老哥聊生活

看到这个题目，我脑海中瞬间想到了一个词“老实人”。

因为在大多数人的眼里，他们通常都是勤劳、踏实、任劳任怨、没脾气等等，甚至是逆来顺从的，是可以任人欺凌的。

在职场中，这样的人通常都是活干的最多，钱拿的最少，领导干活想起你，升职加薪你却靠边站。我们应该怎么做，才能让领导重视起你，不妨参考以下几点：

1.学会拒绝

”老实人“以前是个褒义词，但现在却不是那么像一个褒义词了。

工作中任何时候，当缺人的时候，谁都喊你出来凑个人，什么脏活累活都可以干，因为你不抱怨，也不拒绝，慢慢的大家也就习惯了只要缺人必定喊你，导致最后干的最多，拿的最少。

我们不妨换个角度去思考一下，那些真正当你是朋友的人，反而会更尊重你的付出、你的时间和你的努力。他们会很客气的问你方不方便，有没有时间，如果你拒绝，他们也会微笑的说没关系，事情做完，他们也还会把你当朋友。

拒绝的方式有很多种，直接拒绝，委婉拒绝，推荐他人等等，我们要学会在不同的场合环境，学会用不同的拒绝方式，这尤为重要。

小结：无论在什么场合，我们都要学会拒绝，要勇敢说不，这不仅仅是立场，更是你未来的路。

2.会哭的孩子有奶吃

从小到大，我父母没有跟我说过这样的话，我哭泣还是开心，都没有人教我，你应该要去分析你的情绪，到时为什么会这样，是因为什么导致的。

我一哭，他们就骂我。所以在我的认知里，人只要表现出不高兴，愤怒，都是不对的。

以至于我成长的轨迹中，绝大多数时候我都在压抑自己，逐渐形成了回避型的人格。主要体现在，别人问我一件事好与不好，我一般都会说好，我也很少与人争辩吵架，向来都是软绵绵的老好人，有问题了也不会提，有情绪了就自己憋着。

是啊我们从来没有想过，事情还可以是这样。尤其在职场中，我们要学会哭，哭到点上，这样才能让领导知道你的辛苦，知道你的努力，才会换来平等的对待，比如金钱上面的补助。俗话说的好：会哭的孩子有奶吃。

小结：从上学开始，一直有人告诉我要学会微笑，不要哭。直到长大了，我才发现我竟然不会哭了。现在开始，我们要重新学会哭，直到学会哭。

3.学会“拐弯”思维

为人处世最核心的一点就是在说话的时候要学会拐弯，太耿直的人往往会好心办坏事，因为很多情况不是你太耿直，不是你说出真相就能解决问题的，要抱着存在即合理的想法，而不是一味的去追求所谓的公平合理。

要学会推责拐弯，太实在肯定受欺负。

这一点必须要有明确的底线，在推卸责任这个问题上，如果你不会学着拐弯的话，别人就一定会把责任推到你的头上，所以，人太实在了，肯定受别人的欺负。

工作中，我们不仅仅要学会拒绝和哭，更要学会拐弯抹角。不然升职加薪是别人，多劳少拿就是你。

小结：人生，要学会转弯。当一切都变了的时候，我们必须守稳初心，顺应变化的现实，以不变应万变。看似已到了山穷水尽，无路可走，坚持住，也许转弯处就是柳暗花明。

最后总结一下：人生就像铜钱，外面圆滑，里面方正。做人也应当如此，人际关系交往中，不妨多参考以上几点，总会对你有帮助。

笔记簿杏豆

领导一干活就想到你，有好事就忘了你。说明你在领导眼里，只是一个干将，只是一个被利用的工具，而不是领导的心腹或者领导喜欢的人。当然了，大多数下属都是这样的人，只让你干活，却得不到好处。拼命使用你，却得不到提拔。很多人都是职场工具而已。

第一，你就是一个重工作轻关系的人。你的价值观就是这样：我认真做事，其余的交给天意。你甚至以为，领导都是明主呢，努力干活的人是最美的，领导一定会喜欢的，领导一定会提拔使用的。只要认真干活，不用去争取好事，有好事的时候，领导自然就会想到我。你有这种想法，只能说明你太单纯了。领导只喜欢给他带来利益的人，而不是努力干活的人。

