我現在在一個輔助部門,感覺現在工作做的好都是應該的,做的不好就被指責。怎麼辦?

喜歡板凳的桌子


不管是輔助部門還是什麼部門,把工作做好是應該的,很正常。做不好被指責也沒什麼問題。

理清一個道理,做工作需要根據標準去做,如果達到了或是超過了,就是做得好,應該被認可或獎勵一下!沒達到標準,就是工作沒做好。

這個做的好壞的標準,一個是有工作結果和流程來體現的,另外一個是你的領導以及關聯崗位來評估。

所以,無需為了這些而煩惱吧?

做好了,繼續努力!沒做好,去改進,下次做好。

保證一個良好的工作心態很關鍵。


鸚鵡螺號


1、首先要搞清服務對象。釐清幹得好不好是誰說了算,是乾的人說了算還是服務對象(領導及客戶等)說了算,自己說自己幹得好那肯定是沒有意義的,每個人都會認為自己幹得好,但其實服務對象說好才算是好;

2、其次端正態度,踏實工作。有一些工作確實是很基礎的,例如行政後勤類服務類,不容易出成績,但出現紕漏所有人都一眼能看到,比如電視臺導播的工作,他不出紕漏很多觀眾都不知道導播是幹什麼的,還有文員收發、電梯維修、消防檢查、後廚小工等等,我們有時候也會對某些行業某個其他部門不負責任的說出“都不知道這些人是幹啥的!”,由此及彼,相信你也能理解其他人對你們這個輔助部門的態度,希望你可以包容對待,踏實做好每個工作,即使沒有人表揚,只要沒有出錯,就是對自己最大的褒獎,你自己和其他部門同事是知道這有多不容易的,你的領導也能看到;

3、接下來,要認識到你所在單位的戰略方向和核心利益是什麼,你所在的輔助部門怎樣能更好的服務於單位核心利益,然後把你的工作儘量與服務核心利益相關,完善和創新工作制度或流程以及工作方法,這樣才能脫穎而出,凸顯價值,才能從“幹得好都是應該的”這樣的狀況中突圍。

4、被人批評是很正常的事情,所有人都會經歷,但對待批評的態度不同決定你之後是否有進步。要旁觀者的角度來對待指責和批評,保持開放的心態,有則改之,無則加勉。


唐宋圓


首先說一下,你的感覺是有偏差的,因為,在任何崗位上,做好工作都是應該的,做錯工作都是要挨批評的,這是所有管理正常的任何單位、任何領導、任何時候都會隨時出現的極其正常的管理現象,也是極其正常的管理法則,絕不是什麼輔助部門特有的不公正現象。由此來看,你就應該從自身角度,認認真真地分析一下自己的從業思想、從業態度以及從業目標,進而使自己調整到最佳狀態,繼續努力工作,謀求新的發展。

一、要及時調整好自己的工作定位

你說自己現在在輔助部門工作,其實也就是說,沒有在主要的業務部門,或者被稱作次要部門,被說成了輔助部門。按照這個說法,其實你內心深處是覺得這個部門不重要,做起事來,成績不顯眼,很少得到領導關注,更很少得到領導的表揚。可是,在這個部門往往出了問題,犯了錯誤,卻被領導批評個夠嗆!由此心裡很委屈,很不平衡。如此才有了憤怒情緒,這種情緒也很正常,誰讓單位領導盡顧著表揚主要部門的人呢,要是平時多注意表揚表揚你,既使你有了工作失誤捱了批評,也覺得心裡很平衡,這樣說,還得怪單位領導沒有把握日常的工作平衡。不過,話還要說回來,在一些業務單位,確實存在主要業務部門和次要業務部門的區別,導致單位領導管理上會出現向主要業務部門傾斜的狀況。


但是,你要知道,任何單位都是一個整體,都是一部機器,其中的各個部門都是不可缺少的,離開哪個部門這個機器都無法正常運行,就拿你所在的部門來說,你工作出了錯誤,能夠讓領導大為光火,就足以證明你這個部門也很重要,否則,誰還有閒心對你發脾氣?所以,領導批評你,證明你的工作重要,證明你的崗位重要,證明你的存在重要!有人曾經說過,領導能夠批評你,證明領導心裡有你,只要你堅持努力改進工作,你的進步也會很快到來,除非,你的工作水平太低,經常犯錯,那就是“馬尾串豆腐,再也提不起來”啦!


二、要紮紮實實地做好自己的本職工作

過去有句話叫做“革命工作沒有貴賤之分,只有責任大少之分”,其實,任何部門、任何崗位、任何工作的責任都是十分重大的,你說,咱們建設高樓大廈,難道只有技術設計部門責任重大嗎?難道只有鋼筋水泥原料部門責任重大嗎?難道施工建造部門責任重大嗎?那麼,人家工程監理部門責任就不重大了嗎?人家工地後勤餐飲部門責任就不重大了嗎?其實,它們任何部門都責任重大,任何部門都可以做出好的成績來!不過,在業務單位工作,你也可以想方設法讓你這個輔肋部門工作上位,除了紮實工作、確保工作質量優秀外,還要經常向領導多請示、多彙報,爭取領導更多的關注和支持。就象當年朱時茂、陳佩斯主演的小品《我是主角》,不管朱時茂這個主角怎麼主演,人家陳佩斯總能想方設法搶到一部分鏡頭,爭取到足夠的戲份。


三、要儘快提高自己的業務能力和業務素質

在一個業務單位,它的業務部門確實需要業務骨幹來承擔工作重任,單位領導也確實需要許多業務精英不斷湧現出來,去承擔整個單位的發展重任。可以說,如果你的業務能力出類拔萃,我估計沒有什麼單位領導會埋沒人才的,因為,任何單位的領導發展,大都是與單位的發展息息相關的,單位成績顯著,單位領導才會有更好的發展前景。所以,建議你下大力量提高自己的業務素質和業務能力,我不知道你做啥具體工作,比如我原來在市級宣傳部門工作,我就突出倡導和重點培養使用“三能幹部”,即能說、能寫、能幹的骨幹人才,當然,還要加上有新的工作思路、有較強創新能力的幹部。


最後,咱們總結一下,任何部門做好工作都是應該的,任何部門做錯工作都是不應該的!任何部門工作都是重要的,任何部門都是能做出突出成就的!不過,要想跳槽到主要業務部門工作,還必須儘快提高自己的業務能力,只要我們自己能力出類拔萃,就一定有機會實現“鯉魚跳龍門”,儘快擔當其它業務重任的,那樣,你自己的發展前景也一定會更加輝煌的!


職場成功術


首先我要做好自己的工作,是金子總會發光的!

對於沒做好的要自我檢討,發現問題,總結經驗,改進不足!

經常和相關人員討論問題的方法,多請教,虔誠的心態,會改善目前的問題.


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