2020的春節被一個病毒徹底摧毀，不怎麼寒冷的東西註定被所有人銘記，普通中國老百姓的生活都被它左右著，中國足球界的消息也不比病毒好多少，相對於病毒，中國足球的病症更難以治癒。
懶熊體育在自己的推文中概括了中國職業聯賽近幾年來的俱樂部退出浪潮，統計了20支俱樂部退出的狀況。大體還是覺得中國足球沒有建立良好的市場機制，俱樂部存活難度太大。同時近期曼城遭到歐足聯處罰的消息也被拿來對比，球迷紛紛感覺如果中國足協像歐足聯那麼正規就好了。
這顯然是錯的，從小我就是《足球之夜》以及《天下足球》等節目的忠實擁躉，至今也回味無窮，但是《足球之夜》欄目經常給予我們一個非常錯誤的觀念——“中國足球沒有球星，但是中國有最多的球迷”。我直言不諱，我也多次公開提出，中國的球迷也同樣非常非常少，少得可憐。
身邊很多人反對這個說法，甚至覺得不可思議，覺得中超聯賽上座率也算很高了，感覺身邊的人都有自己支持的國內或者國外的球隊，覺得大家都看足球，這樣的假象矇蔽了大家的雙眼。很多人覺得申花或者國安的套票一票難求，感覺總有很多人去球場看球。
其實足球是我們身邊最不重要的事情，或者說體育是我們中國老百姓生活中最沒意義的事情。我們的青少年學校教育中，體育好像是被獨立分開的。我們的成年人生活中，體育佔比趨向於0。
大家都羨慕歐洲的良好足球市場運營，但這樣的運營背後，主要還是有市場支撐，在中國沒有這樣的市場。不去說歐洲豪門的各種賺錢方式，就連歐洲的低級別球隊，也都有自己的運營之道，中國很多球迷把這個歸功於俱樂部運營，卻忘記了你得有市場可以給你運營。
打個比方，我就以自己的西乙B俱樂部舉例，我們胡米利亞在四個西乙B賽季中，球票收入廣告收入應該都是這個聯賽中最差的，不說倒數第一，至少肯定穩進倒數後三名。主要原因是我們所處的城市實在太小，胡米利亞市一共只有不到2萬的居民，同時大多以老年人為主，這樣的情況下，我們每個主場比賽賣出門票的數量差不多在300張左右，在全市居民中佔比1.5%左右。
那比較好的球隊呢？我們一個大區的兩個對手，卡塔赫納和皇家穆爾西亞。兩個隊伍都是每個賽季可以輕鬆賣出6000張以上的套票，卡塔赫納市18萬人口，穆爾西亞市則有40萬不到的人口。分別佔比3.33%和1.5%左右。不過要考慮一個問題，穆爾西亞市內還有一支西乙B球隊，就是武康大學隊，他們也有超過4000的套票數量。徐指導的洛爾卡小城也有9萬的人口，套票數量超過3000。我們5支球隊組成了近幾年穆爾西亞大區西乙B的主要力量。
放到中國，我們就不去提什麼二三級別聯賽，就看中超，對比一下觀眾和城市的人口數量，不說百分之一了，很明顯能超過1%的應該就是金牌球市，甚至是超白金球市了。那麼光西乙B就有80個俱樂部，這表明，在西班牙，就算我們胡米利亞這樣的小農村，足球的重要性都要遠超北上廣這樣的超級大都市。
可能有球迷不服，覺得自己的球隊套票賣的不多是因為票數不夠，那要不讓申花搬去八萬人體育場試試，我們看看場均上座率。上港年年爭霸，就算是拿到聯賽冠軍那年，上座率也就是2萬出頭，這賽季他們選擇搬去座位數只有1萬出頭的源深體育中心，未來上港自己的專業球場能夠容納3萬5觀眾，我們拭目以待。
從數字上論述未免有點死板，如果你走進西班牙的球場看球，和身邊前後左右的球迷聊聊天，你會發現，每一個去看球的人，都和足球有很強的關聯。他們很可能自己就曾經在這個俱樂部的青訓梯隊踢過球，或者他們的孩子或者親戚參加過這個俱樂部，最少也是左鄰右里是俱樂部曾經的球員之類的。這些強關聯的關係支撐著他們支持球隊數十年，被前一代影響著，或是影響著自己的後一代。這點上，中國更加沒法描述了，大多是能小時候下課偷偷在操場上追著網球踢幾腳的，都算是踢過球了。
事實就是我們沒有“足球市場”這樣東西，球迷指責俱樂部不該燒錢搶冠軍，但是保級的俱樂部沒有燒錢嗎？你知道降級的深圳上賽季花了多少錢嗎？如果你要按照市場收入的現實來運營俱樂部，像日本一樣不允許俱樂部虧損，那可能中國足球職業聯賽真就沒法搞下去了。
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