第二，你就是一个被领导防范的人。职场上，有一种人，工作能干，但始终得不到重用。这是因为领导压根不想用你。你觉得有好事的时候，领导想不到你。错了，有好事的时候，领导不想给你罢了。为什么？因为你比较能干，领导提防着你。好事给你，你不是有超越取代他的危险了吗？凡是领导担心的人才，往往干的多，是因为你能干；好事轮不到你，说明领导压根想压制你。

第三，你就是一个过于老实的人。老实人有个特点，干活很认真，但争取利益不主动，总感觉争取利益有点丢人。且不知，职场上的利益，领导给当然好，如果领导不给，很多利益都是主动争取得来的。职场上有一句话，不打勤的不打懒的，专打不长眼的。会哭的孩子有奶吃。会闹的员工有好处。你太老实了，不好意思去争去抢去哭去闹，领导当然乐于装傻，好事都被那些善于哭闹的人拿走了。

第四，你不是领导的嫡系部队。古代打仗有一个特点，指挥官往往把非嫡系部队派出去打前锋，把自己的嫡系部队留着抢功劳。职场上也是这样的，干活时，让你冲。分果子的时候，让你靠边。提拔使用都是领导的嫡系部队，说明你不在领导的势力培养范围，当然只是干活的命。

第五，你是一个不懂送礼的人。职场上，干活是一回事，领导重用是另外一回事。两者之间不一定划等号。比如，会干的不如会送的。你干活好，那是给公家干的。别人送礼是送给领导的，领导有了好事，就会拿公家的好事回报送礼的人。

怎么办呢？第一，你是一个正直的人，就要修炼自己的能力，让领导依赖你，他不提拔你就不行。第二，你是一个普通人，除了干好工作，适当与领导搞好关系，成为领导培养的嫡系部队。第三，你是一个胆子大的人，除了干好工作，适当的争抢哭闹，好事不争不来。第四，你是一个敢送礼的人，最有效的办法，当然是走送礼路线了（不提倡这种做法）。

职场火锅

首先开个小玩笑：您至少应该庆幸自己是有价值的，能够让别人想的起来。针对此现象，我们要通过综合分析来确定自己应该怎么办。切记：发生此现象的原因很多！我们分析清楚之后采取不同的应对策略便好。

一、先要清楚：自己能够在干活的时候想起自己来，说明至少是有价值的，这是我们有机会“打回手牌”、翻盘、生存、发展的基础！

多数朋友，肯定不愿意做只知道巴结领导的“小人”，这有违我们的职业道德。都希望在做好工作的基础上获得发展。这样我们的内心才是充实的。所以，对工作能力、态度

业绩的重视，是非常重要的。

题目中所说的情况，至少说明了我们具备了一样素质：在各种情况之下都能够做好工作，而且有能力做好工作。

当然，我们要清楚：干活时被领导想起来，虽然说明我们是个“有价值”，能够被领导想起来的人。但是“价值”是分两种的！

一种价值是偏重智慧或者技术类的工作

如果领导在工作过程中能够想起你来，是因为那些需要智慧、技术类的工作、问题需要解决。这说明自己的价值较高。

另一种价值，是偏重耗费时间、精力、体力的工作

如果领导让你干的工作，是谁都能够干的了，只是需要耗费时间、精力体力等等就可以完成的。

那自己要做深刻的自我检讨！这说明自己的“价值”不大！自己的能力、技能等等，不足以支撑自己的职业生涯发展。领导只是因为你是“老实、老好人”而榨取你这种可怜的“价值”。随手都可以将你“扔”掉。

二、出现这种现象的原因可能分很多种！我们要进行分析、判断，才能找到更有效的应对方法！

看似一个现象，背后原因是需要我们进行分析的！别只顾着生气、郁闷！

1、可能是因为：虽然你能干，但是——你不是领导的“自己人”！

不是领导的“自己人”，而且你还能干，那凭什么不让你多干？反正你是领导的兵！让你干，如果你不干的话，可以整你！

因为你不是自己人，所以不给你好处。但是，如果你不干，那整你还是可以滴！

职场上，是有这种领导存在的。我们不需要美化职场环境。坦然面对就好！我们哪儿能那么幸运都能够遇到优秀的、秉公执法、一视同仁的领导、老板呢？

因此，在这种情况下，请别只知道郁闷、纠结，也先不要抱怨职场不公、不合理！因为我们的角色、地位、级别等等决定了：这些负面的情绪一毛钱的用处都没有！也别因为这些现象到处发牢骚或者到网络上到处“大声疾呼”，没用的！还是想想如何才能改善环境、如何让自己获得相应的机会、平台吧！

