没有市场需求；现金流断裂；
团队问题；竞争过度；
成本太高；产品不好；
商业模式匮乏；市场不好；
忽视消费者；产品过时
其中排在前三位的分别是：
1．没有市场需求。
2．现金流断裂。
3．团队管理问题。
对于前两个问题，很多的创业者在创业早期一定会花80% 到90% 的时间去关注。花大量的时间开发产品、做App，花大量的时间写BP、找投资人、融资。
但是他们对于“团队管理”这个问题却普遍缺乏重视，这源于以下几个原因：
团队的问题不会像现金流之类的问题那样立刻显现出来，而是慢慢扩大影响。
团队管理问题往往真正出现在团队人数增长至30到50人范围的时候，也就是所谓的“40 原则”。
对于团队管理存在误解。
有些人一提到管理，会想到“管”和“约束”，
其实不然。我们所说的管理是指公司业务发展的推动力量和系统，并非大公司为了防范风险而需要的控制。这一点创业者一定要意识到。
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