湘西乡村慢生活

这现象太普遍了！“高处不胜寒”，说的就是这个道理了。

我以前干过一家上市公司，销售部经理都换了好几任，反倒员工流动并不大，为啥？因为部门业绩达不到公司预期，老板肯定换头啊，否则把员工都换了，谁来给他卖命呢？

就这个话题，我说说个人的一些观点。

一、中高层领导岗位的收入高，责任也大

作为企业内部的领导岗位，拿着高薪，拥有权力，看似很风光。实际上他们在背后所承受的压力，并非一般员工可以想象的。

我以前公司的领导，发邮件总是凌晨一点以后；早上为了准备开会比员工到的都早；为了签下客户的大单子，不惜喝酒送进医院......

这些事情，如不是和领导有一些接触，在以前基层的岗位上根本看不到。

收入一定是和责任成正比的，你想要位置高、赚钱多，就要做好相应的压力准备！

从这个角度来理解，我们也能明白为啥中高层岗位更换频繁。要么是能力配不上岗位的要求，要么是自己承受不了这样的压力。

二、普工所谓的稳定，也是基于平台的稳定

对一般的普通员工，能在一个企业干个八年十年的，并非他们能力有多强，而是依赖于平台的稳定。

我有个亲戚，是在某家皮革工厂做技术操作工的，已经干了十多年时间，一直很稳定。

按照他的说法，厂里面的领导都换了好几任，就他没有换。

可最近厂里效益不好，发生了资金链危机，不得不进行裁员，我亲戚不幸在列。

这下他真的慌乱了，因为从没有想过自己会失业这个问题。

我问他：下一步你准备做什么？

他一片茫然，附近的皮革厂效益都不好，要招人也看不上他这个中年普工，别的技能又不会，实在不知道该干什么。

职场就是这么残酷，你以为的稳定，殊不知那只是一张温床，你放松了对自己的要求，它张嘴吞噬你的时候连声招呼都不打！

三、你期望走什么样的职业道路，就需要承受什么样的风险

做高管还是做普工，每个人的期望都不同。

朋友小李，毕业后的梦想就是创业做老板。所以他真的这么去努力了，13年毕业后开了家广告公司，创业的头三年一直亏损状态，下面的员工都换了好几波。

小李自己每天工作都超过10小时，说年纪轻轻头发都白了好多！

但他也说，这就是自己的选择，为了这个理想绝不会放弃。他的坚持终于有了回报，去年开始，小李的公司就开始盈利了，他脸上终于露出了笑容。

而朋友小张，读书不好，职高毕业后就在一家商场打工做营业员。他的工作一直很安稳，收入不高但工作也算轻松。

小张如今也是成家立业，日子不富裕但也过得开心，他自己的说法是“没啥大追求，干到退休享福就行”。

我觉得那也是小张的一种人生选择，风险不大，但事业的上限也不高。

这两种人，走的是截然不同的人生道路。没有谁对谁错，只要自己觉得开心就好。

写在最后

以上，就是我对这个话题的一些建议，希望对大家有帮助。

作者：丁路遥知事，头条职场教育领域自媒体营销号排行榜TOP5，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，多家头部平台签约作者，欢迎点击关注我。

丁路遥知事

看到题主的这个问题，特别想回答，因为看到这个问题，我就会马上联想到我现在公司情况。我入职现在这家公司，已经超过5年，公司顶峰时候，员工有5千多人。但是，公司高管却一波接一波的换。对这些频繁更换的高管，我就总结以下几种很典型的情况，说的太多可以写一篇上万字的文章：

1.给老板画大饼的高管死的快：2015年7月份，公司来了一个高管，姑且叫A高管。当时A高管进来就跟老板说，我们要做职业教育的信息化建设，花半年时间打磨产品，年底拿下5亿的订单。就在A高管的牛皮下，半年时间从零开始打磨产品。公司投入了200多号研发，每天强制加班到9.30，公司提供加班餐，并承诺项目完成给大家一百万的奖金，到现在还能记起那会几百个人在办公室一起吃快餐的那个场面。风风火火搞了大半年，商务签了有5千万的单。产品半年时间做的怎么样呢，几十个子系统，招了十几个毕业1-2年的产品经理，对教育行业完全不懂的就这样一直搞。研发人员累的要死，大项目经理换了几个，最后勉勉强强出来个东西。到了年底高管考核，A高管就消失了，带着他几个下属。这产品到现在都还没打磨好，作为一个普通员工，有时候心里会想，上面领导是用拍屁股做决定的吗？