职场中，认为只要工作认真、努力、本职工作能力强、业绩不错，领导就该对自己好。——这种观点虽然占理，但是却往往事与愿为。

因此，请先沉下心来，扔掉负面情绪，考虑自己如何才能变成领导重视、信任、欣赏的自己人吧！

一个能力强且深得领导信赖的下属，没有哪个领导不喜欢！毕竟，部门的工作还是要有人干的！

说明：别在这里和老鬼矫情什么道理！老鬼懒得去辩论！因为没有意义！即使你把老板辩论的哑口无言了，问题也解决不了的！

2、可能你不仅不是领导的自己人，还在职场中做过很多既不职业又让领导不高兴的行为！造成领导既用你，又不给你好处、好事儿！

这比第一种情况还要糟糕！需要我们在自己身上多找找原因！

有些职场人，虽然工作能力不错，也很能干。但是对于职场规则、法则甚至潜规则不够重视。甚至对于其中部分内容还有些抵触、不认可。

最常见的就是私下发牢骚、传播负面情绪、背后评论领导、喜欢做负面结果的“预言家”、喜欢做事后的诸葛亮.......

不是领导的自己人也就罢了，还做过很多让领导知道以后很不爽的行为。这是非常严重的失误，甚至说自己犯的严重错误！

这种情况下，领导怎么可能把好事儿给你呢？怎么可能遇到好事儿的时候想起你来？说的难听一点，不仅“想不起来”，还可能刻意的想到了：就不给某某某！

反正你能干，就得让你干！干完了也不给你好处！凭什么不用你？！

反正你是我的兵！你不干，我能堂而皇之的罚你、整你，你还没话说！

或许有些朋友还遇到过、见到过：一些工作能力、业绩非常好、群众缘非常好，只是喜欢私底下与领导唱反调、捣鬼的人，被领导、公司开除呢！别以为只要工作业绩好，就万事大吉了！

因此，请沉下心来思考：自己有没有犯这类错误、失误。天下没有不透风的墙！领导的智商、感知能力不低！自己有失误、错误，就需要改！别拿自己的工作方面的功劳当做借口、理由、挡箭牌！

3、还有可能：领导身边，有一些与领导关系走的更近的同事！

这一点，自己观察吧。职场中是存在竞争的！别以为谁干谁的、凭本事吃饭就行了！

在职场中，与领导、高层、同事等等的公共关系维护、增强，是需要我们重视的！

4、可能有小人从中作梗、使绊儿、下套

针对企业中小人的问题，老鬼曾经发表过很多问答类文章，这里不再重复。朋友们有时间、有兴趣的时候，可以翻看一下。

三、还有一个参考因素：自己的人生目标、价值观、职业目标等等决定了自己的应对方式与心态

人与人看待职场的态度是不同的，每个人对于职场上自己发展高度的要求也是不同的，对于职位、金钱等等的态度也是不同的，甚至对于各种所谓“荣誉”之类的名利的重视程度也是不同的。

因此，每个人要问自己的内心：自己到底要的是什么？

树立了某个目标，就要一切以自己的最终目标为前提、准则，来衡量自己应该舍得什么、争取什么，重视什么、看淡什么......

老鬼举一个简单的例子：有些朋友，只是想安安稳稳的工作，没想着将来有多高的职位。现在的收入也是自己比较满意的。在这种情况下，只是自己总是感觉隐隐的不公平而已。

在这种情况下，就看淡一些吧。得了自己该得的就好了。

如果自己对自身未来的发展、职位的升迁、收入的增加是非常在意的。那我们就得抛弃无用的情绪，沉下心来分析问题，提高情商，采取准确高效的策略、方法去改变现状，给自己创造更为有利的发展空间、争取到让自己发展的时间！从而获得职业生涯的向上发展。

就谈这么多吧。希望能给朋友们一些参考、启示。

越多分享，越多收获！

老鬼归来

干活时想起你，有好处忘了你，这是领导经常玩的把戏，在职场司空见惯。很多人说了，这不拿自己当傻子捉弄吗？你说对了，在领导眼里你就跟傻子差不多。

领导为什么这么做？这里面有很深的套路。如果你不懂，永远是一个冲锋陷阵有你，立功受奖没有你的冤大头。从人性和驭人的角度分析，有四个方面的原因。

一，你太老实。为什么苦劳是你的，功劳是别人的，因为你太老实。活都让你干，你从来没有任何条件，好处给了别人，你也从来没有任何怨言。在领导看来，这就是一个标准的二傻子啊，不欺负你欺负谁。

