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以下為Jay Hao 與主持人對話：
主持人：在最近整體市場行情上行，OKB從未停止搞大事情，2月10日下午，大家看到杰倫總微博毫無預兆官宣：銷燬全部尚未發行的 7 億OKB、 OKChain測試網正式上線、基於OKChain的去中心化交易所OKEx DEX同步上線，並且團隊將會把OKChain創始塊Token100%映射給OKB持有者。請問杰倫總為什麼選擇現在這個時間點發布如此多的大招？基於什麼樣的考量？
Jay Hao：沒有什麼特殊性。我們的OKchain團隊在前幾個月就開發完成了，之後又進行了多次的調試和優化，可以說我們已經準備了很久。
一年之計在於春，選擇在這個時候，把我們準備好的工作向大家彙報，也是為了增強用戶信心，充值信仰。
至於說OKB為何有這樣的表現，相信是因為大家看到了我們對用戶的誠意，也願意與我們一同建設這個生態。對此我也會跟小夥伴們更努力地推進，讓大家共享這個時代的紅利。
主持人：我們知道，2018 年OKB 發行時對外公佈的總量為 10 億，初始發行量為 3 億，此次宣佈全部銷燬尚未發行的 7 億 OKB，從佔比來看，銷燬的這部分OKB佔比高達70%。按照當初的白皮書，今年將派發3億枚，其餘部分分別由團隊、基金會、早期股東持有，但是今年突然宣佈要全部銷燬，團隊部分全部不要了嗎？為什麼會做出這樣的決定？
Jay Hao:首先可以明確的是，我們本次銷燬全部尚未發行的7億OKB後，團隊將不再預留OKB，這是我們對長久以來一直支持OKB用戶的最莊重的承諾和感謝。
在2018年我們推出OKB時，我們計劃的總量是10億，初始發行了3億，尚未發行的7億計劃未來根據市場需求分批釋放。這10億總規模是基於當時對行業、對市場的預判。 但隨著業務的發展，我們對OKB的生態建設形成了更加清晰的認知和規劃，我們決定將這未流通的7億全部銷燬，並且承諾永不增發，讓OKB成為行業裡首個全流通的平臺幣。
OKEx始終把用戶放在第一位，OKB作為OKEx生態中的重要組成部分，一直是OKEx支持的重點項目。儘管團隊未來不再持有OKB，但OKEx依舊會對OKB未來的營銷提供資金支持。我們始終相信，只有廣大用戶滿意，OKB和OKEx的未來才能發展得更好。
主持人：此前OKEx首席戰略官徐坤曾說，未來“合約收入一定會加入OKB的回購”，大家也是非常關注，現在您可以給我們一個確切的時間嗎？
Jay Hao:關於“合約收入納入OKB回購”的問題，其實已經不少人問過我了。合約收入在未來一定會納入OKB的回購中，但希望大家耐心等待。羅馬不是一天建成的，OKB的生態建設也不是一蹴而就的。我也理解大家都很關心這個問題，但我相信OKB的長期健康發展才有利於廣大的OKB用戶的利益。我們會根據OKB的生態建設步伐，在適當的時候將合約收入納入OKB的回購中。
主持人：除了OKB全部銷燬大招外，公告中還提到公鏈OKChain測試網正式上線，公告指出OKChain的目標是做到像BTC一樣徹底的去中心化，創建一個全世界任何一個人都可以高效使用的公鏈系統。經歷過2018年的公鏈大爆發，幣圈現在的公鏈數量已經不少了。OK選擇自己做一條公鏈的初衷是什麼？OKChain又憑什麼脫穎而出？
Jay Hao：幣圈有個金句，得公鏈者得區塊鏈的未來。從比特幣到以太坊，再到各種跨鏈交易，公鏈技術一直在探索中進步。OKEx也在致力於實現中本聰關於區塊鏈的最初構想。
選擇做一條公鏈，是一份苦差事，種種的技術難關，日以繼夜的努力，遠沒有現成的拿來主義那麼方便，而且到頭來有可能還是費力不討好。但是選擇做公鏈是為了將大家理想中的畫面嫁接到現實。生於這個時代，處在區塊鏈這個行業，我們真正在區塊鏈發展大潮裡做些事，想做一條自由、開放、平等的公鏈能讓億萬人收益其中。
公鏈競爭的焦點會是技術、用戶、規則之爭，大多數公鏈為什麼難成大器，大多也源於這三點。沒有過關的技術，公鏈無法開發成功；沒有用戶在公鏈生態上使用，公鏈流於空想；公鏈的規則發展不符合時代的發展方向，會被淘汰。
而OKchain呢？它有著幣圈領先的區塊鏈技術，以及背後千萬級用戶的支持，這些都是得天獨厚的條件，目前又以開放包容、自由平等的區塊鏈精神的規則以及豐富多樣的生態規劃面向世人。不畏難、不空想，有信仰，這些都是我對OKChain充滿信心的原因。
主持人：選擇自己做公鏈的交易所不少，前有幣安鏈，後有火幣，OKChainn目前看與幣安鏈最顯著的一個不同是，它單獨發行了一個公鏈幣OKT，而不是直接採用OKB來作為公鏈的底層通證，這是為什麼呢？OKT有何價值？
