即將進入農曆二月,疫情管控下,個人最迫切的需求是什麼?

漫步在宿州


俗話說二月二龍抬頭,也是一年工作開始步入正軌的時候,我最迫切的是能出門打工,我們村還封著路呢


小邢的美好生活


疫情迅速的爆發 傳播力度已然超乎一線醫務工作者的想象,可以說突如其來的病毒打破了城市的喧囂 靜的能聽見心臟跳動的聲音,病毒對每個人的內心都是恐懼的,為了能及早的控制疫情已經居家二十多天了,家庭所需之物已也被一掃而空 現在連出門買菜都是兩天一次 而且都是一些素菜 這種緊張的心情 每個人的心裡多多少少都有恐懼感 更何況長期的居家沒有收入來源 對於我們普普通通的農民工 等於坐吃山空 再這樣下去連吃喝都成問題 期待疫情早日好轉 病毒早日被消滅 在此很感謝前赴後繼在一線奮戰的醫務工作者 因為有你們 使我們安心 因為有你們 使我們更有信心


墨鏡哥星仔


邊復工邊防範。當前疫情有好轉:病人少十萬,月底見拐點

武漢“封城”到現在20多天了,17日下午,鍾南山院士給出了最新的分析和判斷。鍾南山認為,新冠肺炎發病人數比預計少了10萬人,這超出預期,是國家強有力的干預起了大作用。

關於何時到達峰值,何時才是疫情“拐點”,鍾南山院士表示:初步估計,二月中或者二月中下旬一點,就南方來說,應該達到峰值了:“達到峰值不見得說它馬上會下降。達到峰值,是指積累的病例,或者說新增的病例”。他說,就全國來看,應該還是二月中下旬達到峰值。

.

賀全國病人少十萬

.

阻疫情,滅新冠,

全民居家來奮戰。

舉國體制顯成效,

發病病人少十萬。

.

李蘭娟,鍾南山,

老當益壯成典範。

縱然病例破七萬,

猶待月底見拐點!



經濟信息速遞


第一部分:經營抉擇

毫無疑問,現在的酒店經營是最為困難的時期。我們預計要到正月底才會結束嚴格管控,農曆二月開始生意緩慢回升。情況好的話,半個月左右能恢復到平常60%的情況,壞的話,一個月左右恢復到60%左右情況,最壞的情況是二月底結束疫情管控,酒店行業慢慢恢復。

也就是說,當下的酒店經營者,需要考慮的是,在這兩個月左右的時間裡,如何做出選擇。現在能夠提供的選擇方向一共有5種:

1、酒店暫停營業,待疫情控制結束後開門營業。

如果你酒店規模不大,也不能提供規範的消毒、醫療服務,選擇關門暫停營業不失為一種選擇。當前的疫情防控情況下,沒有好的消毒與醫療能力,酒店開業後反而會給社會造成負擔。雖然國家沒有要求住宿業暫停服務,但你的員工、客戶、管理人員都有感染的風險。

選擇這種方式的酒店需要注意:一旦開門營業後,你的員工如果回不來,將會造成經營阻礙。你可以這樣做:暫停營業期間給員工發放最低工資,但這部分工資要等來上班後一次性發放。這樣能更好地留住你的員工。

2、酒店繼續營業,不做經營調整。

如果你酒店具有一定的消毒與醫療服務能力,比如星級酒店、綜合酒店等,可以選擇繼續營業,但需要調整服務標準與流程,保證員工、客戶的安全。關於員工、客戶的服務安全問題,詳情第2部分。

3、酒店繼續營業,參與到武漢客戶收留計劃中。

就人道主義來講,我非常支持酒店參與到武漢客戶收留計劃中。比如東呈集團公告稱接待武漢客戶這一行為,會贏得不錯的口碑。但是,就生意角度而言,我不建議大家宣傳此事。好的口碑和好的生意是兩碼事情,除非你是一個看重口碑,不在乎酒店生意的人。原因是:此類宣傳會讓潛在客戶失去消費意願。他們會為你點贊,會為你轉發,真正到住店決策的時候,會因為“這個酒店之前接待過敏感人群,還是換別的酒店住吧”的潛意識,從而造成酒店生意受阻。我知道會有人以此來抨擊我們的觀點,所以我需要申明:如果政府需要你的支持,你就參與;政府沒叫你的情況下,你低調提供,無需宣傳,除非你是像東呈這樣的大型酒店集團,需要口碑以獲取更多的門店數量。

4、酒店繼續營業,全力接待醫護人員。

這與第3種情況類似,但會好過第3種情況。醫護人員具有專業知識,接待他們不會對你酒店未來兩個月的生意造成影響。

5、酒店熬不過這3個月,選擇關門。

2019年的酒店生意情況本來不太好,如果你真熬不過去,那就早做決定吧。

以上是酒店經營選擇,作出選擇的關鍵參考要素是:

1、你酒店有沒有專業的消毒與醫療能力?

