咱们触碰的养猪厂老总，形形色色什么人都有，但是他们都有个共同点，很多人基本都是投资理财大神，或者是运用國家政策进行资助，或是延期支付工程建筑款和设备费用，或是占用饲料代理商的资金，甚至有的拖欠猪场工人工资，占用工资作为资产运行的恶劣手段，可说是无所不用其极。
但确有那么一位养猪厂老总确是反其道而行，和他们恰恰相反，他对外界声称，不欠工程款，不欠饲料款，不欠设备费，更不欠工人工资款，总之是不欠所有人的钱。
在与那位养猪厂老总沟通交流后，发觉他说的这样一句话，我却收益颇多，他到底说的什么呢？不欠饲料商的钱，那饲料商务必要把最低价位销售给他们，如果饲料商不给，那其饲料商也会给他的。不欠兽药生产商的钱，兽药生产商肯定会把价比高最大的药品强烈推荐给他，这是因为兽药生产商不肯丢弃那么好的顾客。不欠职工工资一分钱，职工肯定用竭尽全力努力来工作来回报猪场，猪养好啦，那点薪水可以忽略了吧？
品牌打出来了，各企业销售业务员排长队来养猪场谈各种业务，都是会提供特惠的合作条件，甚至于有些人甘愿不挣钱也给配送合作，他们的想法是像那样的老总都我用的货，那品质能差吗？其实这无线当中就是个品牌宣传。这一养猪场如今早已扩张了好几倍，但依然怀着那样的基本原则，不欠所有人的钱。这一养猪场是不是赢利？一说就清楚了，这是因为他再没向养猪场投过钱。
那肯定有许多人会问，挣钱的情况下那样做没问题，生猪价格低，不挣钱的情况下都不欠人钱吗？那有哪些方法呢？
在猪舍在一个农场里的猪
处理这一难题非常的简单，挣钱的情况下多养一些，不挣钱的情况下少养点儿，多卖一部分猪钱不就来啦吗？再说了，不挣钱的情况下，你养那麼多猪做什么？也曾有一个养猪场，一直超负荷运行，但经济收益却是一直下降；之后生猪愈来愈少，索性把一个养猪场分为两部分，一半养殖一半闲下来，轮替利用；但一年之后，不仅不再赔钱了，而且慢慢开始赚了钱；这是因为轮替利用，每一年基本都是新养猪场，猪病少了，经济效益反倒提升了。
或许，不欠人钱能做大是非常难的，但咱们养猪户基本都是想踏踏实实地生活过日子吗？与其欠款躲债，不如实心踏地把精力都用在养猪技术上，安守本分地把猪养好，开心才算是咱们养猪的最终目地！
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