刘普洛夫斯基
这个我说的是我自己吗？
同事A上班准时下班托班，但是一个月业绩除去成本不是刚好够发工资就是不够。
我？就是那种迟到早退的人，一个星期我可以迟到四天，一天休息一天早到。迟到时间从一分钟到十几分钟不等。但是我业绩可以抵上三个同事的的业绩。所以老板也不管我了。
如果说是一个大型公司团队可定要那个准时上下班的人，比较好管理。不会破坏规矩。一个公司形象更方面都很重要。但是这种情况下很容易流失人才。条条框框太多了。
小公司的话，老板一般会留下能力强的那个人。谁能给我造出最大利益，我就留谁。给员工点自由收获更多是自己。
有些人只是看似很努力，按部就班的上下班。比较安逸，有些人看似自由散漫但是能力强。重要事件不会迟到，不会出差错。就像读书一样有些贪玩但是学习好，有些一直在读书但是成绩不好根本没有读进去。不要假装努力，结果不会骗你。
一只有梦想的章鱼
我就是那个迟到早退但业绩好的人，因为不喜欢束缚，但只要你交给我的任务，你就可以放心，基本能认真完成，但我不喜欢早起早睡，我喜欢晚起晚睡，所以工作一段时间不是吵架自离就是旷工自离，吵架是他们要求我加班，我认为我不用加班业绩都第一了，为什么还要我加班，吵架自离了；另一个是公司有单赶货我就肯定上班加班，没货时大家都不够做，我懒得争，就休息，同事讨厌我太勤快，说我想升职，我生气了，本来内心是同情他们在工厂做十几年，尽量挑重活干，但他们却不喜欢我太勤快，那样领导会有看法，一生气，自离了；然后去做销售员，我干几天顶别人几个月的出货量，因为我会找地方，但居然说我出货要和我们组的人平分提成，我可不乐意了，之前说好我七他们三的，后来就跑了，他们再要求我回去，不乐意了；后来又跑去找工作，有个老板娘一眼看上我，因为她正好急缺人，我居然好运到她半年都卖不出去的房子，我利用我的眼光10天卖完了……，业主都感谢我，相信我，到卖铺位时，本来那个客不是我接待的，但我同事看她骑单车来的说不接我就接了，哪知这位啊姨买了最大的铺位，提成居然是要分三成给我同事，我不乐意，领导一句话，我立马走人，领导说这客人买这商铺他们也帮忙推销了，切，不提了；还有，因为老公不体量我，因为我生了个女儿没再能怀上，我公婆对我有意见，我一生气，就不上班，否则，我不可能是现在这种生活，最差肯定住别墅，现在只能住平层，一个女儿结婚，我居然没钱买房子给女儿女婿，现在女儿女婿住婆婆家，听说到时公婆买，我太丢人了，就一个女儿，不说了……………，生气。
乬乬
我来回答一下我遇到的这个问题
公司有两个人，分别就是这两种，有点区别就是效率高的那个不是迟到早退，只是每天卡点走，多一分钟也不会呆，有事让加班也找借口不肯加，而效率低的那个几乎每天都是公司最后一个走的。
效率低的那个你看她每天都很认真在忙工作，从来不和同事闲聊一句，但是她每天整天忙下来的工作，效率高的那个2个小时就可以搞定。事实也是真的效率太差。
所以呢，如果是小公司肯定是留效率高的，但是效率高的这种人随时可能拍拍屁股走人，（遇到的几乎都是这样)因为从工作态度就会知道他并不珍惜这份工作，所以再继续招人，看到有更合适的就替换掉。
请输入密码000
应该留工作效率低个，为什么呢？因为工作认真，守时，认真学习就会改变，我就是个例子，我刚工公司时什么都不会，效率又低，成天l给组长骂，猪一样的人，我并没有气馁我不停学习，不懂就问，现在己经是公司第二把交椅，爱迟到人就是对工作不紧不慢，虽然有效率但对公司制度不放在眼里，没有制度那成方圆，如果公司个个像他，那要制度有什么用？是不是？
冰冰230022139
这个问题问的好，深有体会。
我会选择效率低的人。
之前工作也是有碰到的真实情况。
小马是我手下，工作调动问题，他换到了其他部门，就是那种迟到早退效率高的人，那边主管不好好引导，不好好监督，带动了那个部门一整个季度考勤倒数，其他人都是跟风。负责人差点丢了饭碗。
所以
迟到早退效率高，虽然有限时间内完成了工作，但是你有想过影响吗？带来的整体氛围，会走下坡路，整体也会被带动，等到整体效率低的时候，一片散沙，你怎么收场。
工作认真，这就是基本的工作态度，虽然效率低。当然了，公司也是择优录用的，按照题意，只能2人选1人，宁可效率低。工作认真的榜样，可以作为标杆。取其精华去其糟粕。