2.公司高管之间错综复杂的权利斗争、利益斗争：2017年，因为前面2年烧钱太厉害，公司员工工资都不能正常发。大概是10月份左右的时候，具体记不清楚了。引进了一个投资人做公司的总裁，福耀玻璃出来的，想了解的大家可以查下。当时带了5千万的资金过来，很快就把欠我们的工资发了，这是最大福利。福利之后就是严格的管理，公司总裁是工厂管理出身，所以首先就要求我们统一职业装，要我们做程序员的要穿衬衫西装皮鞋(我现在买的那个西裤还收着)，不穿就扣钱，搞的像销售挺那么回事。接着裁掉下午茶、调整上下班时间，严格控制大家上班纪律等等，总之那段时间员工怨声载道的。然后好景不长，这些细节的管理倒是好处理。涉及到公司高层之间的人员调整变动，发现动不了，那些都是跟董事长10来年的人。高层动不了，那更深层次的经营方向、管理方式自然也动不了。就这样半年后，这位总裁也销声匿迹。

3.简单聊下其他高管辞职的原因：有更好的选择，项目难做、企业不景气等；2015年，在我们做项目的过程中，换了很多个大项目经理，最主要原因项目难做，压力特别大；2016年有位公司高管，负责研发这边的总经理跳槽到腾讯当项目经理。2017-2018年，因公司几个月不发工资，导致大批量高管、员工离职。大概就是这样一些情况。

4.普通员工的无奈：最后说说我这个普通员工为什么没走，2016年媳妇怀孕，2017年买房，2018年装修，2019想走，发现自己年纪有点偏大，并且外面大的环境又不是特别好，有些悲催。

职场小蚁

先说个我身边的现象:

我舅舅的村里有个造啤酒瓶的乡镇企业，村里很多人都在厂子的车间上班，两班倒一月1200，真的就这么低的工资，而且天天还要巴结车间小领导。我很不解的问我舅舅，就这工资有必要巴结领导？舅舅说:“敢不巴结？不巴结就开除他们了！”

很神奇是吧？千真万确的事，他们还真怕被开除了。你可能想不通，就这破工作有什么怕的。那是因为如果被开除，他们可能重新找不到工作，还可能找到了也不一定比这个好。这就是他们的价值观。

而企业高管呢，有没有才能先不说，最起码他们有自信，他们相信下一份工作肯定比现在的好，因此他们对于工作就相当挑剔，对他们来说骑驴找马是常规操作，这就是高管的价值观。

所以题主说的这个现象是两者的价值观差异导致的。

我是夏桑，喜欢的关注下我哦

夏桑小喽啰

先说说我一个朋友亲戚的故事。

这个亲戚，学历不高，在他30多岁的时候，就来到深圳一家工厂做普工，这一做就是20多年。在这20多年时间里，也曾经换过工厂、离过职，但最后还是回到第一家工厂做事。

正因为他学历不高，见识少，所以在有点积蓄的时候，错过了买房的最佳时期，以致于直到退休，还在租房住。而在同一工厂的那些高管，早已经买房买车，财富也增值了好几倍。

这说明一个什么事呢？说明在工厂里，做普工的大部分都是抱着打工心态在做事，对于他们而言，到哪个厂子打工都是赚这点钱，还不如就待在一家不动了，稳定压倒一切。

回到你的问题，在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

主要是以下几个原因：

一、供求关系影响人员流动

如果把工作人员比作一棵树，那么高管就像这棵树的主干，而普工就像这棵树的枝枝叶叶。也就是说，高管是重要而稀缺的，但普工是没那么重要而且富余的。

既然是稀缺的，自然不容易招到。而且，稀缺的东西，不管是物还是人，只要在市场上流动，那么它就会待价而沽，当高管被更大的诱惑吸引时，比如薪酬、股份、更好的机遇等，他就会做出改变。

