壹心理主筆團 | 笛子
最近有一個段子：
假如時光倒流，我們回到武漢疫情剛被發現的那一個月，提醒相關部門重視，疫情會得到控制嗎？可能成，可能不成。
美國拍了一部電視劇，告訴了我們其中一個結果：
美劇《血疫：埃博拉的故事》裡，人們成功遏制了病毒的爆發，拯救了無數生命。
我們來分析一下，他們都做對了什麼。
美軍傳染病醫學研究所的專家南希·傑克斯，是這部劇的靈魂人物，日常工作是研究各種送檢的動物攜帶了什麼病毒。
1989 年，美國華盛頓，郊區一所猴子養殖場，用於科學實驗的猴子接二連三地病死，病因不明。
南希在檢測病死猴子的血塊樣本時，發現這是一種可怕的線狀病毒，會以難以想象的攻擊性摧毀細胞。
她猜測，這很可能是人類史上最恐怖的埃博拉病毒。
早在 1976 年，埃博拉病毒突然出現，瘋狂“虐殺”埃博拉河沿岸 55 個村莊的百姓，很多家庭無一人倖存。
在當時，一旦感染了埃博拉病毒，沒有疫苗，沒有治療辦法，致死率高達 90% ，等於被判死刑。
而且死狀慘烈，會全身內外孔洞出血而亡。用一位醫生的話來說，感染埃博拉病毒的人會在你面前“融化”掉。
“就如他們受到了魔鬼最惡毒的詛咒”。
在世界通用的生物安全等級中，非典病毒和艾滋病病毒都是三級，而埃博拉病毒則被世界衛生組織列為最高等級的四級病毒。
1976 年至今，埃博拉已在世界範圍內爆發疫情多達 30 餘次，奪去了無數無辜的生命。
它就像一個幽靈，來去無蹤。只能預防。
南希知道，這是一個足以摧毀一座城市的敵人。
如果不及時確認這是否埃博拉病毒，在最短的時間及時找到傳染源，阻止病毒的傳播，後果將不堪設想。
但在抵抗疫情的路上，有些人總是充當著“攔路虎”的角色。
首先是對病毒的無知無畏和態度輕慢的人。
南希提出，懷疑出現了埃博拉病毒，想引起研究所的重視。
但另一位研究者傑林博士，卻在毫無證據的情況下，認定南希的判斷是錯的，還諷刺南希操作錯誤，是製作的病毒培養皿被細菌汙染了。
他盲目自信，覺得美國本土不可能出現致命的埃博拉病毒，而是他所熟知且常見的猴出血熱病毒，“這是經驗”。
為了證明自己的推測才是正確的，他甚至慫恿另一位研究者，跟他一起，不作任何保護地用鼻子去聞病毒。
第二，是懷著僥倖心理，覺得自己不可能會被感染的人。
南希設法拿到了新的病猴樣本，檢測後確認，埃博拉病毒真的出現了。
傑林博士這時候才認識到事態的嚴重性。
但他懷著僥倖心理，覺得自己不可能會被感染，刻意隱瞞自己和同事聞過病毒樣本的事情，並且要求同事也保密。
因為，他害怕被隔離觀察，害怕接觸到的家人朋友也因此被隔離。
僥倖心理是一種防禦機制，我否認了這件事，或許壞的結果就不會發生了。
僥倖心理確實能屏蔽掉焦慮、恐懼這類情緒的影響，更專心地去解決問題。
但是在真正的麻煩面前，僥倖心理只會招致最糟糕的結果。
同樣，在這次新冠肺炎疫情中，懷揣僥倖心理和刻意隱瞞病毒接觸史的人，不勝枚舉。
僥倖心理和刻意隱瞞導致的惡果，是越來越多人可能被感染，從而導致醫護壓力加大，讓抗擊病毒的道路舉步維艱。
第三，相關職能部門因為害怕引起恐慌，而不向公眾發出預警。
確認是埃博拉病毒後，南希馬上聯繫了她已經隱退多年的導師卡特 。
他是在 1976 年非洲埃博拉病毒爆發時最早深入疫區研究的專家。
