購置新設備、簽訂生產原料、申請備案、協調復工培訓……自新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，防護服、口罩等成為各地嚴重緊缺的醫療物資，江蘇紡織服裝企業也因此異常忙碌。在這關鍵時刻，紅豆、波司登、陽光、卡思迪萊、雙龍健、華陵等眾多江蘇紡織服裝企業挺身而出，及時轉產加入防疫物資生產大軍，合力共築疫情防控的 “長城”。
多年的經驗使他們快速反應
大年初三，當不少家庭還在籬門緊閉謝客訪、閤家團坐樂融融時，江蘇雙龍健製衣有限公司的生產廠房裡，幾十名一線生產工人已開始緊張地工作。他們或整理生產原料，或在進行防護服的打板工序。公司董事長邵海建介紹,雙龍健是一家從事男女休閒裝及工裝生產銷售的企業。由於企業長期與上海瑞金醫院保持合作，提供醫院配套醫護人員、後勤職工和入院患者所需床品，已積累了一定的醫用產品製造的經驗。所以當疫情發生後，他們快速轉產，投入到防護服的生產製造中。
“對於企業的轉產，大家都積極配合。”邵海建告訴記者，當了解到企業轉產，需要製作送往抗疫前線的防護服，當地員工幾乎都趕回企業復工。在大家的努力下，雙龍健每天可製造防護服4000至5000件。目前，已有20000件防護服順利發出。
當然，在江蘇作出快速反應的並非只有雙龍健一家企業。1月29日，江蘇卡思迪萊服飾有限公司接到南京市疫情防控指揮部的批文，緊急生產一批防護服支援一線人員。作為南京第一批恢復生產的企業之一，大年初五，卡思迪萊公司走村串戶緊急接回500名員工，最終實現了日產防護服3000件的產能。
“大年初二，瞭解到整個南京地區沒有一家生產防護服的企業，我真是內心焦灼！一夜未眠後，我下定決心，自己幹！畢竟2003年非典時，我就曾帶著工人生產隔離服。”卡思迪萊總裁李志明坦言，最初下轉產的決定，除了依仗著自己有抗擊非典經驗外，還有多年從事服裝製造的優勢。
然而，轉產後不得不面對人和物資這兩大核心要素。卡思迪萊的工人來自江蘇、安徽、山東等省份，年前放假剛派出十幾路大巴送他們回家，特殊時期，該如何召集人員？在梳理了員工名單後，他們計劃先動員南京周邊地區的員工返崗。僅一天時間，有近300名工人願意返回復工。面對各地長途汽車已停運的局面，企業決定組織公車接送，車輛不夠，不少員工貢獻出私家車，來保障大家出行順利。而員工家人也積極配合，當不少員工所在村禁止外來車輛進入時，家人們紛紛騎摩托車把人送出村口。令李志明意外的是，大年初五企業到崗人數已達500人。
由於是臨時轉產，企業原本並沒有備足生產原料。當了解到上海的杜邦公司有庫存，卡思迪萊立即出動，然而，原料已被別人捷足先登，只剩能夠生產1萬套一次性防護服的原料。面對為數不多的原料，李志明在惋惜之餘繼續苦苦覓尋。當了解到吳江有相關物資的供應商無法復工時，卡思迪萊除了請求對方向主管部門申請，還願以成本價為當地提供1萬套防護服，最終，原料難題迎刃而解。面對交通封堵，大家手提肩扛，如螞蟻搬家般把材料運回南京。李志明介紹，伴隨著工人熟練程度的提高及設備的增加，卡思迪萊的日產已從1000件增至3000件，後期或將達8000件。
克服萬難，只為全力以赴
