喜欢板凳的桌子
不管是辅助部门还是什么部门，把工作做好是应该的，很正常。做不好被指责也没什么问题。
理清一个道理，做工作需要根据标准去做，如果达到了或是超过了，就是做得好，应该被认可或奖励一下！没达到标准，就是工作没做好。
这个做的好坏的标准，一个是有工作结果和流程来体现的，另外一个是你的领导以及关联岗位来评估。
所以，无需为了这些而烦恼吧？
做好了，继续努力！没做好，去改进，下次做好。
保证一个良好的工作心态很关键。
鹦鹉螺号
1、首先要搞清服务对象。厘清干得好不好是谁说了算，是干的人说了算还是服务对象（领导及客户等）说了算，自己说自己干得好那肯定是没有意义的，每个人都会认为自己干得好，但其实服务对象说好才算是好；
2、其次端正态度，踏实工作。有一些工作确实是很基础的，例如行政后勤类服务类，不容易出成绩，但出现纰漏所有人都一眼能看到，比如电视台导播的工作，他不出纰漏很多观众都不知道导播是干什么的，还有文员收发、电梯维修、消防检查、后厨小工等等，我们有时候也会对某些行业某个其他部门不负责任的说出“都不知道这些人是干啥的！”，由此及彼，相信你也能理解其他人对你们这个辅助部门的态度，希望你可以包容对待，踏实做好每个工作，即使没有人表扬，只要没有出错，就是对自己最大的褒奖，你自己和其他部门同事是知道这有多不容易的，你的领导也能看到；
3、接下来，要认识到你所在单位的战略方向和核心利益是什么，你所在的辅助部门怎样能更好的服务于单位核心利益，然后把你的工作尽量与服务核心利益相关，完善和创新工作制度或流程以及工作方法，这样才能脱颖而出，凸显价值，才能从“干得好都是应该的”这样的状况中突围。
4、被人批评是很正常的事情，所有人都会经历，但对待批评的态度不同决定你之后是否有进步。要旁观者的角度来对待指责和批评，保持开放的心态，有则改之，无则加勉。
唐宋圆
首先说一下，你的感觉是有偏差的，因为，在任何岗位上，做好工作都是应该的，做错工作都是要挨批评的，这是所有管理正常的任何单位、任何领导、任何时候都会随时出现的极其正常的管理现象，也是极其正常的管理法则，绝不是什么辅助部门特有的不公正现象。由此来看，你就应该从自身角度，认认真真地分析一下自己的从业思想、从业态度以及从业目标，进而使自己调整到最佳状态，继续努力工作，谋求新的发展。
一、要及时调整好自己的工作定位
你说自己现在在辅助部门工作，其实也就是说，没有在主要的业务部门，或者被称作次要部门，被说成了辅助部门。按照这个说法，其实你内心深处是觉得这个部门不重要，做起事来，成绩不显眼，很少得到领导关注，更很少得到领导的表扬。可是，在这个部门往往出了问题，犯了错误，却被领导批评个够呛！由此心里很委屈，很不平衡。如此才有了愤怒情绪，这种情绪也很正常，谁让单位领导尽顾着表扬主要部门的人呢，要是平时多注意表扬表扬你，既使你有了工作失误挨了批评，也觉得心里很平衡，这样说，还得怪单位领导没有把握日常的工作平衡。不过，话还要说回来，在一些业务单位，确实存在主要业务部门和次要业务部门的区别，导致单位领导管理上会出现向主要业务部门倾斜的状况。
但是，你要知道，任何单位都是一个整体，都是一部机器，其中的各个部门都是不可缺少的，离开哪个部门这个机器都无法正常运行，就拿你所在的部门来说，你工作出了错误，能够让领导大为光火，就足以证明你这个部门也很重要，否则，谁还有闲心对你发脾气？所以，领导批评你，证明你的工作重要，证明你的岗位重要，证明你的存在重要！有人曾经说过，领导能够批评你，证明领导心里有你，只要你坚持努力改进工作，你的进步也会很快到来，除非，你的工作水平太低，经常犯错，那就是“马尾串豆腐，再也提不起来”啦！
二、要扎扎实实地做好自己的本职工作
过去有句话叫做“革命工作没有贵贱之分，只有责任大少之分”，其实，任何部门、任何岗位、任何工作的责任都是十分重大的，你说，咱们建设高楼大厦，难道只有技术设计部门责任重大吗？难道只有钢筋水泥原料部门责任重大吗？难道施工建造部门责任重大吗？那么，人家工程监理部门责任就不重大了吗？人家工地后勤餐饮部门责任就不重大了吗？其实，它们任何部门都责任重大，任何部门都可以做出好的成绩来！不过，在业务单位工作，你也可以想方设法让你这个辅肋部门工作上位，除了扎实工作、确保工作质量优秀外，还要经常向领导多请示、多汇报，争取领导更多的关注和支持。就象当年朱时茂、陈佩斯主演的小品《我是主角》，不管朱时茂这个主角怎么主演，人家陈佩斯总能想方设法抢到一部分镜头，争取到足够的戏份。
三、要尽快提高自己的业务能力和业务素质
在一个业务单位，它的业务部门确实需要业务骨干来承担工作重任，单位领导也确实需要许多业务精英不断涌现出来，去承担整个单位的发展重任。可以说，如果你的业务能力出类拔萃，我估计没有什么单位领导会埋没人才的，因为，任何单位的领导发展，大都是与单位的发展息息相关的，单位成绩显著，单位领导才会有更好的发展前景。所以，建议你下大力量提高自己的业务素质和业务能力，我不知道你做啥具体工作，比如我原来在市级宣传部门工作，我就突出倡导和重点培养使用“三能干部”，即能说、能写、能干的骨干人才，当然，还要加上有新的工作思路、有较强创新能力的干部。
最后，咱们总结一下，任何部门做好工作都是应该的，任何部门做错工作都是不应该的！任何部门工作都是重要的，任何部门都是能做出突出成就的！不过，要想跳槽到主要业务部门工作，还必须尽快提高自己的业务能力，只要我们自己能力出类拔萃，就一定有机会实现“鲤鱼跳龙门”，尽快担当其它业务重任的，那样，你自己的发展前景也一定会更加辉煌的！
职场成功术
首先我要做好自己的工作，是金子总会发光的！
对于没做好的要自我检讨，发现问题，总结经验，改进不足！
经常和相关人员讨论问题的方法，多请教，虔诚的心态，会改善目前的问题.