為了探尋病毒的源頭、症狀、潛伏期，可以連命都不要。
甚至為了隔絕傳染源，幫助了一位染病的部落首領自焚，被同行罵作“瘋子”，南希對埃博拉病毒的恐懼和謹慎都是從卡特身上習得的。
卡特問南希：“接觸病猴的所有工人都隔離了嗎？”
南希無奈回答：“我們沒有權力。”
因為基地監管局的高層領導害怕引起工人恐慌。
卡特很失望：“一切都沒有改變，對吧？這意味著每個走在華盛頓路上的人，都有被感染的風險。”
接下來，每一分鐘都是在和埃博拉病毒賽跑。
他們緊急對另一隻患病猴子進行了安樂死，並全面消毒，以為阻止了病毒的傳播。
但，卡特又在另一個籠子裡發現了一隻染病的猴子。
他們沒能及時制止，也不知道病毒到底傳播了多遠。
直到基地一名照顧猴子的工人出現了疑似埃博拉病毒的嘔吐、發燒症狀，南希懷疑，埃博拉病毒很可能已經從猴子傳染到人身上
她申請要對基地所有的猴子實行安樂死，並且希望政府能向社會大眾發出埃博拉疫情預警，做好預防措施。
但遭到了疾控中心的高級官員羅德的強烈反對。
理由是：為了控制輿論，害怕引起大規模的公眾恐慌。
而且，他不相信美國真的有人會感染埃博拉病毒。
沒多久他就被打臉了。
第一名感染者在度過病毒潛伏期後，檢測為陽性。
南希把他密切接觸過的人集中起來做血液檢測，又發現了 3 名感染者，確認出現了人傳人現象。
但羅德面對質詢時，依然堅持要再觀察一天病人的情況再決定是否要發起全面警報。
理由是為了方便管理，避免跨部門協作帶來的麻煩。
早在 17 年前，柴靜的非典節目播出後，有同行說：“你們在製造恐慌。”
當時《財經》雜誌主編胡舒立說了一句話：“比恐慌更可怕的是輕慢。”
這句話放到現在依然奏效。
在武漢肺炎初期， 武漢市的大型聚集性活動依然一個不少地舉行，而且沒有做任何防護措施，萬家宴、迎春聯歡會……
因此錯過了阻止疫情爆發的黃金時間，患病率成倍增長。
讓普通大眾恐慌的，除了病毒本身，更多的是我們對疫情的不瞭解，信息的不公開、不透明。
劇中，埃博拉病毒最終被控制住了，沒有爆發。
這裡面有很多人的功勞。
一是，像南希、卡特這樣科學嚴謹、永不放棄、探究到底，有著強烈的責任感和使命感的一線人員。
一開始，所有人都覺得猴子是因為普通的病毒感染而死，只有南希沒有掉以輕心，她覺得哪怕有一絲可能是埃博拉病毒，都可能會給美國釀成一場大災難。
研究樣本被破壞了，就想辦法突破層級壁壘，跳過重重的申請程序，直接跑到猴子基地去找病猴樣本。
疾控中心的官員和研究基地的高層害怕承擔責任，而不願向公眾預警，不願批准消滅可能已經染病的猴子。
而南希始終堅信：我們不能因為害怕而袖手旁觀，什麼也不做。
她把消息透露給了權威媒體，希望用輿論的力量倒逼疾控中心做決定，最終獲准給動物基地所有的猴子實行安樂死，消滅傳染源。
二是，靈活應變的領導們。
前面說到，南希為了抓緊時間拿到新的猴子病毒樣本，直接去了猴子基地找。
負責人一開始也不願意給她，因為不符合程序。
拿樣本沒經過總部允許，一旦被發現會被開除的，自己還有三年就退休了，幹嘛蹚渾水？
但總部批示得好幾天，病毒可沒耐心等。
負責人也擔心這不是普通病毒，考慮再三，私下給南希拿了四隻猴子樣本。
當然，後面被發現後也捱了一頓罵。
