面對新冠肺炎疫情，新區西岔園區各類生產企業在嚴格落實防控措施的前提下，陸續復工復產。這些企業一手抓防疫，一手抓生產，在危機中尋找新的機遇。近日，記者深入復工復產一線踏訪。
秦東農投有限公司工作人員正在分揀蔬菜。
調整思路 企業謀求新生機
面對突如其來的疫情，新區秦東文化傳媒旅遊有限公司（以下簡稱秦東文旅公司）總經理田曉鳴忐忑不安，秦東公司最擅長的大型演出企劃工作被延期。文創、旅遊、互聯網三大支柱業務板塊，兩個已現頹勢，怎麼辦？田曉鳴提醒自己，不能等，必須及時調整思路，為企業發展謀求新的生機。
2月2日，在西岔園區黨委、管委會的大力支持下，秦東文旅公司啟動了“蘭州新區新冠肺炎疫情監測系統”開發工作，2月5日，該程序正式上線。2月10日，已完成與園區衛生、教育、社保等部門前期工作溝通，採集800多條數據，其中256條為外來返園區重點人員監控信息。
“有了這個系統，西岔園區疫情防控工作將實現地理信息全景式呈現，防疫部門可根據受控人員位置信息，確定緊急事件管控範圍及處理方式，為打贏疫情防控阻擊戰提供高效的數據支撐和輔助決策支持。”秦東文旅公司副總經理林龍說，在此程序基礎上，公司克服疫情影響，編制完成了《蘭州新區西岔智慧園區建設項目可研報告》，瞄準職教園區各院校校園安全、交通、消防、特種設備管理等需求，精準立項，分類推進，進而實現新的業務拓展及利潤增長。
跨界合作 延伸拓展產業鏈條
“從2月4日首次在朋友圈裡進行文案宣傳，2月5日收到首份訂單，到2月10日，我們已經累計向蘭州、新區發貨2000多箱鮮蔬產品，菜品種類也擴充至10多個品種。”秦東農投有限公司總經理安澤文說，公司之前以自有客戶為主要銷售對象，但隨著疫情襲來，公司推出的以鮮蔬供應為代表的“無接觸”式服務突然走紅，深受用戶好評。
安澤文說，物流配送本不是他們的長項，但面對這次突來的疫情，企業主動跨界合作，產業鏈條得以延伸與拓展，現已開啟與鐵邦物流、百世匯通物流的終端配送合作。憑藉著優質的菜品、低廉的價格，企業的品牌也得到消費者的進一步認可，知名度得到了提升，更重要的是作為民生應急項目，他們已著手申報應急貸款，這將對企業今後的生產、經營、售後、終端等方面的方案制定產生深遠影響。公司還積極拓展農產品線上營銷渠道，在短時間內建成手機微信商城和小程序，採用S2B2C營銷模式（即大供貨商—渠道商—顧客），方便客戶手機下單購買鮮蔬，為客戶和企業搭建一站式服務平臺，為公司未來打造城市中高檔社區一站式可溯源有機農產品生活優選平臺奠定了堅實的基礎。
“現在我們已經在號召並調動陳家井、漫灣、團莊、峴子村四個村有能力的務工人員參與復工復產。待疫情結束後，我們還將配建蜂巢蔬菜櫃，在漫灣村啟動5萬噸大型冷鏈物流基地項目。”該公司副總經理相斐信心滿滿地說。
政企聯手 同舟共濟渡難關
當前，防疫工作已進入一個新的階段，在防控疫情的同時，必須高度重視滿足復工復產需求。西岔園區黨委書記王炯告訴記者：“西岔園區協助企業做好專車接送員工的工作；對非疫區返崗，且符合醫學觀察條件的員工適當縮短隔離觀察時間；採用一對一工作方式，跟進企業實際需求，發揮政府信息優勢，引導企業購進防疫器材……”
對於重大項目，西岔園區還採取了特事特辦的措施。北京水山投資管理有限責任公司投資18億元的綜合物流基地原定於2月底開工，眼見工期被迫推後，投資方心急如焚。對此，西岔園區一方面指派專人協助投資方網上辦理相關手續與資質，另一方面徵得投資方同意，召集施工隊伍先行入場，開展場平工作。
得知錦億聖服裝有限公司有生產防護服、醫用口罩的能力及意願後，西岔園區經發局幹部吳志達主動給該公司總經理趙曉蘭打去了電話：“你們需要的生產手續我們幫你辦！”聽說企業擔心盲目投產易造成產能過剩、產品積壓時，吳志達為其送去了政策“定心丸”——產品由園區幫助尋找渠道分銷。
同樣，生產寵物飼料的甘肅隴格天成農牧科技有限公司也迎來利好消息，原本企業有訂單卻卡在原料進貨環節，在園區經發局的幫助下，他們正式申請了500萬元特色產業貸。
“處理好企業復工復產與做好疫情防控，需要統籌兼顧，進一步挖掘社會潛力，調動人力物力等資源，不斷提高各行政層級運行效率，將防控措施落細落實，精準施策。這是對我們地方治理能力的一次‘加試’。”西岔園區黨委副書記、管委會主任楊天嶽說。
（蘭州新區報）
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