣傳引導、地毯式排查、建立臺賬、即時上報、監查穩控等系列做法,有效將重點人群和潛在重點人群掌握在冊;持續加大綜合保障力度全區幹部主動請纓,放棄休假,累計加班2100多人次,到各企業事業單位等重點場所開展防控工作,全面負責防控消殺工作。同時,在資金方面,區級財政緊急撥款1800萬用於購買口罩、消毒液、酒精、體溫計等應急防護物資。

中國吉林網 吉刻APP記者 王寅


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