这是由市场的供需决定的。

假如这个职场上有很多优秀高管，企业很容易就能招到满意的人，那么他们就会提高招聘岗位的要求，当高管发现跳槽没那么容易时，反而就没这么冲动了。

而工厂招普工，条件相当低，比如某招聘网对普工的要求：

1）持有本人身份证或（临时身份证）。

2）年龄：16-45周岁。

3）性别：男女不限。

4）经验：有无工作经验均可，生手进厂后有老员工带。

5）免体检，身体健康，无残疾。

你看，无文凭和工作经历要求，只要身体健康就招你。满足这个条件的人，一抓一大把，你不愿做，刚辞掉你立马就能找人顶上。而这些条件，普工自己心里也有数。你让他跳槽，他肯定会向你大吐苦水，什么学历低、没文凭、去哪都一样等，在这样的情况下，他有什么理由不稳定下来呢？

二、高管更有能力和资源跳槽，普工资源有限

高管作为企业管理者，相对普工而言，有更多的机会接触到更上层的资源和人脉，他会渐渐发现比他优秀的人太多太多。当一个人对这个世界认识越多，越觉得自己渺小，他就越期待过上更高层次和更高品味的生活。

于是，他通过不断的跳槽，用一段时间的不确定性，去挑战未来更多的可能性。

而普工，每天除了干活还是干活，自己的眼界和思维也把他定势在了小小的工作台上，如果让他去面对未知的不确定性，他更多的是恐慌，因为这超出了他能力范围之外。所以，他宁可窝在工厂里，也不愿意做出改变。

三、企业对高管画的大饼没实现，给普工的蝇头小利却到位了

企业为了留住高管，往往喜欢给他们画饼和讲故事，并通过承诺给股份、期权、分红、年终奖等手段，来让他们死心踏地的为企业卖命。

但是往往事与愿违，企业觉得自己给足了该给的，实现了自己的承诺，但高管却不这么认为。他们觉得自己本应得到更好的，但公司表现小气了，没有实现原本的承诺。

所以，只要有机会，他们就会通过跳槽去争取更好的利益。

而普工，只需要给足工资和加班费即可，如果逢年过节再发点实物福利，他们往往会感激不尽，觉得工厂真心好。也就是说，只要给足蝇头小利，他们往往很难挪窝，所以不用说，他们最难跳槽。

以上就是我的分析和建议，希望对你有帮助。

焱公子

我们公司原来请了一个巨牛的职业经理人，号称是某直销界很牛的管理人员，光是华北地区的销售额，在他的管理下就超过了10个亿。

公司给他的年薪也很高，这个人到公司以后带来了他底下一大批的管理人员，这批管理人员的工资也非常高，到了我们公司以后还给他们租房子，各种的福利待遇都非常的好。

当时我们老板的想法就是想让我们转型朝着直销的这个模式去走，所以想找一个这方面的牛人，但是这个人来了以后，经过一年的实践，我们确实见识到了他直销方面的非常颠覆性的方式和方法。但与我们现在的产品来说是非常的不合适的，所以这个人在我们公司待了一年不到的时间就走人了。

因为我们的业绩并没有产生任何的变化，相反的还下降了，所以不管你在业界或是在江湖上有多大的名气，实践下来，如果达不到老板的要求或者。你做不出什么业绩出来的话，也一样不能长久。

外聘的高管在企业待不长久的原因有以下：

有一些业绩，但更多的是包装。

现在很多企业外聘的高管，其实让老板看到的是他们很多的外部的包装，把自己包装得神乎其神，我们之前外聘了一个产品副总，他的简历是让我很惊讶的，但是实际上跟他工作了一段时间以后，你发现其实并不是他简历上所说的那种能力，跟那种简历包装出来的那个简直是千差万别，虽然是这样，他也要在这个公司经过三五个月才能发现出他到底是不是像他所说的那么厉害，那么这三五个月他也拿了那么高的工资。

最终还是走人，所以这些高管基本上就是三五个月就能发现他是真的厉害，还是包装出来的现象，这就是高管没有那么稳定，反而底下的员工是踏踏实实工作的，他们的稳定性更强。

是有一些真本事，但是因为行业不同，没法用以往的经验来取得成功。

故事中的那个人物就是这样的一个情况，他以前确实做出了一些业绩。但是针对的领域不同行业不同，可能管理方式和销售的方式都有所不同，用原来的经验对现在的市场没有什么效果，所以失败。

