小丸子菲
一個人適合做什麼，不是靠人際關係決定的，是與其個人選擇和能力水平相關的。
這個問題其實很大，我們不妨分開兩部分討論：、
A.“一個人不喜歡走人情，有什麼出路？”；
B.“一個人不喜歡和領導接觸，有什麼出路？”
我們首先來談談，“一個人不喜歡走人情，有什麼出路？”
先擺觀點吧，我認為“不喜歡走人情”並無大礙。那些還糾結自己不喜歡走人情沒有出路的人，恐怕是對黨和政府近幾年的鐵腕反腐認識不深。當然，如果你是在那些“一言堂”的企業工作，擔心自己沒走“一把手”的人情而沒有出路，更是個偽命題。要知道，在企業底層的人根本沒有渠道走“一把手”的人情，而你卻還在糾結走不走這個人情，證明你至少已經處在中層位置。沒有領導會讓一個一無是處的人爬到這個位置。那麼，與其生歪心思考慮要不要走人情，還不如繼續發揮所長，發揮自己的工作效益。只要你有用，你的出路至少是穩坐某崗位、拿到硬工資。
不過話又說回來，在某些工作崗位，上班時間就算不偷雞摸狗，也做不到今日事今日畢。就算有人喜歡走人情，也沒這精力。如果有時間，他們都恨不得在睡眠中度過。再來，如果是公司或單位裡的先進標杆，勤勤懇懇，殫精竭慮，廢寢忘食，喜不喜歡走人情根本無關緊要。前者的出路看個人職業選擇，職業前景廣大則出路光明，反之黯淡；後者的出路看領導調度，如果領導把正確的人放在錯誤的位置，那出路可能會兩極分化。
好，下面再說說“一個人不喜歡和領導接觸，有什麼出路？”
不喜歡和領導接觸”也要分情況而定。
工作上沒什麼事，就愛繞著領導轉，察言觀色拍馬屁，就算有出路，也是越走越窄的死衚衕。這個領導要是真的聽信這種馬屁精，那這個領導肯定做不長久，巴結這種領導沒有出路，長線收益差；又者如果這個領導心裡明鏡似的，馬屁精拍了也沒有，做無效功。
但如果在工作上明明需要請示領導，向領導彙報情況，卻總是要交代中間人去傳達，這種人顯然也是沒有出路的。事實上，馬雲就曾經說過一番話，大意是：“我不相信有懷才不遇的人。有才一定會有人遇。如果沒有，那可能是人家寧可丟掉你的才，因為你人品不好，你的才華不靠譜，或者人家不認。所以情商、智商和愛商都極其之關鍵。”領導不是洪水猛獸，該接觸不接觸，絕不會有什麼出路。要知道，就算是天才，全世界也不只你一個。
美膚佳人
首先說一下，我就是這種人。我生於1963年，六零後。1980年參加高考，沒有什麼人情，靠分數考上本省的大學。我不喜歡跟老師和學校領導交際，大學快畢業了才入團，因為團組織再不發展我，他們早已無法壯大了。畢業安裝當時的基本套路，分回我入校前的城市，地區人事局不去走人情，就被分到地區所屬的縣級市人事局，人事局分到市（縣級市）的科委。就是小科員。科員幹了九年，1993年辭職來了深圳。進入深圳一家地方國企，從辦事員幹起，也被提拔為部門經理過，一換領導就被邊緣化，成了享受部門經理待遇的辦事員，有時也會偶爾又當了經理。我從不到任何領導家走動，也不加入公司任何一派。升降都不以為意（也有不平、不甘），有一任董事長還是我老鄉，私下裡還召集公司管理人員的本省籍同事聚會，我也婉言謝絕了參加。2012年，我離職自己單幹，生意不好，我意識到自己不是生意人，即刻止損關閉了公司。2013年，我五十歲了，就在家休閒，天天自己研究做一些家常菜，打打小麻將，回老家玩玩，去年（2019年）我賣了一套房，把另一套房重新裝修，換了一臺車，孩子也工作了。就這樣，一生碌碌無為，什麼成就也沒有，公司以前的同事，只有兩三個常聯繫。我就準備這樣，賣房子的錢夠我們一家人過這種平淡無奇的生活兩輩子用的。我很滿足。
大別山深處的牧羊人
哈哈，我想說我就是這種人，男朋友整天嘲笑我沒朋友[捂臉]。大部分人可能不理解我們這種性 格，其實我小時候也不是這樣子的。
其實我有一個特別好的閨蜜知己，十年的友誼，無話不說，有時候覺得一輩子有一個真心的朋友足矣，其他朋友我真的沒有精力去花費太多時間理會了，可能是我對人性比較失望吧。
小時候我也有很多要好的玩伴，因為我上學了，她們選擇初中畢業就工作嫁人生子，慢慢沒有交集。
高中有幾個挺好的同學閨蜜，也隨著時間的推移，慢慢沒有聯繫，我去聯繫人家，人家還愛答不理，我本身就不是主動的人，如果我主動一次，還沒有得到回應，那麼這個人肯定被我拉進心理的黑名單了[摳鼻]。我覺得人家根本沒把我當真正的朋友吧。於是乎，慢慢地我再也沒心情去發展真正的友誼了，工作以後更是交不到真心的朋友。