二，你有价值。既然把活都给你干，说明领导认为你还有点价值，并不是一无是处，起码对你干活还是比较满意和放心的。如果领导既不给你安排活干，各种好处和荣誉也不想着你，那才是最危险的，那说明你可有可无，随时可以干掉你。

三，你不知心。领导为什么如此厚此薄彼？说明你还没有进入领导的圈子，还不是自己人啊。你跟领导不是一条心，领导怎么可能把好处给你。好处是什么，那是领导笼络人心的手段。对你而言，领导根本没想笼络。

四，你缺情商。领导为什么跟你如此生分，与你情商不足有很大的关系。这年头，埋头苦干的，永远干不过吹牛扯淡的。领导也是普普通通的人，也需要赞美，甚至是吹捧。你总是与领导若即若离，当然没法进入圈子了。

那么，此时应该怎么办呢？只有两条路，要么调整思路，要么依然如故。调整思路是，想办法与领导增进感情，比如常在一起吹吹牛，间或在一起喝喝酒，几杯酒下肚，他就会跟你称兄道弟。依然如故是，如果实在学不来圆滑奉承那一套，那就把自己的本事练得更瓷实一点，让领导永远离不开你。有了本事，如果感觉委屈，大不了爷不伺候了。

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管理那点事

很久不回答问题了，突然看到这么个问题，感觉非常有代表性，所以简单答一下。

用人朝前不用人朝后，搁在谁那里谁都一样。这是日常交往。而如果在职场，经常会出现领导干活时候想起你，有好处忘了你的情况，为什么呢？

第一，不是一条心。解决问题遇到麻烦的时候想起你来了，脏活累活让你去啃硬骨头，好活出彩活都让自己人去干了，这证明不是自己人。

第二，这事要辩证看。干活时候想起你，起码证明还有使用价值，起码能干。如果既不是自己人也不能干，那么基本上就会被边缘和淘汰了。

第三，那么到底怎么办。大凡能干事的，都有点小才能，这样的人往往有点小脾气不好驾驭。所以首先反思自己哪里做得不对，让领导生分了，或者是不是没有主动经营好关系？找到问题，针对性解决。

第四，实在不行就一门心思把活搞好。任何一个地方，都需要干事的人。如果实在搞不好也没有多大关系，把本事练好，自然还是离不开你。此外，再不行，就不伺候了，换到其他地方也行，有本事，走到哪都不惧。

每天学点谋略学

其实问到我心坎里了，实话实说我现在就是这样的状态，因为我在单位里面行政科研都比较强，在年轻干部中算是小有名气。为什么说是干部呢，因为是组织认命的正科级干部，算是一个小领导吧，行政级别与县级的局长和乡镇级的镇、乡长、书记一样。领导为什么要让我当这个部门领导呢？其实就我一个人。主要是他当时刚上任，单位里很多人并不认可他，不愿意为他做事，确实他的能力也不足，刚好是班子调整原先的领导走了，就他一个副职，理所当然的就当了老大。可能我能力确实也强一些，科研、教研项目多、级别高，领导有点嫉妒，然后他就提拔了我。但是呢，他典型的是拉着我干活，写项目写报告写总结，然后叫我发给他，当时我也没多想，后来偶然看到材料署名的执笔人是领导自己签的名字，这是赤裸裸的掠夺吧？平时没什么事的时候就对我冷处理，有事就叫我干，然后经费我是一分没有，还要叫我把自己的成果拿给他去结项，还有很多很多一言难尽了，他很亲近其他几个部门的人，说实话其他部门的几个人能力很一般，可以有点差，但是听话照做。我呢也有自己的毛病，有点高傲，有时侯会坚持自己的观点去办事，虽然最后的结果都是我说的正确，但是可能就冒犯了领导。我也困惑了很长时间，后来想通了，与其把精力耗在想这种无聊的问题上，还不如坚持原则，踏实做事，每当想撂挑子的时候就低头看看胸前的党徽，我是共产党员，我干工作不是为领导干，我是为党和国家干，不要患得患失，对得起党和国家，对得起人民群众，对得起自己的良心，对得起自己所受的教育，对得起自己所领的每一分工资就行。人生短短几十年，何必那么累？多一些顺其自然，少一些猜忌埋怨，学会难得糊涂，多一些阿Q精神，多陪伴家人，勤锻炼身体，生活还是其乐无穷的。