但是总的来说，如果他在以往的行业有这么好的一些经验，根据经验能力迁移原则，很多的能力是可以迁移到不同领域上来的，如果他在这一块做不好，意味着他原来在他那一块也没有做得很踏实，以前的能力迁移不到现在的领域上来。反过来证明了，其实他以前可能也没有像他说的那么厉害。

跟企业的文化和基因不吻合。

有很多在外企工作的外企五百强，因为很多外企现在已经离开中国。导致很多在原来外企工作的高管都到民营企业来工作。两种不同的企业。有着不同的基因。很多外企的高管到民营企业来以后就水土不服，根本发挥不出他原来的能力。

所以这样的他不管怎么去工作都没有办法，像他以前工作的那种状态。

以上说明了，企业高管在一家公司待不长的主要的原因，有能力的发挥不出来。没能力的即使包装也最终会被识破。最主要的还是能够在天时地利人和这样的环境下，才能够有长久的职业规划。

西红柿阿达

在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

这个问题我想我应该有发言权。工作了13年多，从普工做到常务副总，一路走来，还是比较艰辛的，总共换了三家公司。做普工的时候求稳，所以在第一家公司做了5年才选择跳槽。第二家公司也是做了5年，离开的时候是设计总监职务。第三家公司做了三年，离开的时候是常务副总。

为什么职业越高，更换岗位越频繁呢？这里告诉答案，人的能力越大，欲望就会越高，所追求的东西就会越来越多。正所谓：人往高处走，水往低处流。

做普工的时候为什么要稳呢？主要是自己的能力有限，人脉不够，能影响的圈子太小，不敢轻易跳槽。担心跳槽出去了不一定比这家强，也许一时找到了一份工资高的工作，可能应为不能胜任而被迫放弃。

高层跳槽频繁，因为从能力，还是人脉，都比较广，在同一个圈子做了那么久，有口皆碑，影响力比较大。所以会有很多老板主动去找他们谈，希望他们加入到自己的公司，为自己创造价值和利润。对于高层跳槽，他们的选择会很多，如果有老板开出来的条件比较高，他们也会选择跳槽。

无论是普工还是高层，他们都背着生活的压力，只是普工跳槽如果一时半会找不到工作，他们就会心慌。而高层由于家底雄厚，能抗住一年甚至几年不用的工作的状态，所以他们跳槽都是为了找到更好的工作。

高层和基层，在公司所能接触到核心价值不一样。高层往往得到的核心信息比基层要多很多，他们会根据自己的判断，来决定是否有必要留在公司继续发展，还是跳槽去其他更好的公司。

高层跳槽还有几个原因：可能是老板的人品问题，公司发展方向的问题，公司经营管理问题等。

苦逼的职场大叔

最近裁员在公司被传得沸沸扬扬，很多人都担心自己被裁。不少人茶余饭后的时候都会聊到自己会不会被裁，这个时候有个同事突然冒出一句：“你想多了，怎么也不会裁到你，先把工资高的那些人裁掉，再把那些有生孩子风险的人裁掉，到你这就没有名额了，休想拿公司的赔偿金，公司总得要留着你干活吧，不然活谁干。”一段话道出你要的答案，普通员工之所以稳定，是因为公司最终执行落地的活需要他们干，换谁也不能换干活的人啊。

一、高管岗位负责这公司的重要业务，一切以业绩说话，没有业绩就得要滚蛋

很多人会认为巨头公司很稳定，其实只是看到了普通员工的稳定。阿里巴巴算是超级巨头了吧，外来的P8或者是P7岗位，只要努力干活，在阿里还是比较容易存活下来的。如果是到了P9岗位，这个岗位在阿里是总监级别。仅仅靠努力工作是不够的，得有出色的业绩，否则基本上活不过6个月。这些人在阿里是3个月一次考核，连续两次考核，业绩都没有上来，等着你就是走人。

在互联网公司中，3个月，6个月的时间其实并不短了，因为行业变化非常迅速。作为高管，只要稍微打个盹，就有可能错过良好的业务发展机会，高层领导是不会给你太多时间的。整个公司都需要业绩，都需要业务发展，对于高层领导来说，业绩不行就需要换，这是最简单，也是最高效的方法。

