漫步在宿州
俗话说二月二龙抬头，也是一年工作开始步入正轨的时候，我最迫切的是能出门打工，我们村还封着路呢
小邢的美好生活
疫情迅速的爆发 传播力度已然超乎一线医务工作者的想象，可以说突如其来的病毒打破了城市的喧嚣 静的能听见心脏跳动的声音，病毒对每个人的内心都是恐惧的，为了能及早的控制疫情已经居家二十多天了，家庭所需之物已也被一扫而空 现在连出门买菜都是两天一次 而且都是一些素菜 这种紧张的心情 每个人的心里多多少少都有恐惧感 更何况长期的居家没有收入来源 对于我们普普通通的农民工 等于坐吃山空 再这样下去连吃喝都成问题 期待疫情早日好转 病毒早日被消灭 在此很感谢前赴后继在一线奋战的医务工作者 因为有你们 使我们安心 因为有你们 使我们更有信心
墨镜哥星仔
边复工边防范。当前疫情有好转：病人少十万，月底见拐点
武汉“封城”到现在20多天了，17日下午，钟南山院士给出了最新的分析和判断。钟南山认为，新冠肺炎发病人数比预计少了10万人，这超出预期，是国家强有力的干预起了大作用。
关于何时到达峰值，何时才是疫情“拐点”，钟南山院士表示：初步估计，二月中或者二月中下旬一点，就南方来说，应该达到峰值了：“达到峰值不见得说它马上会下降。达到峰值，是指积累的病例，或者说新增的病例”。他说，就全国来看，应该还是二月中下旬达到峰值。
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贺全国病人少十万
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阻疫情，灭新冠，
全民居家来奋战。
举国体制显成效，
发病病人少十万。
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李兰娟，钟南山，
老当益壮成典范。
纵然病例破七万，
犹待月底见拐点！
经济信息速递
第一部分：经营抉择
毫无疑问，现在的酒店经营是最为困难的时期。我们预计要到正月底才会结束严格管控，农历二月开始生意缓慢回升。情况好的话，半个月左右能恢复到平常60%的情况，坏的话，一个月左右恢复到60%左右情况，最坏的情况是二月底结束疫情管控，酒店行业慢慢恢复。
也就是说，当下的酒店经营者，需要考虑的是，在这两个月左右的时间里，如何做出选择。现在能够提供的选择方向一共有5种：
1、酒店暂停营业，待疫情控制结束后开门营业。
如果你酒店规模不大，也不能提供规范的消毒、医疗服务，选择关门暂停营业不失为一种选择。当前的疫情防控情况下，没有好的消毒与医疗能力，酒店开业后反而会给社会造成负担。虽然国家没有要求住宿业暂停服务，但你的员工、客户、管理人员都有感染的风险。
选择这种方式的酒店需要注意：一旦开门营业后，你的员工如果回不来，将会造成经营阻碍。你可以这样做：暂停营业期间给员工发放最低工资，但这部分工资要等来上班后一次性发放。这样能更好地留住你的员工。
2、酒店继续营业，不做经营调整。
如果你酒店具有一定的消毒与医疗服务能力，比如星级酒店、综合酒店等，可以选择继续营业，但需要调整服务标准与流程，保证员工、客户的安全。关于员工、客户的服务安全问题，详情第2部分。
3、酒店继续营业，参与到武汉客户收留计划中。
就人道主义来讲，我非常支持酒店参与到武汉客户收留计划中。比如东呈集团公告称接待武汉客户这一行为，会赢得不错的口碑。但是，就生意角度而言，我不建议大家宣传此事。好的口碑和好的生意是两码事情，除非你是一个看重口碑，不在乎酒店生意的人。原因是：此类宣传会让潜在客户失去消费意愿。他们会为你点赞，会为你转发，真正到住店决策的时候，会因为“这个酒店之前接待过敏感人群，还是换别的酒店住吧”的潜意识，从而造成酒店生意受阻。我知道会有人以此来抨击我们的观点，所以我需要申明：如果政府需要你的支持，你就参与；政府没叫你的情况下，你低调提供，无需宣传，除非你是像东呈这样的大型酒店集团，需要口碑以获取更多的门店数量。
