职入龙门
“职入龙门”观点：喜欢“两面三刀、搬弄是非”的同事，是职场神奇的存在！明明没有岗位价值，却可以一直“顽强生存”。说到底是一茬又一茬职场新人的好奇和天真，成全了这类人的才华展示。想要防止被这类小人“钳制”，我们需要采取以下方法“踩小人”！
一、为什么职场总有这类“两面三刀”的小人存在？难道领导不知道部门里有这类“祸害”吗？
因为这类人满足了人的“好奇心”！人天生对不了解的事物和人充满好奇和想象。
心理学认为:好奇心是个体遇到新奇事物或处在新的外界条件下所产生的操作、提问的心理倾向。当我们身处陌生职场，就会对未知事物充满猜测和好奇。
举例：当我们与同事因工作方法不一致而发生摩擦后，我们会第一时间反应出他们是对我本人有意见。或是瞧不起我、或是轻视我！当这种想法在心理“种”下后，我们总会很在意对方的每一个眼神、动作、甚至声音大了些，你都会觉得他就是对自己有意见，自己的想法和判断正确无误！
这就是好奇心心理的一种表现。只是我们的好奇心不是用在探索有价值的知识，而是用在了证实自己错误的直观认知上。没有解决问题的方法，而是用情绪和猜疑加深矛盾，最后不了了之或积蓄“报复”的能量。
于是，当我们有这种想法存在时，公司里的“两面三刀”的同事们，就像闻到了“机遇”的味道，蜂拥而至，在你身边装扮懂你、理解你的“天使”，然后传播你最想听到的、印证自己观点的信息、当你彻底降低心理防线而毫不忌讳的发表自己对同事或公司的情绪言语时，你还浑然不知，他们早拿“小本本”记录好你的言语，以备将来如果你威胁到自己，好断章取义、添油加醋的汇报给领导！或者告诉这位同事！你们之间斗的越激烈，他越安全！
再糊涂的领导也知道手下员工的好坏，对于这类搬弄是非的小人，他不是不知道，而是有“利用价值”。（这个我稍后会详细分享）
二、这些“两面三刀”的职场小人，究竟是靠何种“神技能”能在不创造岗位价值的同时，还能保证自己不被领导裁掉呢？
1、他们虽然不在岗位技能上“发光”，却是名副其实的“心理学家”。
【对于领导心态的精准洞察】他们深知领导管理下属的心理和忌讳。在这个“弱点”上大做文章。别看很多领导嘴里说讨厌打小报告、不务正业的员工，但任何人在领导位置上，都天生好奇下属是否真的拿自己当回事！这是人的天性决定和后天修为格局无关。
只是有格局和眼界的领导，嘴上鄙视“打小报告”的人，但，他会通过各种细微观察洞悉后调整；而格局小的领导，则真的会依赖这类“人工电子眼”员工，来满足自己的好奇心和掌控欲。所以，严格来说，一个团队里有这样的“神人”一直存在，就是领导自己真实需求所致！
【对于老员工心态的精准洞察】他非常了解同事之间看似平和、实则暗流涌动的合作关系。只要有各类勾心斗角的“竞争需求”，也为这类“搬弄是非”人才施展才华的提供了生长的土壤。
但，他们不会选择“见过世面”和有一定生存技能的同事下手。因为人家早知道他的“腹黑”。敢使“坏”分分钟用手中资源“整”他！他才不会找这类“硬骨头”啃。
【对于新员工心态的精准洞察】职场新人抗压能力差，逆反心理极强，个个急于出头立战功。于是与领导和同事产生摩擦和冲突是家常便饭。由于他们不了解职场生存法则和人情世故，所以很容易轻易相信认可自己言论的人为“兄弟”，希望有人带领自己躲坑、防雷。是最容易下手的群体。
2 他们如此热衷搬弄是非的目的是什么？
他们就是想增加自己在团队中的留存率！他们知道凭专业技能自己肯定PK不过老人甚至是一茬又一茬的新人，但，若论对心理诉求和人性的了解，那真是不拿心理专业证书都白瞎了。于是，他每年选择在一些有潜在威胁的、容易下手的新人或老人身上，施展自己的“好奇陷阱催眠策略”，等你一步步上套后，再到领导那里“搬弄是非”，这样你被卖了还帮人数钱。