二、为什么外来的高管存活率非常低，因为撬动资源的能力需要时间积累

一个业务发展的好坏，和高管的业务策略，专业经验当然有着密不可分的关系。但仅仅有这些还不够，在大公司中，撬动资源的能力是非常重要的，否则即使你的业务策略是对的，如果得不到上层领导的支持，兄弟部门的配合，你是很难将业务做好的。

外来的高管在这方面天生弱势，公司那么大，根本就不认识几个人，况且很多人可能还等着看你的笑话，希望你搞不定。这就是为什么内部升上来的高管存活率比较高，因为撬动资源的能力很强，即使业务策略差点意思，但凭借自己的人脉关系，照样可以推进业务向前发展。所以外来高管的存活，需要天时地利人和。

三、高管能力不行影响面更大，普通员工不行，影响面要窄得多

高管与普通员工的最大差别就是职级和薪资了，除此之外高管责任重大，所负责的业务影响面很广，一旦业务策略错误，或者综合能力较差，业务会受到非常大的影响。而普通员工则不一样，公司始终需要人干活，否则上面的策略再好，没有人干活那也白扯。再说了，普通员工影响面没有那么大，即使最近阶段表现不尽如人意，也能够被容忍。

业务不行没人会说下面干活的人不行，人们都会说这个部门领导不行。从责任认定上来讲，普通员工只是干活的，他们拿的钱少，承担的责任也少。业务出现问题了，当然先从部门领导开刀喽。