4、酒店继续营业，全力接待医护人员。
这与第3种情况类似，但会好过第3种情况。医护人员具有专业知识，接待他们不会对你酒店未来两个月的生意造成影响。
5、酒店熬不过这3个月，选择关门。
2019年的酒店生意情况本来不太好，如果你真熬不过去，那就早做决定吧。
以上是酒店经营选择，作出选择的关键参考要素是：
1、你酒店有没有专业的消毒与医疗能力？
2、你想要的是口碑还是生意？
3、你酒店近期经营情况如何？
做选择要理性，拿数据说话、用事实说话，不要脑子一热做出个决定，给未来造成困扰。以上是我们对疫情期酒店经营的建议。
第二部分：服务事项
当前政府的主要要求是，尽量减少人群聚集，防止传染。酒店作为人员密集型行业，如果继续经营要注意如下几点：
1、戴好口罩。
所有上班员工均须戴好口罩工作，避免被传染；特别要提醒客房大姐，她们工作时要戴好口罩。有大姐会认为客房没有人，不需要戴，但病毒一旦残留在被子、床单上，再加上大姐体力活动需要大量呼吸，其受感染的几率会大幅增加。
不仅如此，管理人员、业主如果到达酒店现场，都要严格戴好口罩。
如果客户到酒店入住，发现客户没有戴口罩，酒店在有条件的情况下，最好能提供1-2个口罩给客户。
2、配合检测体温。
酒店应按照当地卫生部门要求，设立体温测试点，入住酒店的人员均需测试体温，防止感染人员进入酒店后造成疫情传播。
员工上下班之时，也应做好体温测量并做好登记。
3、询问近期是否前往武汉或与武汉朋友接触，并做好登记。
4、勤洗手。特别是酒店一线员工。
5、多通风。酒店客房注意开窗通风。如果是中央空调，应开启新风系统保持通风。
第三部分：管理建议
如果疫情期酒店需要正常经营，管理人员将要承担疫情防控的主要责任。因此，管理人员要做到如下5项：
1、管理人员要及时了解疫情最新情况，特别是卫健委发布的疫情防控报告与措施。昨天卫健委确认，新冠肺炎病毒能通过接触传染，眼部也有可能传染。因此，酒店管理人员应要求前台员工注意在接待时保持距离，避免接触，防止感染。
2、管理人员要向员工普及疫情知识。通过酒店内部微信群，将官方消息告知员工，让员工清楚如何防控。有能力的管理人员，应上线培训课程，利用在线培训的方式，向员工普及防控常识。
3、应加强店内对客宣传。利用电梯、房间内、总台区域向客人宣传防控措施与要求，提高客人的防控意识。总会有客人不按政府要求来，所以，管理人员应加强该方面的宣传，让客人清楚如何防控，并尽量做好防控。
4、做到人人有登记、事事有记录。国家防防控不是小事，真要在你酒店出了问题，谁都担不住。因此，入店客人应做好测量登记，询问客人是否近期前往武汉或与武汉人员有接触后，应要求客人签字；做好公安系统登记工作，及时上传客人信息。
5、多巡查。特别是客房与前台这两个关键点。多检查员工是否按要求在做以上的工作、有没有按要求做好自身防护，有没有按要求提醒客人防护
小海船
我们应该注意，我们大家只要同心协力都呆在家里面，尽量少出门，这样就可以把隐藏者找出来，相互传染就少一点！瘟情在一天天的减少，应该很快就好起来，也说了四月前社会可以恢愎正常！
小芳达人6688
出去打工赚钱 我是开手机店的 目前一个月5000的房租 白白浪费了 也不晓得房东会不会减免！
Quietstart
我觉得还是💰，特别是二月，要躲在家里吃。[捂脸]
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艾姥爷
我处于湖北武汉，现在就被困在武汉市区，整天呆在家里不给国家添麻烦，我作为普通人，目前最需要的是一份稳定的收入，对于其他人，我觉得都需要工作吧，最后希望武汉加油，战胜疫情
静心大师
身体安全与经济安全取舍
小馒头是麻花
我觉得个人最迫切的当属摆正心态恢复正常的生活规律，然后找合适的门路积极赚钱啦！
