職場中碰到任何工作上的事情都要插手的領導,怎麼和她相處?

秋風細雨165


喵寧和你一起話職場。從題主的表述來看,造成這個現象大概有2個原因:

  1. 這位領導的掌控欲很強,題主應該要有側重性的應對
  2. 題主沒有獲得領導的信任,原因可能需要題主自己找了

掌控欲高的領導相處要注意方式方法

從題主描述看,這位領導的特點是強勢和掌控欲強。當然這類型領導在職場裡並不少,如何相處?

其實有一套比較好用的方法,重點是讓領導知道你在幹什麼,打算這麼幹,並提前徵求她的意見。總結而言,就是老人們常說的多請示多彙報。

  • 提前做好具體工作計劃,確認領導真實要求:雙方省時省力
  • 定期彙報工作進展,讓領導心裡有數:安撫他的擔憂
  • 和領導溝通時,注意多彙報結果,少說過程:引導他的關注點
  • 努力贏得他的信任:爭取他的授權

如何贏得領導的信任,需要從點滴開始

就算是掌控欲再強的領導精力也是有限的,相信他這種事事插手的做法也並不是針對每個人的。所以題主也需要從自己身上找原因,為什麼領導對你信任不足?

如何贏得領導的信任,需要從點滴開始:

  1. 任何工作開始前,請花一點時間重複領導的要求並和他確認
  2. 指定詳細的工作計劃表,並通過郵件提請領導審閱
  3. 嚴格按照工作計劃執行,排除外部因素影響
  4. 定期通過口頭、微信、郵件等方式彙報項目進展
  5. 不要出現低級錯誤,特別是涉及數據時
  6. 務必做到事事有回應,無遺漏
  7. 彙報工作,請務必多讓領導做選擇題,少做問答題


每一位領導都有自己的領導風格,是需要題主自己適應的。同時,想要領導不事事插手,是需要題主自己通過工作贏得領導信任的。


喵寧葭郢


其實這個問題涉及到職場溝通的技巧話題。

出現類似問題,一定要從自身先找原因:

1、自己的工作計劃是否詳細、具可操作性?

2、是否主動按照請示、彙報流程執行?最好書面或通過微信或其他辦公軟件,切記泛泛的口頭式。

3、年度、月度、周度工作計劃要明確。臨時性工作要隨時彙報工作進展情況,不要等領導崔問時再彙報。

試著這樣做一段時間,形成習慣後,你會發現職場中與上司的溝通原來如此easy[捂臉]。


柏藝康


在開展工作時,要時時向領導彙報工作的進度,同時把遇到的問題和解決方案向領導彙報,由被動變為主動,讓領導慢慢認可自己的工作能力,這樣個人和領導的心情都會愉快,等自己的能力體現出來之後,相信領導會改變現狀。



浪漫的右前鋒


在職業的工作中,領導就是方向。如何與領導相處對自己的工作一定是會有影響的。

尊敬 不畏懼

要尊敬領導,最基本的就是見到領導友好的打聲招呼,同時也可以加深領導對你的印象。

不要畏懼領導,這樣做事情的時候就會顧慮太多,畏手畏腳反而達不到最好的效果。

不要總是對領導溜鬚拍馬,要拿出自己的本事,真正意義上的讓領導對你刮目相看。

一定要遵守公司的規章制度,凡事都要按部就班,不能越級這是公司生存法則中很重要的一點。

下班後可以跟領導正常的交往,就當做是朋友也可以,不用因為是領導看見就躲。

要注意領導的做事風格,儘量做到讓領導滿意,畢竟是下屬,基本的指責還是要做到的。





山裡人甘小風


這種情況有兩種原因:

1、領導的工作方式就是這樣。

2、領導不放心你。


不同原因不同的處理方式:

第1種原因:領導的工作方式就是這樣

首先:心態調整好。你明確的知道這是她的工作方式,並不是針對你個人。

其次:計劃和里程碑時間點都需要及時彙報並隊下一個週期的工作做好計劃和彙報。

再次:例行的日彙報、周彙報、被動彙報都要對工作的進展,問題,計劃熟悉。

最後:每件工作都出色的完成。


第2種原因:領導不放心你。

首先:得明白這是對你個人的不信任,對別人她部怎麼插手,問題在自己身上。

其次:每件工作的計劃和交付件做的詳細一點。並和領導及時溝通方向正確,計劃是否得當。

再次:例行的日彙報、周彙報、被動彙報都要對工作的進展,問題,計劃熟悉。

最後:每件工作都出色的完成。領導就放心你了,就會逐步放手讓你自己做工作了。


籃球足球的曼巴精神館


這種人往往比較強勢,有很強的控制慾,不好相處,但作為一名職場人,我分享以下自己的看法,孔子說“君子和而不同”,可以有自己的主見,但不能要求所有人都同意自己。遇到這種領導就要改變自己去適用,社會是一個集體,各種各樣的人都會遇到,這也是我的領導之前跟我說的,有時候提高自己適用周圍的環境的能力,處理好周圍的人事關係,可能比業務能力強更討好!


蠟筆小心e


我把這類領導歸類為官寮式管理,遇到這種領導凡事讓他做決定為好,做好工作中的異常瞭解及報備,好處是隻要做好自己的份內事,壞處是不能展示自己的才能


緣分天空


尊重領導和同事,能當領導肯定是有過人之處,先學習瞭解,先執行,多溝通,一切都會好起來的!


齒牙餘惠


職場中任何事情都要插手的領導,具備愛操心的性格,並且不會安排工作,更不懂得如何用人,說得直白些,就是缺乏領導的能力。

或許他們在工作認真態度上無可厚非,但是確實不太適合當領導。通常他們都喜歡以自己的方式來解決問題,更在乎做事的方式,特別是細節,比如寫個什麼樣的文件,工作要做成個什麼標準,文檔要如何整理。

總之他們思考問題的方式還是有些問題,容易執著於細節而抓不住重點,主次不分。

那麼如何相處呢?

1.如果僅僅是形式的問題,不影響工作的結果,建議按照領導說的來做。這是與領導搞好關係的直接方式。老闆定律要牢記:第一條,領導永遠是對的;第二條,如果不對參見第一條。有時與領導配合好,比完成工作更重要。

2.儘量不要將細節告訴她,能自己獨立做的就獨立做,如果她問,就告訴她些無關緊要的內容,總得讓她參與進來,不然會引起她的懷疑。

3.積極主動去做,在有任務的時候,儘快的完成,能趕在她瞭解之前完成最好。當她參與進來後,最多再補充一些額外的華而不實的內容,也不會影響工作的目的。

總得來說,遇到這樣的領導還是很頭疼的,而且乾的也比較憋屈,但是工作哪有那麼一帆風順,調整好心態是關鍵。


職場快線


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