曉曉角色
顧小毛1
職場上爾虞我詐的事情太多了，你首先要做好自己的本職工作，不讓其他同事有告你狀的機會，做好自己應該做的每一件事。第二，不要急於一時去找出來，跟同事在一起工作的時候，一定要謹言慎行，多個心眼。不能有害人之心但是更要學會如何保護自己，給自己一個安全的環境。第三，也要和領導相處愉快，我們要相信領導又不是煞筆，會有自己的分辨能力。
打包的夢想
首先身邊有這種愛告狀的同事，真是大不幸，一個人的工作環境對你一天的心情起到至關重要的影響，如果身邊有天天愛告狀的同事，我會想辦法跟他及時溝通，畢竟告狀者告的時間長了謊言也會讓領導有幾分相信的，也會及時跟進領導交辦的各項工作，取得領導的絕對信任，如果工作得到領導認可和其他同事的認可，加上本人積極向上的態度，時間長了告狀者就像謠言一樣不攻自破。
滄桑古韻
1.首先要放下情緒
憤怒會讓人衝昏頭腦，因此我們首先要放下情緒，不能讓情緒放下了，只有才開始認認真真地分析利益。
2.調查清楚是誰幹的
很少有人會告狀而不留痕跡，事實上，大多數的控訴都是和你關係最惡劣、利益衝突最嚴重的人乾的，但是這個查證的過程一定還要做，倒不是怕冤枉你的對手。因為你們的矛盾已經近乎公開，這就是所謂的明槍，但是你要防備的是有躲在明槍後面放暗箭。
多排查那種利益上和你矛盾，性格上和你相差很遠，但是現實中和你關係好像還不錯的人。發現了新對手先別叫破，掂量一下危險程度，必要的時候可以和老對手聯手。職場上這種事情很多見。
為什麼先不叫破，有幾種情況能讓我們佔優勢：
別人的把柄我知道；
別人暗算我，我事先知道；
別人暗算我，我事後查清了；
對手不知道我知道他的作為。
3.反擊
赤裸裸的造謠很容易失敗，大多數的攻擊是通過真話+隱瞞背景的方式來實現。故意隱瞞一件事的前言後語，就能造成很好的殺傷效果。
反擊應該條理清楚，對所有指控一一回應。沒有的事情，明擺說這句是造謠。有一點影子的事情，解釋清楚前因後果，要告訴領導這件事是怎麼發生的。做錯了的事要認，不要撒謊，但可以引導爭論焦點到別的地方。撒謊會越來越多，最後完全圓不過來。
4.正確認識“告狀”
每個人的過錯都是可以評點和彙報給領導的。
在很多公司，領導也不坐在單獨的辦公室，最多是有一個相對私密的大桌子而已。領導和員工之間的溝通，就是通過會議、電話、郵件來實現的。
除了工作內容，他也要掌握各種情況、各種局面。領導需要耳目，如果一個人提供很多中性的消息給他，他會非常樂意接受。在這些消息裡夾帶私貨，大多數的領導也明白，但是一般偶爾給競爭對手上點爛眼藥，領導都不會覺得你是一個小人。
你再三忍讓，領導很可能覺得你缺少魄力或者認識上比較遲鈍。
相反，你告訴領導，對方在從事對公司利益受損或者傷害領導利益的事。能夠讓領導對這個人的評價改變，你如果僅僅反映對方去見女網友，那就沒有太多殺傷力。
生活中到處都是修行，一個人會告狀，說明這個人能打探消息、能分析局面，一個人告狀的時候有說服力，一定也是思維縝密的人。
你仔細觀察以告狀而臭名遠揚、無法被重用的人，會發現他們告狀的最大問題是：
他們不會取捨，而且堆砌一大堆的素材，有真有假。
他們不分輕重，告狀告不到重點上。
他們高度情緒化，喜歡用“我覺得”這樣的思維。
這就是告狀方式不考慮領導體驗，就會被領導逐漸邊緣化，或者被領導當牌打，要避免變成這樣的人，控制告狀的頻率和次數。
“夫人不言，言必有中。”——《論語·先進》
如果你不喜歡告狀，那要有機會讓你和領導有更深度的交流和溝通，這方面你展示自己的三觀和做事風格。
不要僅僅和領導只在工作的場合說話，陪著領導出差和出國，回來後會變得更近，就是這個道理。
6.叫破法
有些同事很得寵，或者自以為很得寵，你知道他在告狀，但是沒有證據，就有點無可奈何。那可以再試這一招。
叫破法：告訴全公司你們倆有私人恩怨。
跪舔告密者有的時候確實是一個解決方案，只是需要委屈自己。有的時候把告密者和自己的恩怨公開，可能是一個不錯的主意。決定應對了，就要放手去撕。
如果你總是擔心失去這段關係，就要不斷被對方欺負。在一個群體裡，公司在乎“團結”，領導提倡團結，但是我們知道，有的時候，不太團結，對領導是有利的。
你打小報告的對手不在乎團結。然後你卻要擔心破壞團結，不肯跟對手撕。
你是董事長，還是聖人？如果兩樣都不是，不要用“團結同事”這樣的小學生行為規範，束縛住自己的手腳。
團結不是忍出來的，而是打出來的，把害群之馬清理掉，自然就有了團結。
天晴秀五山
你看看 視頻裡告訴你了
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赫小膽Timid
首先，自己必須幹好工作，處理好人際關係。既是職業素養的體現，也是從更廣泛取得支持、逐步孤立對立者的過程。
其次，如果僅僅是個別對立者，無須理會，專注做好工作、做好自己。如果多數人或部分人與自己對立，那就需要認真反省自己哪一方面沒有做好、做對、做到位，並通過行為上的改進，逐步取得大多數人的理解和諒解。
最後，可以單獨與對立者進行一次面對面談話，爭取化干戈為玉帛，至少可以明確警示對方。
alilio晉
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樂風RV
個人覺得完全可以不用理會，自己儘管用自己的專業和工作執行力，在自己崗位上盡職盡責默默貢獻就行，如果能力足夠，自己成長再帶著同事一起成長，也要有為老闆獨當一面的責任心，這樣做下去便是最好的還擊。
強明哥哥
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王大娘
首先要做好自己的本分工作，不要讓小人抓住把柄，至於天天打小報告的人不必與他爭吵，我相信領導會看在心裡的，我相信人在做天在看的道理
