領導更喜歡人才還是奴才?

司徒少雄


從古至今,社會上從不缺人才,也不缺奴才,我們往往看著的是人才的能力,奴才的忠心,那麼在當今社會,領導更喜歡人才還是奴才呢?


我個人認為領導是在不同的時間和場合,來選擇不同類型的員工的。而且人才和奴才都各有優缺點,只有把兩者放在特定的情況下比較,才能看出誰更有優勢一點,所以領導都需要這兩者,只是在不同的情況下,更加側重於哪一方而已。


第一種情況,如果公司剛成立不久,也就是處於建設期和成長期,那麼領導更喜歡的就是人才了,因為公司的建設是離不開人才的,沒有人才,誰來解決工作上的難題?誰來促進公司的發展?


領導在這個時候,巴不得公司的員工個個都是人才呢,因為如果是那樣的話,每個員工的工作效率就會很高,自然就能為公司帶來更多的利益。

第二種情況,如果公司發展到了後期,也就是成熟期和穩定期,可能領導更喜歡的就是奴才了,因為奴才對自己的領導和老闆是很忠心的,對領導和老闆的命令是絕對服從,除此之外,奴才還會注重維護領導和老闆的利益,要是誰說了領導和老闆的壞話,他就會警告你。


奴才不會輕易背叛領導和公司,發展到後期的公司正是需要這樣死心踏地的員工來保持其穩定發展。相比較奴才而言,人才就沒有那麼忠心了,人才往往有點高傲和自滿,要是老闆給的薪酬沒有達到他的期望,他可能就會選擇跳槽,甚至為了獲得更多的利益而背叛領導和公司。


換句話說,人才相比較奴才而言更容易變成出賣領導和公司的“內奸”,聰明的領導自然更喜歡忠心耿耿的奴才了。


人才也好,奴才也罷,領導都會用到這兩種類型的員工,只是用到的時間和場合不同而已。其實領導最喜歡的還是兩者具備的員工,但這樣的員工又是很少的呀。


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霸王課


如果這位領導是民選的,那他首要的任務是要贏得選民的愛戴,所以通常來說,這樣的領導喜歡人才,如此才能幫助他更好的做好本職工作;而如果這位領導是上司指定的,那他的首要任務是討好上司即可,而他本身又是一個奴才,那他怎麼會喜歡人才呢?


文明華夏大美中國


這個問題問的好!也很簡單。

那就是什麼樣的領導用的什麼樣的人。有能力的好領導,就用的是人才,用的踏踏實實幹事的好人才!靠拍馬溜鬚,靠走關係上去的領導,他就用的是拍馬溜鬚,說假話,欺上瞞下,胡作非為,心術不正的小人!


祥雲瑞氣


領導喜歡奴才是因為你不是人才,一個掌握企業核心技術的人才,一個引領企業高科技團隊的人才,那是領導的命門。一個奴才,一個人才,領導更喜歡誰。奴才能哄領導喜歡,可奴才創造不了財富,領導再不喜歡人才,可離了人才企業有可能會倒閉。奴才有的是,可人才卻難找。奴才跟狗一樣低三下四,但人才卻有骨氣,此處不養爺,自有養爺處。


海風助浪


領導既喜歡人才也更喜歡奴才,當有需求時會喜歡人才,因為人才能辦很多事,但不能超出自己的撐控範圍,因為人才有時會超越自己,取代自己;如無需求時喜歡奴才,奴才好管理並且會說些頌揚的話。


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領導喜歡人才的同時也需要奴才。其實所謂奴才也只不過是唯命是從的人。而如果人才過於的有個性,過於的不服從領導命令,過於的抗上,對整個團隊是有極大破壞作用的。

單純的阿諛奉承,能力低下的人事不配當奴才的,頂多算廢才。領導是絕對不會喜歡的。

一個集體,是多元組成的,每個特點的人其實都是人才,用途不用,作用不同。

單純的分成人才和奴才是很不智慧的。

就像炒菜,人才就好比是主要的食材,不可或缺,味道是固定的,不會服從廚師意願,廚師沒有可發揮空間。奴才好比是調料,是完全服從廚師意願的。兩者結合才能做出最美味的佳餚。


趣舍隨


因為中國幾千年的封建統治,一人之上,只需州官放火,不需百姓點燈,到現在的官本位主義,所以只能是喜歡奴才


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機關事業單位領導說:和珅要用,劉墉也要用。用和神取悅自己,宣傳自己,放大業績;私企老闆說:只用劉墉。幹活,創造財富。

在公為別人幹活用奴才,也要用點人才。用奴才順心、順手、順汽。用人才出點成績,以免罷官;在私為自己幹活用人才。利益最大化的財富創造者,不用白不用。


用戶8735734496466


大家都明白 領導都糊塗嗎 錯 哪個領導都是聰明人才當領導 當你們這些明白人做了領導 也是如此 甚至更是如此 所有的原因都是我們的制度 什麼樣的制度孕育什麼樣的土壤 什麼樣的土壤適合生長什麼樣的種苗


麵條23


沒有單一的人才或奴才,兩者可能都不是領導的最終選項,聽話的人才,才是領導的得力助手,純粹的奴才現在沒有了,往往一副奴才嘴臉的人,其實大多包藏禍心,這也是一個明智的領導最堤防的一類人


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