廣告行業素來有國民經濟晴雨表之稱。疫情籠罩下，廣告行業受影響嚴重：
復工第一天，新潮傳媒開工首日裁員500人，高管整體降薪20%。
朋友所在的互聯網廣告公司，全員降薪30%。
上海的同學告知，他所在的線下公關公司從這個月開始只發基本工資，因為已經沒有客戶敢做線下公關了。
大量公司減少甚至關閉招聘，甚至公司難以為繼的時候，有些企業不得不做出減員的舉措……
那麼，這場突如其來的疫情，究竟會對廣告行業產生什麼樣的影響，又會催生怎麼樣的機遇，我們到底該如何應對呢？
作為在廣告行業混跡十三年的職場人士，也來談談自己的感想：
一、受到的影響：
1.很多傳統行業如餐飲，零售，娛樂，旅遊，線下教育等受影響嚴重，大量品牌項目延期擱置。
人們現在足不出戶，只滿足一日三餐最基本的需求即可，很多第三產業受影響嚴重。更不會拿錢出來做廣告了。
尤其是一些季節性需求大幅降低，比如情人節的餐廳，花店等。
2.廣告投放效果大打折扣，收益無法覆蓋運營成本
受疫情影響，消費者的關注點大部分圍繞疫情展開。
除了和疫情相關的宣傳片、公益廣告等，其他投放的廣告片、海報、文案都鮮有人關注。
3.線上流量競爭更加強烈，短期內，營銷內容將偏向公益化
當線下廣告受到衝擊時，更多廣告主將眼光放到線上，從而催生線上流量短期需求上漲，相關的營銷、宣傳內容也從娛樂擴展到疫情內容的公益化。
4.大量廣告資源價值消失
原先有人流的地方，如商場，公交站，電影院，餐廳等，現在都一片寂靜。
沒有了人，也就失去了廣告價值。
5.專注路演、快閃店、沙龍、峰會等形式的線下營銷活動將受到影響或無法舉辦
影視娛樂行業，KTV等娛樂場所基本停止營業，文化演出基本全停，線下營銷面臨巨大空白。
6.廣告代理公司原來全領域的客戶收窄，大量品牌廣告叫停。業務放緩，經營陷入壓力。
甲方經營受到影響，廣告公司自然難以為繼。現階段困在家裡，開新客困難，現金流吃緊。
7.受疫情影響，大量公司延遲開工，造成黃金招聘季延後，進而導致招聘廣告效果大不如前，廣告公司自身招聘也受到影響
春節前後為黃金招聘時期，但受疫情影響，本該大量投放的招聘廣告只能推遲上線，使得廣告效果大打折扣。同時，也造成人員流動性極強的廣告公司錯過“金三銀四”的招聘旺季，人才招聘難度增加。
8.短視頻，宣傳片等的製作拍攝暫緩、活動規劃打亂導致廣告公司業務放緩
受疫情影響，廣告公司返工時間推遲、製作拍攝暫緩、活動規劃打亂導致廣告公司業務放緩，
9.因原Brief要求和目前社會輿論方向不符合，品牌方重新修改Brief方向，再發展新的方案。
會導致廣告上線時間延緩，也存在企業主放棄投放的風險。
10.影視行業受到影響，導致新劇，新綜藝減少，電視臺，長視頻平臺廣告收入受到影響。
由於官方對出行和人群聚集的限制，視頻外拍團隊在復工方面存在操作難度，影視劇，綜藝節目等相關視頻拍攝陷入僵局。
二、機會與挑戰並存，我們也要看到疫情下廣告行業的機會：
1.遊戲，短視頻，線上教育，大健康等行業贏來先機。
今年春節期間，各地公眾娛樂場所紛紛關閉，遊戲、短視頻等產品因此成為群眾娛樂的首選，部分產品春節期間活躍度出現明顯上升。
此外，各地大中小學延遲開學，在線教育行業因此受到較高關注。春節期間在線教育企業的線上廣告投放明顯增多，這也直接給數字營銷企業帶來了利好。
疫情爆發後，人們對健康、養生、保險類內容關注度大大提高。
2.一直被唱衰的自媒體行業或迎來新機遇
疫情當下，自媒體成為重要發聲渠道。部分自媒體通過發佈防疫知識、疫情信息吸引粉絲關注，尤其是健康、醫療、地方服務等相關自媒體的關注人數和日常瀏覽量都大大增加，醫藥、健康、環保、公益慈善等相關自媒體或迎來發展機會。
3.中腰部KOL將成為廣告主優先考慮的對象
廣告業是經濟的晴雨表。受疫情影響，第一、第三產業經濟遭受巨大打擊。在預算不夠的情況下，廣告主更注重精準有效的營銷傳播，深入垂直領域、性價高的中腰部KOL往往成為廣告主的第一選擇。
4.線下傳播受阻，線上項目迎來利好，數字營銷將迎來發展機遇
人們出行活動受限後帶來互聯網繁榮，進一步催生、促進互聯網企業發展和前沿技術的進步，數字營銷迎來更大發展空間。線上營銷，電商銷售比以往更受重視，盒馬鮮生甚至開啟員工共享的新時代。電商、短視頻、遊戲、線上教育、知識付費等線上項目由於用戶量和用戶活躍度的上漲，將獲得大幅提升的機會，給廣告業帶來了更多線上機遇。