第二個沒有恪守成規的官員，是猴子工廠基地的一個高層。
南希確認是埃博拉病毒後，擔心基地的上百隻猴子被感染，從而把病毒擴散出去，甚至傳染到照顧猴子的人類身上。
她和研究所的領導找到了基地監管機構的一位高層，想要去基地處理染病的猴子。
一開始，他也推諉，稱自己只是個小領導，沒有權力做這個決定。
南希的上司說：我們都瞭解行政管理體系，你也許沒權力，但你絕對有能力讓我們進入基地。
振聾發聵。
這個小領導決定偷偷帶南希他們去給染病的猴子進行安樂死。
在面對可能爆發的重大疫情面前，他們跳出程序正義的固化思維，打破了層層壁壘，以人性推動體系做出了應變，這是這場戰役取勝不可或缺的重要部分。
面對病毒，每個人都會恐懼，這是人的本性。
南希是兩個孩子的母親，自己的爸爸還病危，她也是普通人，一樣會害怕。
深愛她的丈夫，多次勸阻她不要參與抗擊埃博拉的行動。
丈夫問她：為什麼非得是你呢？也可以讓其他人做的。為什麼你非得要犧牲這麼多呢？
南希覺得：這不是犧牲。因為這是我的責任，我的職責，我要考慮的不僅是自己的孩子，還有幾百萬平民百姓。如果因為把家人放在第一位，而導致病毒洩露出去，我一輩子都會良心不安。
她的父親也不捨，但一直是她背後最忠實的支持者。
當她忙完工作抽空去醫院看望父親時，他第一句話竟然是：
“親愛的，你救了世界嗎？”
“我真為你感到驕傲。”
那些跟隨南希秘密處死猴子的年輕軍人們，面對可能染了病的張牙舞爪的猴子，他們的眼裡也滿是恐懼。
但沒有一個人選擇退出。
任務完成後，南希對他們說：全世界都應該知道你們在這裡拿著生命冒險，但恐怕沒有人會知道你們做了這些事。
他們搖頭。無所謂。
這就是無名英雄吧。
就像這次肺炎疫情，始終堅守在一線的你們。
不眠不休四處籌集物資的你們。
醫護人員、警察、送餐員、快遞員、司機……
都是生活真正的勇士。
讓我們相信，抱著希望走下去，一定會有陽光照進黑暗裡。
劇的最後，美國國會上，議長大人認為這次躲過了一劫，可以放鬆下來了。
但一次埃博拉病毒的爆發被掐滅在初始階段，不代表戰鬥就此結束。
因為人類不會永遠幸運。
病毒不會消失，當我們放鬆警惕時，它正在悄悄進化，不斷變強。
然後在人類安居樂業的時候捲土重來，殺個措手不及。
南希提出，我們不能總是等到災難發生後再來應對，必須未雨綢繆。
疾控防治中心也需要更多的資金進行研究和開發。
一直害怕擔責的官員也提出，還需要更強大、更透明的監視網絡，以及和世界各國合作。
而卡特又回到了非洲，他說，總得有人找到這種菌株的來源。
他途經一個地方，船伕說，猴子貿易商會隨意把生病的猴子扔到湖泊裡。
艾滋病毒、馬爾堡病毒、埃博拉病毒……這些致命的病毒混在一起，就像人間的地獄，而病毒們，都在尋找機會逃離。
這個地方，名叫瘟疫島。
原著中作者寫了一句話：
“每一次致命性病毒的爆發，都可以看作是大自然啟動免疫系統在殺‘病毒’。”
從這個角度看，人類是病毒，大自然是在保護自己。
一次病毒爆發只是對人類的一個警告。
警醒我們，要對大自然保持一顆敬畏之心。
因為你不知道下一次浩劫，會什麼時候降臨。
- The End -
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