八鱼先森

想弄明白这个问题，你得先清楚爬到高层的人和普通员工有什么区别。

如果不能把这点弄清楚，所有的讨论都是没有意义的。

在我们看来，至少可以从4个方面来讨论这个问题。

一、从本身的能力来看。

能做到高层的人或者管理人士，肯定都是经过一番拼搏，靠长期的努力才能做到这个位置。

综合来看，这种人的能力肯定是不错的。

相反，普通员工对自己的要求也没这么高，对能力的提升相对来说会比较慢一点。

一个能力强，一个能力弱，这就是最表面的不同。

正是由于这点，所以让彼此的选择面完全不一样。

二、选择面不同。

有能力的人，就算在这个公司做不下去了，或者是不符合自己的预期，到外面也可以随时找到新的工作。

这种人的选择面会更加广泛。

但普通员工就不同了，由于自身能力的限制，虽然他们也很想往上爬，但总是事倍功半。

就像上午的时候，看到一个问题。

有人问，为什么有的90后还会去工地上做？

谁都知道在工地干活又苦又累，工资也不算很高。

可是换个角度想一下，去工地干活的人，如果去了其他公司的岗位，赚得可能还没有工地上面的钱多。

他们可以选择的面太窄了。

三、对未来的期待和规划。

就算是高层领导，也是从基层做上去的。

他为什么能够爬到这个位置呢？肯定是由于之前的努力！

能够支撑他持续努力的原因，就是对未来的期待和人生的规划。

因为自己有规划，所以遇到公司的发展方向，跟自己的理念不相符的时候，就只能换个新的环境。

一般来说，普通员工追求的是稳定。

虽然每个人都知道，要通过努力来实现自己的梦想。

但说着容易，真正做起来就太难了，导致中途放弃的人很多。

一次次的放弃容易养成习惯，最后的结果就是，像温水煮青蛙一样，找个稳定的工作混着就可以了。

四、人生态度。

没有人能随随便便成功，生活中不满意的事十有八九。

你细心观察一下那些小有成就的人，就能发现，他们在遇到问题的时候，更多的是去想办法解决问题。

用创业的心态来打工，把工作当成事业来做，人生就是不断的突破自己，过程比结果更重要！

普通员工，容易患得患失。对于不确定的事情会感到恐惧，更喜欢在熟悉的环境里面，做着自己熟悉的事情。

也许他们也有拼搏过，但经历几次失败之后就过早的放弃了。

就像老话说的，成功人士更加在乎过程，享受工作的乐趣。而普通人更加看重结果，在乎老板能给多少钱！

总结。

通过以上分析，我们可以看到：成功人士跟普通人，不管是在能力、心态、人生规划和对自己的期待方面，都是完全不同的。

一个喜欢折腾，一个喜欢稳定。做出的决策，注定是两个完全不同的方向！

李舟销售笔记

在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，这句话对了一半。

1、相对来说，高管的稳定性差一点

在职场中，一个高管，能在一家公司做2年以上，已经是很长的时间了。这主要是因为中国的企业出了问题，都喜欢先拿高管开刀。

因为很多老板认为，只要团队出了问题，领导的责任是第一的。所以，公司只要经营不好，就先换掉高层管理者。这就是“负责”。因为高管是定方向的，如果不换高管，是很难有所改变的。我见过一些公司的高管团队很稳定。其中很重要的一个原因，是这家公司的业绩很稳定，一直在上升的阶段。但是，对于大部分公司来说，是很难保持稳定的增长的，所以，大部分的公司都是在不断变更高管。这给别人一种感觉就是高层管理岗位总在频繁更换。

2、从主观意愿上来说，高管的稳定性会更强

如果要拿高管和普工来做比较，那从主观意愿上来说，高管的稳定性会更强。

因为能做到高管岗位的人，他们大多明白一个道理：稳定性对一个人职业发展的重要性。

对于高管来说，他们内心是希望在一家公司长期做下去的。但是，他们的命运有时不容许他们自己掌控。因为当公司面临不好的业绩的时候，他们总是被公司第一个解除劳动关系。

而对于普工来说，他们大多不会被企业主动解除劳动关系，除非企业要裁员。对很多普工来说，由于工作层次不高，所以他们也不会珍惜，因此，他们往往会更频繁地跳槽。

3、这是由经济原因决定的

对于高管来说，他们的工资一般比较高，所以，他们工作不是为了金钱，因为很多人早已实现了财务自由。所以，当他们觉得工作不符合他们的预期的时候，他们就会选择离职。

而对于普工来说，由于工资低，很多人都是月光族，所以他们往往不敢轻易跳槽。

在这种情况下，会造成高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定。

刘仕祥演讲思维课

【逢言职场说】观点：“在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定。”这是因为人的本性，人类天生就是趋利避害的高级动物。俗话说“屁股决定脑袋”，在职场上，位置坐的越高，身份薪酬就越高，身上的责任越大，接触公司的核心机密就越多。

透过现象看本质，高层高管能看到更深层的东西，对于他们来说是一个极大的心理挑战和压力对抗，这是企业最本质、最核心的里层，考量的是企业文化的适应性。企业文化就是老板文化，高层高管的思想、能力、价值观和个人发展能否深入并认同企业老板，与企业发展相匹配？跟老板密切相处见真知，时间已经给出了最好的答案。

而相反普工、底层员工，很少接触老板，看到的都是表想象，大多也只是为了生存而努力奋斗；对于企业来说他们仅是无足轻重的小小螺丝钉。

讲我一个朋友W的亲生经历，2013年在一家农业发展公司任职法务主管的时候亲身经历过公司高层大变动的情景，记得当他跟我讲，公司副总裁、总经办主任、人力资源总监、财务总监、运营总监等高层岗位10天半个月、最长1个月就会离职。他在职期间，基本每个月都能遇到几波新领导入、离职现象。他内心非常的惶恐，是这些来的高管的问题还是企业的问题？担心下个就是自己。他通过观察了解之后，发现老板的思维和战略是很多人无法理解和执行的。

我们回到题主的问题及W朋友的经历来具体分析：

一、企业老板视角分析

老板更喜欢和愿意从基层培养出来一个忠诚、有能力的高管，若非公司人才梯队建设不好、人才断层并急需解决核心问题，企业一般不会空降、聘任职业经理人、高层高管。

马云老师的选人标准深受一些企业老板的认同：一是要聪明（比自己聪明的人），二是要永不放弃（性格，偏好积极向上、不轻易放弃的人）。

所以，很多老板会借用这两条，同时融入自己的个人偏好，形成自己的风格，通过各类元素组成老板文化。比如，我任职公司的老板喜欢奋斗者文化、提倡狼性、亮剑精神等。

老板对自己极其的苛刻和自律，也会按照同样的标准要求自己的下属。所以从基层培养起来的高管已经跟老板磨合多年，已经适应并与老板达成共识。而空降的高管不一样，从不同的企业文化环境中成长过来，要在新的环境了生根发芽和顺利过磨合期需要时间。往往很多老板没有耐心、信心及时间和经济成本给与他们。