這種心理也慢慢潛移默化影響到我的其他方面，比如工作中我也不會阿諛奉承我的領導上司，在生活中我也不會刻意討好我的親戚長輩，其實還是挺吃虧的。
丸子姐的北京生活
謝謝，對於這個問題，我首先回答的是，我還活著，雖然退休工資少點，但我活得幸福美滿快樂。
心無他求品自高，我不喜歡走人情之路，憑自己的能力工作，找關係幹啥呢?無非是工作換好點，但我是天生愛苦的性格。
作為跟領導套近乎，更沒有門，你領導有能力，我佩服你，結果我遇到的都是外行領導，結果領導在我面前栽的跟斗太多了，跟我論技能，臺都不給他下。
大家可以想想，領導懇定報復我，所以我從1969年工作到退休，特別是過去單位進級加工資，只要文件百分之九十九的進級，那百分之一不能進級的就是我了，所以我到今天為止，退休工資還不到三千元，
要論工作能力，因為我本人工作勤勞愛學，不管改換什麼工作，立即學會學精，成為不可缺少的員工。
論與員工們的相處融洽，到現在無論誰都會給我個讚的，那怕是過去的對頭領導也得佩服自己，給我的評價是太剛強了。
我這生的信念是人就要站著生，絕不能趴著當狗任領導使。
大肚68
毫不客氣地說：這種人沒什麼出路，就是一個邊緣化的傻斃了的貨。因為人是社會動物，是交流的動物。
任何人要成為成功人士，必須學會與人交流合作。古今中外，概莫能外。包括中國古代的隱士，成功人士退隱才叫隱士。不成功的人隱不隱都不是士。成功人士年紀大了，力不從心，想休息了，才當了隱士。
結廬在人境，豈無車馬喧。
問君何能爾，心遠地自偏。
華中小隱
在職場上，一個不喜歡交際、又不喜歡和領導走關係的人，一樣有出路，而且，還會有很好的出路。具體分析原因有以下幾點：
1，一些和領導走關係的人，往往會走上歪門邪道，使自己的發展前景走入死衚衕。
職場上，一些人注重和領導搞好關係，靠人情關係發展自己，確實可以儘快實現自己的職場目標。但是，他們卻陷入了職場某種必然困境，那就是靠上現任領導的人，會永遠被繼任領導所拋棄。所以，這些人在後續的發展中，往往都會停滯不前，甚至使自己的發展走入死衚衕。
2，一些和領導保持距離的人，往往會獲得更好的機遇。
在職場上，當一些領導拉幫結派形成風氣的時候，就會出現職場上的爾虞我詐，互相傾軋，互相爭奪，最終搞得兩敗俱傷。而新來的領導，往往會對兩方面勢力都會給予排斥，他們會重用那些不喜歡走人情、與任何領導都沒有關係的人。所謂“鷸蚌相爭，漁翁得利”，也就是這個道理。而且，這種喜歡忠厚老實、踏實肯幹、毫無背景的領導是很多的。
3，一些不喜歡和領導搞關係的人，更容易腳踏實地幹好本職工作。
在職場上，一些人不喜歡走人情，更不喜歡與領導接觸，他們的心思和精力就會放在工作上，而且，更容易幹出突出的成績，使自己成為單位的業務骨幹，成為出類拔萃的人才，從而靠自己優異的成績，求得職場上更好的發展。
4，不喜歡走人情、更不喜歡接觸領導的人，一定要有自己的堅定信仰。
在職場上，既然你不喜歡走人，想更不喜歡與領導接觸，那就要有自己的堅定信心，有自己的職場信仰，更要有幹好工作、求得職場發展的幹勁。這樣，當你成為職場的業務骨幹，甚至到了職場上“非你莫屬”的地步，任何領導都會發現你、推薦你、重用你。而且，你還會得到職場上許多人的尊敬，這也是你職場上應得的人格回報。
所以說，在職場上，不必非要去討好別人，更不必費盡心機討好領導，關鍵是要讓自己這顆大樹成長起來，讓自己的業務能力成為單位的骨幹，成為單位不可或缺的人才，任何人都會對你刮目相看，任何領導都會選擇你、使用你、重用你，這也是職場上許多業務型人才的必然出路，而且是非常好的出路。
職場導航儀
那要分清楚具體的人和事。
說說見過的兩種人。
第一種人：能力不行，只知道想辦法和領導接觸。
第一種人在單位，沒有很突出的能力，做點雜事還行，平時看著似乎很老實。總看見他在單位到處晃悠，不一會兒，就看見他在領導辦公室談的熱火朝天，一談一上午。
最開始還沒有怎麼引起人注意，隨著時間的推移，單位很多人就奇怪，沒有看見他做什麼業務，怎麼就有這麼多事需要向領導彙報。再發現，他在單位說話聲音越來越大，開會的時候，越坐越前面，發言越來越多。
第二種人：有能力，平時低調做事，有事才去找領導