5.線上線下加速融合，兩者界限越來越模糊
此次疫情，線下實體商業大受打擊，使得更多企業看到，線上平臺相比傳統線下有更加靈活的服務模式。進一步讓企業意識到只有線上線下緊密結合，結合社群運營，才能做好與用戶的深度鏈接，增強用戶粘性。
6.開啟新型營銷模式
（1）口碑營銷：
很多品牌廣告在這個階段都停止了常規品牌宣傳，但疫情期間的品牌宣傳也必不可少。
比如哈藥連夜建口罩生產線，與時間賽跑，為生命護航，贏得了一次好口碑。
（2）跨界合作
《囧媽》與字節跳動的合作就是異業合作的典範，一來挽救了票房損失與口碑，二來使得歡喜傳媒股票大漲，三來也給當下的營銷模式提供了新思路，畢竟誰也想不到做短視頻的抖音能看兩小時電影了。
（3）社交營銷+電商營銷模式深化，有望迸發出新的活力
疫情限制了人們的出行，也將大家的注意力框在電視、手機裡，具有情感連接功能的社交營銷開始大放異彩。加之線下營銷滑坡，電商作為遠離密集人群的銷售平臺發揮不可或缺的作用。社交營銷疊加電子商務，有望迸發出新的活力。
7.被迫遠程辦公，帶動數字化辦公進步
受疫情影響，許多人被迫開始在家進行遠程辦公，釘釘、企業微信等在線辦公APP負荷過重、集體崩潰。隨著在線辦公人群和場合的增加，勢必會帶來數字化辦公的進步。與此同時，長期在家加班的廣告創意人對此表示：早已習慣。
8.疫情之後，品牌將更重視社會責任
此次疫情中，品牌擔負起社會責任顯得尤為重要，越來越多品牌開始將自身的品牌價值和社會責任聯繫在一起。
9.熱點營銷迎來轉變
曾幾何時，“無熱點，不營銷”成為很多營銷人的法則。此次疫情雖為全民關注一大熱點，但其敏感性讓很多廣告人反思熱點營銷的可行性，刻意營造、譁眾取寵的熱點會有所減少。
10.疫情結束後，壓抑已久的消費需求可能會集中爆發，廣告行業會迎來新的春天
受到疫情影響，目前大眾的消費需求受到明顯抑制，疫情過後，壓抑許久的消費需求可能會集中爆發。
許多品牌也有衝業績的需求，疫情過後，它們可能會投入更多的廣告預算，來拯救上半年業績的下滑，所以我相信年中或者下半年，還會有轉機。”楊燁炘認為，今年“五一”或暑假期間可能迎來傳播和營銷高峰，2020年的廣告市場整體比較樂觀。
此刻的疫情危機，讓每年都被唱衰的廣告業真正充滿了“危險”和“機遇”。毫無疑問，短期來看疫情將導致大量項目的滯後，影響到與廣告主的正常合作。與此同時，也催生了不少新的商業機會，例如相比線下更加靈活的線上項目，新型異業的全新營銷模式等，都為數字傳播帶來了更多的發展紅利。
三、對廣告公司的建議：
疫情之下，我們需要冷靜、積極地面對一切問題。廣告界的“元老”級人物宋軼銘曾說過，“要加入廣告業，就要了解這個行業常常受挫，但每人處理方式不同，沒有方法告訴應該如何處理，如果要來，要做好準備。”
不要盲目擴張。廣告公司的人員是隨著所服務客戶量的變化而變動的，在上半年難以看到疫情趨勢的情況下，儘量不要盲目擴張。
開源節流。廣告公司應該開源節流，準備足夠的現金流，儘可能用有限的營銷預算，產出最大的商業成果。
提前規劃下半年的營銷策略。很多甲方暫停上半年的營銷活動是可以預見的，這時候可以幫助甲方提前規劃下半年的策略，為下半年營銷做好充分準備。只要疫情緩解，秩序恢復，消費者需求釋放，營銷的需求在下半年可能會迎來一個小爆發。
研究和進入利好的行業。特殊時間段，危機往往並存，餐飲、旅遊、地產、娛樂、汽車的廣告投入都會受影響，但相對來說，遊戲、醫療、無人配送等產業反而會迎來利好，進入和服務這些產業是穩住業務的一個辦法。
給員工做好培訓，增強公司的戰鬥力。梳理內部策略，練好內功。廣告日常大部分精力放在服務客戶上，而疏於梳理公司內部的理論策略體系，趁此時間，可以好好梳理和覆盤自己的策略體系和方法論，同時做好員工的內部培訓，提升自身實力。
最後，挺住，意味著一切。
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關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 廣告行業 疫情