不少企业老板的管理和企业经营的思路不能与时俱进，比如，企业合伙人制，股权激励，期权等。在大多数企业来说，都是空白或者刚刚萌芽。在思想和战略上跟一些有能力、事业心极强的高层高管们就已经产生了隔阂。

更有一些老板依然站在“自己是天”，其他所有人都是打工者思维来管理、经营企业，如此用人注定“得到你的人却得不到你的心”。认为其他人不够实力与自己共享企业经营果实，没有具备真正与员工共赢的思维。所以老板的内心及思想在很大的程度上要与新加入的高层高管达成共识是极大困难。

老板的思想精髓变成了企业文化，一言堂老板还非常的多，不会授权和激励高层高管。

建议老板们也要多从员工角度思考，共赢思维，给与大家更多的彼此了解，建立信任的机会，同心协力才能把企业做大做强。

二、企业高层高管视角分析

很多企业高层高管入职一家公司首先会考虑企业发展平台有多大、能否快速获得老板的信任、得到授权、高效开展工作、实现自我价值，进而能否达成自己的人生目标。

进入企业高层，必然会经常接触老板，了解更多的核心机密、企业管理运营情况。在职服务企业过程中：

1. 新进入一家企业要理解老板和老板思想达成一致、与老板建立信任的周期较长；

2. 接触到较多的企业秘密，或许也会看到一些企业的不合规做法；

3. 刚进入一家企业工作一定会没那么顺利，再遇上一些奇葩或者不合情理的现象，心理就更堵了；

4. 老板高要求，高质量的任务达成目标，自己是否能很好的融入团队，带领老员工干好工作等。

5. 高管大多都只属于老板管，很多工作对接老板，老板的风格、脾气和处世等会直接影响高管的直觉和判定；

6. 老板的经营观和格局情怀，员工合作共赢，股权激励等更是影响高管的稳定性。

7. 同时也有蛮多的高层高管的心态跟老板是一样的，打工者心态，不会发挥主观能动性，主动出击，快速去获得老板的认可和授权。一旦遇上麻烦难于解决就三十六计走为上策。

8. 高层高管们能力强，视野较宽，选择性也多。面对困难和压力时，内心也容易动摇。

总之，高层高管在日常工作中，能切身感受到老板和企业的氛围。一旦受挫或者几次受挫之后就没有信心了。老板和高管们之间要真正的建立信任和放手大干的机会真的来之不易。

建议高管们多花些心思和耐心证明你的能力，多与老板沟通，获取老板的信任，有大把的机会实现自我价值。

三、企业普工基层视角分析

一般企业的普工、基层是接触不到老板的，也很难接触到企业的核心机密。在公司努力付出多数职位混口饭吃，拿着微薄的薪酬，干着平凡的工作。岗位的普遍性，及员工发挥的价值较小，个人的技能、知识对岗位的影响并不大。可替代性、复制性、普适性强。所以在企业价值是小小的螺丝钉。普工想得到的基本就是薪酬了，价值决定了价格，公司能够给与其较为满足的薪酬，普工和基层稳定性当然高。

建议普工基层也要不断学习，打造个人的核心竞争力，在职场才有发展空间。

四、总结

【逢言职场说】总结：“在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定。”这是因为人的本性决定的。高层高管们能力越强，责任越大，压力越大，风险越高，选择多；在压力和困难双层考验下，只要发现现有不符合自己的期望值，尝试之后无法短期实现，就会有想法，跳槽到别的公司。而普工基层，是执行层，面对的压力小；自知自己能力有限，价值较小，选择性也小，当前的岗位较易满足他们的期望值，去哪里都是差不多，较为稳定。

总之，一个人的选择除了受外界影响之外，最重要的因素是自己的内心。只有扛得住压力、耐得住寂寞，才能享受之后的繁华。

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我是@逢言职场说，跨境电商HRM，专注职场领域，分享实战职场干货、走心成长心得、职场进阶秘籍。

關鍵字: 员工 职场 高管