第二種人平時就安靜的做事，領導安排下來的工作，總是很快的做好，並且把很多工作想到領導前面，等領導想起來問他的時候，他的回覆讓領導很滿意。
工作做完後，他喜歡把問題記在本上，等領導空閒下來的時候，一起彙報解決。既節約了自己的時間，也讓領導有更多的時間安排其它工作。
兩個人的大致結果：
第一種人雖然不停的反應工作，但是工作效率很低，隨著時間的推移，他的問題越來越多，領導是防不勝防，感覺是一件事沒有解決，另外一件事就來了。
最後，估計是領導忍無可忍，終於在一次會議上爆發了，對他發了很大脾氣，哪怕他昨天還剛剛給領導送了禮物，結果領導都沒有給他留面子。
第二種人雖然不是總是反應工作，卻總是大會小會的被表揚，而他工作多年，沒有一次去看過領導。
他還有一個很大的特點，就是在領導遇到事的時候，他義無反顧的衝在前面，不讓領導操心的提前完成工作，而且工作效率非常高。
這兩種人比較後，你發現什麼現象沒？
不管領導喜歡有人拍馬屁，喜歡有人做跟班，喜歡有人陪著聊天，但是有一點，領導總會遇到事的時候，也需要有人幫襯，希望有人解決，希望有人為他做出成績，讓他也有個交代，畢竟領導上面還有領導，他也需要有好成績可以彙報。
所以做個有能力的人，有能力解決對方的難題，成為一個有用的人，才是你存在的意義。不然，你做再多的溜鬚拍馬的事，關鍵的時候，立刻打回原型。
如果你有能力解決領導的困惑，在有能力的基礎上，多和領導接觸，多給領導說說溫暖的話，多給領導笑臉，爭取更好的發展，那麼，你的出路會更寬更廣。
有機會獲得很多的發展，何必去計較自己所謂的付出，這個世界，多個笑臉，會溫暖了整個世界！
花妖呀
生活圈子不同，人玩不到一起，沒錢就不要走親戚了，免得招人嫌棄，有錢人，也不會走窮親戚，就算去了，頂多說二句話就走了，聊不到一塊，不是所有人都沒有親情，只不過現在這年代，看重親情的不會很多吧，自己做好自己，為什麼非要巴結領導？我不巴結，在路上見到領導，我也不會打招呼，也就笑一笑，性格內向所至，不會搖尾乞憐，溜鬚拍馬那一套。對於工作，我一向認真負責，該自己做的我會用心做好。為人處事方面，能幫忙的我都會幫忙，不怎麼懂得拒絕，看重感情，不怎麼懂得騙人，性格耿直，但我很少很少很少開口需要人幫，性格所至，開不了口，不想給別人添麻煩，就像我做手術，我一個人去醫院，自己照顧自己，就算傷口庝，咬咬牙就過去了，誰都不說，只要我還能自己動手動腳，我就不想麻煩別人[呲牙]，那些動不動一點小事也找別人幫忙這幫忙那的人，或者他自己本來不需要幫忙，估計已經成口頭嬋了，這幫個忙，那幫個忙，你自己想想，這幫忙的情還了沒？
-十字路口丶
這樣的情況見得太多了，很多人不願意走人情關係的人，無非兩點，一個是性格內向，職場焦慮症。這種情況需要擺正心態，多學點心理學和人際交往技巧，鍛鍊下自己的口才。最重要是放鬆心情，領導也是人。
另一種是很有自己的一些理論和想法，會有自己單幹的念頭。但是這不僅需要有能力、資源、資金的要求，更不會避免一個事實，就是不論你是自己單幹還是和一個組織合作都免與人交往，少不了人情往來。單幹你更需要求別人合作，很多事雖然是你主動為之，但是難度絕對不小。
所以還是想清楚怎麼在組織中把與領導相處當成一種必須技能，就如同會做PPT一樣。只要想清楚道理，剩下的都是方式方法了。
多觀察組織中其他人是如何和領導相處的，學習他人長處。不要覺得他人都是在怕領導馬屁。只要心中知道自己和領導相處的目的絕不是為了拍馬屁，而是為了幫助自己提升工作成績、幫助領導達成他的業績，一切都會是自然而然順理成章的。
另外如果一個有上進心的人，是不會拒絕向比你優秀的人學習的，你的領導之所以成為你的領導一定是有比你有優勢的地方。 拉近距離好好觀察，不斷的學習領導的優點。把領導當成你提升學習的例子也值得你多打交道。
擺好心態，一切都是學習的態度就ok。
ManHead
我就是一個性格內斂，不喜歡走人情，不擅長與領導接觸，默默無聞工作的人。
說句實在的，比起會來事的人工作中確實會比較辛苦。而且也從不懂得邀功。但是所有事情都是利弊相衡的，這樣的好處就是做好自己的事，與人為善，不會在職場中樹敵。
關於出路問題，如果一個人做什麼工作都可以做到極致，我相信最終一定不會差。你只需努力，其他交給時間吧。