PSA集团研究院院长

一有活就想起你，一有好事就把你忘了，显然不是领导记忆不好。

我有一阵子也是这样，领导大小事都让我干，恨不得把公司的非高层领导岗位都轮一遍。刚开始还想当然地以为自己被领导看中了，后来才感觉不对——自己怎么老也升不上去呢？连工资都没给涨。

领导们总是论“功”行赏，而不是论“苦”行赏；你也许过得很辛苦，什么活都干，什么活都会干，但在领导眼里就是没有功劳。

你只是个“人手”，而不是“人才”，更不是“人物”，这就是问题的关键。

在职场中，“人手”是最容易被替代的，领导一干活就想起你，说明你还是有优势的，起码比较忠诚也比较踏实肯干，如果没什么野心，就继续踏踏实实干下去。平凡的岗位做到极致，也会变成金子。而且当你把活做到别人干不到的高度时，你也就成了“人才”。这个时候千万别去抱怨领导为什么总把你忘了，这种抱怨于事无补还伤自己，实在想不通就不妨去找领导沟通一下。

当然也有些领导就是睁眼瞎，而且喜欢欺负老实人，对付这样的领导，你在做好本职工作之外，学会拒绝，别老去干该别人干的活。领导不能当老好人，员工其实也是。

职场简史

作为在职场工作20年的老同志，在此有深刻体会。

我曾经是体制内单位的骨干，也曾经获得了飞速提拔。体制有一个重大毛病，一个领导一个风格。新领导吹毛求疵，动辄骂人，与我个性抵牾。有一年，我拼命干活，获得大单位评比的6个第一名，在他眼中都是应该的。

后来，我离开体制，到民企工作，此处不留爷自有留爷处。

去年春节前夕，他给我打电话，寒暄一阵就询问我最近有空没有，说单位搞重大典型宣传，请我准备一下写几个材料。我当时就婉拒了，不在其位，不谋其职。其后，我给原同事说，让我干活请尊重我，以钱为基础，以万为单位，当然发票我提供。再后来，他就不找我了。反正我也不损失什么，乐得一身轻松。

回到题主所问。领导干活就想起你，有好事就忘了。

只能说明两点：1、你能干。不能干，他不可能找你。2、你不是领导的身边人。领导用你，却不重用你，很明显与你感情疏远。

不过话说回来，是人都有感情。按劳分配，论功行赏是人世间的基本原则。

只用你，却不顾及你的感情因素。这种领导要么素质不高，情商有限，要么肆意妄为，目中无人。跟着这种领导的结果是可怜的。如果一次两次这样就罢了，你不可能跟领导斤斤计较。三次四次还这样，时间一长，都应该明白是怎么一回事了。

子曰，“听其言，观其行”，结果才重要，吹牛不上税。千万不要相信一些骗人的鬼话，比如“组织是在考验你”“优秀人才要经得起磨炼”等等，那是最廉价的施舍。

面对生无可恋的人生，我的建议有三：

一、干好该干的活。

这句话很像一句套话，实则不然。该干的活，就是你本职岗位的工作。别人叫不叫你，都应该干。

与之对照，不该干的活，就是本职岗位以外的工作，比如其他人的工作、8小时以外的工作，就要好好考虑一下。因为你干好了，也没有好处。为别人做嫁衣裳，帮他人卖命，实在划不来。实在要干，就凑合着干。最不济，慢慢干，至少保住身体健康。