工作效率低，可以指导，可以改进，可以优化，谁都不是含着发动机出生的，动力十足。
公司考虑人员保有的情况，一个天天迟到早退的人，会是你争取的对象吗，对于公司最基本的态度都没有了，你说你有能上天的本事，那对不起，那是马戏团，不是公司，不是职场。
心若暖阳
你写的这迟到的人有点像我家一个兄弟，他每天都是不到九点不起床的，但他做事认真，实在，很多老板都喜欢他，因为他一般只要活路来几乎都是做完才下班，有时候一个人做到两三点，从不会去和老板要加班费，他和我说过刚开始他去另外的厂上班，上得个把月老板就说他迟到的，他就和老板说：我这个人就是这个样了，叫我是起不来，你自己看看，我托不了下面的活路。也因为他是师傅，活路是上面由他一个人一手做下来下面十多二十人在做，所以如果明天下面的活路他今天加班都要做完，也就是老板说他这回之后每次看到如果有货多的话都会按排一个人给他煮夜宵，所以我这兄弟呀！不管在家还是那里，从来都是九点之后才起床[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]
夏娃201
我喜欢迟到早退工作效率高的员工，他的智商一定很高。如果要求他不迟到早退，给些奖励，同样的时间他会做出更多的效益来。
用户老崔批发
如果你就雇佣的人少，就几个人的那种，那你就留有能力的，因为这么小的公司人少事也少，能力更重要，纪律方面可以放一下。如果你是雇佣百十人的话，那么就相对要注重一些纪律了，一个人有能力抵不过十个人不听话啊。
华灯初上135215078
任人唯从，哪个听话，服从管理，就留下哪个
在职场，当下属不服从管理的情况下，能力越强，可能给我们捅出来的篓子就会越大，那么在一定程度上势必会影响我们在公司的位置，甚至在有些时候下属会有取而代之的想法，想取代我们的位置，把我们给推下去，所以我们在选择下属的时候，一定要选择服从管理的，听话的，这个才是最核心的部分
很多人说任人唯亲是一种错误，当然职场任人唯亲确实不可取，但是需要任人唯从，也就是说哪一个下属听我们的话，服从我们的管理，那么我们就会提拔哪个下属？甚至在一些程度上去维护这个下属
那么假如说两个下属就像题主说的一个经常早退迟到，但是效率高，另外一个认真，但是效率低，我们如何去选取呢？个人认为可以从两个方面去着手考虑
若果都听话，你站稳脚跟，取效率高
在我们刚到一个公司，可以说是没有站稳脚跟的，还没有我们自己的核心竞争力，这个时候我们就需要有一些得力的下属，能够在尽快的时间之内帮助我们去创造价值，打造我们自己在公司的位置
所以在这个时候效率高的显得就尤为重要，至于迟到早退，这些纪律方面的问题，我们且可以放到一边，也就是说，管理需要抓的是大局，迟到早退，这些完全可以由财务部门在公司结算的时候予以区别，有些时候作为管理者要用下属的能力，那么在一定程度上就要忍受，甚至接纳下属的一些小毛病，因为没有完全合格的下属，如果说下在你心目之中是十全十美的，那么他也就不是下属了，他可能就成了领导
你站稳脚跟之后，取做事认真的
当我们在一个公司地位已经稳固，已经做了好久的情况下，这个时候我们需要的是缜密，也就是说，做任何事情不能有太多的纰漏，以防止其他部门抓着把柄，所以这个时候我们就需要工作比较认真、比较细心的员工，至于他的效率方面，我们可以不做重点考虑
因为我们在公司已经有了自己的位置，不是说任何人都能撼动的，所以在这个时候下属效率差，我们完全可以说是工作量高，甚至可以说重新招一个人去从事他的事情
而这个时候如果说我们选择了效率高，但是经常违纪的员工，那么当一些总结会的时候，其他部门的就会对我们这些抨击
综上我们在一个公司作为管理，选择什么样的员工，重要的是看我们自己处于哪一个阶段，客观的去评价自己，而后做出选择
EXCEL知识屋
我是草根老周，很愿意回答这个问题。
我认为，要看什么性质的职业和岗位吧？如流水线作业，仓库管理员，保安员门禁等等，这些岗位肯定老实认真的员工令人放心。而一些特殊行业如消防员，警察，安全员，巡线工，迎宾员，专职司机等等职业，必须警惕性高，处事果断，眼疾手快。具体留哪个，要看职业性质和岗位要求。
当然人无完人。十个手指也不一般长。留住一个完美的员工，既认真踏实，又机灵聪明的当然更好，这是老板的运气。而人的潜能也是无限的，后天的培养训练也能达到要求，不能一概而论。