Jay Hao:OKChain是一個原生的公鏈，採用了Dpos共識機制，基於Dpos共識機制的需要，我們推出了OKT作為OKChain的基礎通證。
為什麼不直接使用OKB呢？因為公鏈生態與交易所平臺生態有著不同的內在運行邏輯。OKB的背後是OKEx生態，價值支撐是OKEx平臺的業務，現在已經是全流通，它存在的使命和從前一樣，促進OKEx生態的發展繁榮，回饋我們有力的支持者們。OKT則是OKChain生態的價值載體，它存在的使命是促進OKChain的壯大繁榮，對OKT的預期要求，可以對標top級的公鏈項目，EOS、TRON等等。OKChain從0到1做起來，其經濟模型的設計應該具備更高的自由度，才能夠更好地激勵各方參與者，來共建、共享、共贏。
在未來，OKT與OKB將形成一個相互作用、彼此促進的一個整體，OKT在激發OKChain內部發展活力的同時，將更好地賦能OKB生態建設的發展。等OKChain主網正式上線以後，OKT將開啟交易。
主持人：OKChainn的創世塊Token（OKT）100%全部按照OKB的持倉比例映射給OKB持有者，團隊將不做任何保留，除此之外，未來OKT還將如何賦能OKB？OKT和OKB在OKChain大生態中分別肩負著什麼樣的使命？
Jay Hao：我們是這樣設計的，OKT將獨立地運轉起OKchain的底層通證，通過將OKchain運營得更強大，進而賦能OKEx的大生態系統，進而影響OKB。
OKB的背後是OKEx生態，價值支撐是OKEx平臺的業務，現在已經是全流通，它存在的使命和從前一樣，促進OKEx生態的發展繁榮，回饋我們有力的支持者們。
OKT則是OKChain生態的價值載體，它存在的使命是促進OKChain的壯大繁榮，對OKT的預期要求，可以對標top級的公鏈項目，EOS、TRON等等。
主持人：這一次，咱們的去中心化交易平臺DEX也將同步上線了，據我們所知，目前多家交易平臺都在佈局DEX，您如何看待DEX的未來？
Jay Hao：相較於傳統的數字資產交易所，去中心化交易所有許多獨特的優勢：首先從資產安全角度看，DEX的錢包私鑰由用戶自己控制，即使交易所也無法觸碰，避免了傳統交易所存在的監守自盜行為，提高了用戶的資產安全性；其次，應對系統故障時，DEX具有更好的彈性和可靠性；最後，在DEX中，每一筆交易記錄均可在鏈上查看，交易所無法偽造，保證了交易的透明性。
但我認為，在未來去中心化交易所和傳統交易所並不會衝突，兩者是互補的。隨著數字資產市場的逐漸發展，用戶的交易需求也會逐漸呈現多元化的趨勢：一些用戶追求高效快捷的交易，願意承擔潛在的資產損失風險；另一些用戶在交易時更強調資產的安全性和隱私保護，願意犧牲一定的效率並支付更高的費用。去中心化交易所作為目前傳統交易所的補充，能在未來滿足部分用戶的交易需求，提供給用戶更多的交易選擇。
主持人：未來OKEx的DEX上幣會採用怎樣的方式？相比與其他平臺推出的DEX，OKEx的獨特之處是什麼？會與目前中心化平臺產生什麼樣的聯動嗎？
Jay Hao：目前DEX測試網我們首先上線了BTC/USDK、OKB/USDK、OKT/USDK等三個交易對，陸續我們會上線更多的主流幣種。OKEX DEX根據我們的壓力測試，撮合部分性能很容易能夠達到上千，同樣的硬件條件下轉賬的性能會更高，同時調整出塊節點的配置性能也有了很大的提升。基於OKEx DEX的產品設計，其開放性、包容性，對所有注重隱私與安全的用戶將更加友好。同時因為我們的生態是多鏈架構，並不會把所有應用放到一條鏈上，因此對於未來的性能提升會有極大的空間。
關於與中心化平臺之間的互動，前面我已經提過，大部分用戶在交易時追求高效快捷低成本，因此還是會選擇傳統交易所模式，畢竟不是所有人在交易時都願意記住亢長的錢包私鑰；但部分用戶更強調資產的“自我控制”和安全，願意犧牲一定的效率，這時DEX就可以作為補充，滿足這部分用戶的交易需求。
主持人：進入2020年以來，比特幣減半是投資者非常關心的一個問題，從交易平臺近兩個月的數據來看，有沒有一些新的勢頭？您認為比特幣接下來會如何“表演”？
Jay Hao:目前距離比特幣減產的時間點還有不到三個月的實際，市場情緒已經公開大面積看多信息，代表減半消息已經在市場上有了足夠的發酵。我和大家一樣，對於減半也很期待。就讓市場來為我們揭開這個謎底吧。
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