领导就算不爽，也奈何不了你，因为超过了工作范围，他也说不出口。

他生气，你就找客观理由，比如年龄大了，身体不行，家庭负担重，他又能怎么样？

二、听好该听的话。

这句话看上去也很像套话哦。该听的话，表面上就是领导的话，其实有内涵。

领导与下属是相对而言。只有在工作岗位，他才能叫领导。换个说法，他只能安排工作的事。如果是私事，杂事，别人的事，你可听可不听，或者表面上听，实际上不听。

不听领导的话，到底想干啥？

非也，你不听这个领导的话，可以听其他领导的话呀。比如领导的领导，或者其他单位的领导。做法就是，要么另找靠山，要么直接跳槽。

不要心存侥幸，希望能够感动天地。人的性格一旦形成，根本无法改变。你不是他的人，就入不了他的门。好事不找你，根本当你是工具，没把你当自己人。

三、做好该做的事。

套话又来了是不是？当然不是。

该做的事，说到底，就是靠能力素质立身处世。在领导不信任你时，不要怨天尤人，像个祥林嫂，既得罪了领导，还让同事对你敬而远之。

会咬人的狗不叫唤。表面上的和气，并非意味着服软。领导不信任你，其实你也很危险。那是因为他还没有找到人代替你，一旦找到，你的人生可计日而待也。

抓紧时间提高能力素质，具体而言——多完成重大任务，丰富知识面；多结交社会朋友，扩大关系网；多提高学历层次，增加竞争力。

当你做好各种准备，面对机遇时，就可以奋力一搏。走为上，守为下。

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朴素文明

我跟你说说自己的亲身经历吧。

若干年前，我在一家物流公司打工，当一个小经理，这个公司还比较有实力，有自己的车队，有自己的物业大楼，还在创业板上市了。

由于行业比较特殊，公司对考勤管理抓的比较严，因为老板的办公室在顶楼，他每天都去的很早，往往是上班时间到了，他还经常看到一些员工姗姗来迟，老板就很不爽，让人事部门查考勤，但一查考勤，都是准点，没有人迟到。

换句话说，一些员工都是掐着点打卡的，打完卡再晃晃悠悠去办公室。

这本来是个小事情，管的再好的公司，也不能保证每个人都那么准时准点不迟到，但老板是个处女座，非要小题大作、揪住不放，就让我的领导——主管副总专门抓这件事。

领导开始没找我（因为与我没什么关系），就下指令给相关责任人，一是要发布通告，不允许掐着时间点打卡，二是每天早上提前上班巡查，发现掐着点打卡的，记录在案，通报批评。

看上去这方法挺严厉的，可是这与明文有冲突，员工也不是吃素的，我掐着点打卡怎么了？只要没迟到，你就没权力处罚我，还经常跟巡查的人起争执，搞的大家很不愉快，巡查人员执行起来也头疼。

怎么办？我们领导召开扩大会议，把我也叫上了，在会上还专门问我的意见，我说很简单：把打卡机从一楼拆掉，安装到顶楼就可以了。道理再简单不过，你把打卡机放在一楼，大家掐着点打卡，由于早上上班人多，有些电梯挤不上，还得爬楼，这就耽误了时间，等到了各自办公室和工作岗位，老板看上去当然就迟到了。

领导一听是啊，马上安排人拆装考勤机！果然不出所料，后面上班，那些喜欢掐着点打卡的人，不得不稍微提前几分钟等电梯到顶楼打卡。这个小问题，就轻而易举的解决了。

不过呢，这与我提出的毫无关系，我领导跑到老板那里说是他想的办法、很奏效，老板一高兴，奖赏他跟老板共进一次晚餐，他高兴的不要不要的（这也是我后来从老板秘书那里得知的）。

后来还有其他几件事，领导一遇到管理难题，基本上都找我商量，我总是给他出各种解决办法，他觉得我很好使，脑子活，善于出谋划策。可没过多久，我还是辞职离开了，原因很简单：我处处托我们领导，他却从不提携我，有好处也从不告诉我，发放季度奖的时候，另一个非常平庸的经理竟然比我多两倍……这些事情让我很不爽，我觉得在这种领导手下干活没前途！

他是在利用我呢！我可不是雷锋，不想成为别人晋升或者获得好处的台阶，我也想有发展啊。

所以回到这个题目中来，一干活就想起你，一有好事就把你忘了，请问是真的“忘了”吗？多半并不是！只是眼里没有你，或者故意不给你好处，只是把你当做一个可以利用的人。这样的领导，只会让人寒心，他根本不懂得爱才，也根本不能容人。

作为个人，如果有内部调岗机会，那就调岗吧，跟对人也很关键；如果没有晋升或者调岗机会，我劝你还是另攀高枝跳槽吧，毕竟此处不留爷自有留爷处！只要你有能力、有才干，还怕找不到赏识自己的公司和领导吗？

领导目中无人，何必为他卖命？

喻派职言

我就遇到过。2003年我在区委宣传部负责文字工作，俗称"笔杆子″，部长一有大材料就想起我来，到了该晋职时就支支唔唔起来。怎么办？几次过来，我想了一招，看准时机，又来大材料了，我称病在家(确有颈椎病，总写材料嘛，不过没有那么严重，我是借题发挥，"蹲"领导一回)，结果，效果极佳。不出一个月，副科长升为正科长。如今，退休金7300元。多哏儿？！

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