“2月8日清晨我們接到通知，復工手續獲得上級批覆。當天上午 10點40分，我們準時開工，轉產加工製造防護服。”提起轉產的過程，江蘇華陵服裝有限公司總經理鄭靜嘶啞的聲音中略顯疲憊。他告訴記者，華陵是一家從事行業制式服裝及民品服裝的高級定製企業，當了解到防護服相當緊缺、供需矛盾得不到根本緩解時，他決定帶領企業加入到防疫物資生產大軍中。
然而，作出這樣的決定需要十足的勇氣。鄭靜坦言：“服裝企業轉產防護服難度不小。”與雙龍健、卡思迪萊兩家企業不同，華陵在此之前並未涉足過防護服制造領域，他們不僅缺人員、原料、生產資料，更缺技術。為此，他們與政府協商，找來專家進行專業技能培訓。鄭靜介紹，2月5日，企業先組織班組長進行產前培訓。隨後，再安排工人在家進行產前視頻培訓。
鄭靜介紹，在解決技術問題的同時，他第一時間在朋友圈發起“救急通知”召集人員。他原本作了最壞打算，在這特殊時間裡，恐怕沒有人會響應。令他意外的是，居然一呼百應，本地的80名員工全部要求復工，不僅如此，企業副廠的40名員工也積極要求加入。之後，他又在價格上漲了3倍的情況下，訂購了400噸原料，購入了新設備。
如今，自第一件工業級防護服樣本送相關單位檢驗合格後，公司立即啟動24條生產線，投入大批量生產，現日產能已達到1000件，預計到月底，可生產防護服40萬件。當記者問起付出如此的代價會不會心痛時，鄭靜表示：“我只是憑良心做事，在國家利益和金錢面前，我選擇了前者。雖然已有企業轉產，但畢竟一家企業的力量是有限的，眾人拾柴才能火焰高。”
龍頭企業火速轉產齊心抗疫
記者從省工商聯瞭解到，除上述企業正在積極轉產，省內的紡織服裝龍頭企業也在第一時間響應國家需要，全力支援疫情防控。
紅豆是家喻戶曉的男裝名企，2 月1日 紅豆股份決定停工西服生產，改為轉產防護服。當晚，紅豆股份連夜協調面料採購、設備改造、員工召集等工作，與疫情搶時間。2 月 3 日17點15分，紅豆股份第一件一般防護服順利下線。2 月 5 日，第一批 1000 件一般防護服發貨。伴隨著技術的成熟，量產後預計一般防護服產能約為20萬件/月。此外，公司紅豆股份的運動服車間目前也改造生產隔離衣，而醫用防護服的生產資質正在申請當中。
波司登也加入到防疫物資生產大軍中。在接到生產防護服需求之後，波司登僅用 兩 天時間，就籌集了防護服生產所需面輔料、設備及員工，並在最短的時間內實現了開工生產。企業副總裁王晨華介紹，壓膠機是生產防護服必須的設備，為聚集這一設備，企業將原本分散在各區域的 35 臺壓膠機集中到一個車間，與此同時，與符合要求的本地員工逐個聯繫溝通，並向政府提交復工申請。2 月 6 日起，波司登防護服生產線正式開工，目前防護服日產能已近2000件。
2月8日，江蘇陽光服飾有限公司也開啟轉產模式。江蘇陽光服飾有限公司總經理趙維強介紹，按照規定，陽光集團原定的返工日期是2月10日，在響應疫情防護物資需求後，企業果斷決定拿出三條生產線，近八分之一的產能，實施技術改造，快速形成針對本次疫情的防護服有效產能。國際市場對防護服需求激增，壓膠機貨源緊俏，公司相關部門通過成熟的採購渠道“搶”到了10臺，計劃每天生產2000件一般防護服，一切順利的話月產量能達到60000件。
其實，為更好地為一線醫護人員提供有效的防護保障，江蘇紡織服裝產業轉產的企業遠不止這6家，仍有不少企業正在申請轉產資質，併為正式轉產默默準備著……
江蘇經濟報記者 張韓虹 杜穎梅
閱讀更多 江蘇經濟報 的文章