2、你想要的是口碑還是生意?

3、你酒店近期經營情況如何?

做選擇要理性,拿數據說話、用事實說話,不要腦子一熱做出個決定,給未來造成困擾。以上是我們對疫情期酒店經營的建議。

第二部分:服務事項

當前政府的主要要求是,儘量減少人群聚集,防止傳染。酒店作為人員密集型行業,如果繼續經營要注意如下幾點:

1、戴好口罩。

所有上班員工均須戴好口罩工作,避免被傳染;特別要提醒客房大姐,她們工作時要戴好口罩。有大姐會認為客房沒有人,不需要戴,但病毒一旦殘留在被子、床單上,再加上大姐體力活動需要大量呼吸,其受感染的幾率會大幅增加。

不僅如此,管理人員、業主如果到達酒店現場,都要嚴格戴好口罩。

如果客戶到酒店入住,發現客戶沒有戴口罩,酒店在有條件的情況下,最好能提供1-2個口罩給客戶。

2、配合檢測體溫。

酒店應按照當地衛生部門要求,設立體溫測試點,入住酒店的人員均需測試體溫,防止感染人員進入酒店後造成疫情傳播。

員工上下班之時,也應做好體溫測量並做好登記。

3、詢問近期是否前往武漢或與武漢朋友接觸,並做好登記。

4、勤洗手。特別是酒店一線員工。

5、多通風。酒店客房注意開窗通風。如果是中央空調,應開啟新風系統保持通風。

第三部分:管理建議

如果疫情期酒店需要正常經營,管理人員將要承擔疫情防控的主要責任。因此,管理人員要做到如下5項:

1、管理人員要及時瞭解疫情最新情況,特別是衛健委發佈的疫情防控報告與措施。昨天衛健委確認,新冠肺炎病毒能通過接觸傳染,眼部也有可能傳染。因此,酒店管理人員應要求前臺員工注意在接待時保持距離,避免接觸,防止感染。

2、管理人員要向員工普及疫情知識。通過酒店內部微信群,將官方消息告知員工,讓員工清楚如何防控。有能力的管理人員,應上線培訓課程,利用在線培訓的方式,向員工普及防控常識。

3、應加強店內對客宣傳。利用電梯、房間內、總檯區域向客人宣傳防控措施與要求,提高客人的防控意識。總會有客人不按政府要求來,所以,管理人員應加強該方面的宣傳,讓客人清楚如何防控,並儘量做好防控。

4、做到人人有登記、事事有記錄。國家防防控不是小事,真要在你酒店出了問題,誰都擔不住。因此,入店客人應做好測量登記,詢問客人是否近期前往武漢或與武漢人員有接觸後,應要求客人簽字;做好公安系統登記工作,及時上傳客人信息。

5、多巡查。特別是客房與前臺這兩個關鍵點。多檢查員工是否按要求在做以上的工作、有沒有按要求做好自身防護,有沒有按要求提醒客人防護





小海船


我們應該注意,我們大家只要同心協力都呆在家裡面,儘量少出門,這樣就可以把隱藏者找出來,相互傳染就少一點!瘟情在一天天的減少,應該很快就好起來,也說了四月前社會可以恢愎正常!



小芳達人6688


出去打工賺錢 我是開手機店的 目前一個月5000的房租 白白浪費了 也不曉得房東會不會減免!


Quietstart


我覺得還是💰,特別是二月,要躲在家裡吃。[捂臉]

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/c9dda8ba3f344c1586723945231ff8e9\

艾姥爺


我處於湖北武漢,現在就被困在武漢市區,整天呆在家裡不給國家添麻煩,我作為普通人,目前最需要的是一份穩定的收入,對於其他人,我覺得都需要工作吧,最後希望武漢加油,戰勝疫情


靜心大師


身體安全與經濟安全取捨


小饅頭是麻花


我覺得個人最迫切的當屬擺正心態恢復正常的生活規律,然後找合適的門路積極賺錢啦!


分享到:


相關文章: