2月10日是華緯科技股份有限公司復工員工報到的第一天。一天下來，經過“政審”的70名員工歷經了“四關”考驗。
所謂“政審”，其實是經過企業篩選和排查，即是本地人，未出諸暨；或是外地員工，未出諸暨。下面的4道關必須達到：身體健康，無發燒、乏力、感冒等症狀，且家中無發熱、感冒病人。
第一關是報到關。測體溫，並接受高管多個問題的詢問，員工原來戴的口罩要扔進“廢棄口罩專用回收桶”，還要使用免洗洗手液消毒，並戴上廠裡分發的新口罩。如果是開車進來的，流程如上，再多一道整車消毒噴灑的環節。第二關則是培訓關。企業相關負責人佈置生產任務並對防疫作整體部署。概括起來就是念好“防疫三字經”，即聽指揮、強身體、保睡眠、戴口罩、勤洗手、禁吸菸、食不語、堅信心、贏戰役，“三字經”貼在企業各個角落。每位員工都簽下了對自己所報信息負責的承諾書。第三關是用餐關。食堂有巨型排風扇，共52張四人桌，一人一張，斜角落座，保證人與人用餐距離2米遠，每張餐桌上均張貼了防疫注意事項。每套餐食固定在位置上，用餐前還經歷了手消毒環節。最後的第四關是測溫關。在車間入口，5名高管成一直線站在每人間隔2米的距離，員工體溫在37.3℃以下，放行。若是有異樣，馬上請到固定隔離間隔離，並按標準規範流程處置。這四道關口的設置，是華緯科技連日來不斷調整優化方案的結果。
華緯科技是國內民營乘用車彈簧製造龍頭企業。“我們趕做訂單的壓力很大，往年都是在正月初七就復工了。”行政辦公室主任孟開仁介紹，鑑於今年的形勢，企業堅持“兩手硬”一方面抓好防疫阻擊，一方面抓復工準備。
正月初二開始，企業高層就開始佈置工作，四處購買防疫物資，截至目前已儲備口罩2萬隻，一批3種不同規格的測溫槍、消毒藥水和泡騰片、免洗洗手液、消毒溼巾紙等，擺放在行政辦公、車間、衛生間、食堂等各個區域。正月初五開始，每天對全廠進行消毒。2月5日，企業成立了防疫特別行動小組，成員清一色由高管組成，目標只有一個：堅決不讓病毒放進廠區、車間。等復工的審批一通過，企業按預案全面啟動復工加防疫攻堅戰。
“現在，全廠區早上和下午各消毒一次，甚至買菜車每一次進廠區都要進行全車噴霧消毒，時刻把員工的身體健康作為高壓線來對待。”孟開仁說，作為全市第一批率先開工的企業理應起到表率作用，員工就是“先鋒隊”，每位高管均承擔具體管理任務，尤其把好報到關和測溫關，不能出一絲疏漏。
陶朱街道和開發委還派出了首批經過培訓過的12名駐企服務員，華緯科技的駐企服務員幫助把好防疫、就餐、住宿、生產等關口，這更讓企業吃了“定心丸”。駐企服務員每天與普通員工一樣，都要接受測溫體檢入廠區。
記者手記：
對於有的企業來講，可能還在等，等環境好轉再復工，“再等等再看看”的心態有之；有的乾脆不顧疫情，持盲目趕復工的心態也大有人在。但對於華緯等一批符合復工條件的企業來說，考慮在前，走在政府工作的前頭才是王道。你看，從正月初二開始，公司高管開始復工與防疫總動員，不但體現了極強的政治敏感性，也呈現了抓經濟抓生產的緊迫感與使命感。“硬綻”的諸暨企業家不等不靠不怨，由高層掛帥，親赴現場管理，實施高標準防疫流程為生產復工固本強基。
對於政府而言，我市迅速出臺幫助企業復工復產若干政策為發展賦能助力。企業所在的陶朱街道和開發區第一時間派出12名駐企服務員，“一對一”把好防疫重要關口，為企業加油打氣，讓企業有更多的時間和精力搞好生產，發展壯大實體經濟。
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