所谓“好奇陷阱催眠策略”：他们会特别关注新来的员工，主动套近乎了解你的喜好和擅长技能。然后会散布一些领导的“八卦”做为诱饵，吸引你的兴趣。当然这种新闻是经过他添油加醋过，目的是让你对领导产生一定的误解，为将来你俩之间发生争执做铺垫。而暗中他就会总把你的事情也同样添油加醋的汇报给领导。领导即使知道你有才，但是天天有人说你不尊敬自己，时间长了也会受到心理暗示。这样一旦你有一些行为或言语让领导觉得下不来台的时候 ，他也是人，也会认定自己主观的想法。即便他知道小人搬弄是非，但也要把你裁掉。因为不尊敬自己是一个底线问题。
于是，这些“两面三刀”的人成功利用演技和催眠术淘汰了对自己有威胁的人。
三、职场新人该如何分辨和应对这类“搬弄是非”的小人呢？建议题主应该做好以下防范措施，亡羊补牢为时不晚。
1 将好奇心专注在解决关键问题上。
“苍蝇不叮无缝的蛋”！在职场只谈工作，哪怕双方因意见不统一有摩擦，也只谈解决关键问题的方法。大家工作都很忙，没有谁有时间、有义务处处教我们、迁就我们。没时间搭理你就感觉被冷落了、不舒服了，这都是受情绪影响拒绝解决问题的幼稚想法！
一旦受情绪影响，我们就迫切希望有人认可和支持自己的观点和立场。这最容易让“两面三刀”的人有机可乘的危险时刻。
他们口蜜腹剑说你想听的所有“鬼话”，影响你对解决问题作出正确判断。很可惜，这类善于使用了心理战术和沟通技巧的同事，没有将“才华”用在“正道”上。
所以，职场新人应谨学会心态成熟一些。职场沟通协作就是工作日常，而不是“争面子”的场所！不解决关键问题，谁都没面子！
当我们专注在积极解决问题的好奇心上时，你会发现，自己根本没心思去发泄和消极。因为与领导同事之间的交流，暴露出自己很多短板和不足，学习成长才能有更强的姿态与对方合作共赢，哪有时间生气、发脾气呢？所以，这类小人根本没有办法接近你。因为他们的话无法吸引你的注意力。
2、远离小人出没的地方，学会对他们说“No”！
他们特别喜欢出没在气氛消极的部门、容易滋生懒惰的环境。比如：公司茶水间、休息室等，哪里可以拖延时间、那里就有他们“消极催眠术”舞台。
如果我们控制不住好奇心，就要学会“躲得远远”的！
比如：他们在茶水间“摆阵”，坐等诱饵上钩时。能不去就不去。如果一定要去也不要乱打听。打完水礼貌离开。
因为他们最擅长制造好奇气氛，特别是看到目标人群傻白甜的新人们，会故意放大声音又降低声音，用夸张表情和言语说大家非常好奇又感兴趣的**领导趣闻糗事。这种诱惑也不是所有人都能抵御的。很多人都会竖起耳朵，生怕听不见老员工爆料的独家“花边新闻”。如果此时，领导突然出现，那么谁在现场谁倒霉。所以，躲得远远的是上策。
如果“小人”跑到工作区去散布谣言，捣乱时，你可以直接表示不要影响自己工作。如果对方阴险狡诈，那就不与他正面发生冲突，你可以找其他环节同事沟通交流，离他远点。放心，他也不会傻到一直在一个地方聊起没完，他们对对方心理的把握比猴还精。
3 、在公司坚决不做传播谣言的媒介或中转站。
即使最开始我们上了“小人”的当，也没关系。毕竟在一个部门，还是要学会与他们“打太极”。听了他说领导或同事不好，不要插话。即便他的“话语”处处想引起你发表观点和言论，我们也要装傻不发表意见。或者想办法离开，不和他们聊了。
因为，没有不透风的墙！你以为你俩是好闺蜜、好兄弟，但殊不知他就等着把你的言论“断章取义”的当做向领导“邀功”的筹码呢！当你成功被打造成想要颠覆领导、处处把领导当成傻瓜的“狂妄形象”时。你就是一个眼神让领导看不顺眼，都有一百个裁掉你的理由！
4、千万别以为小人陷害我，找领导说理就能“转危为安”。
很多新人不服气，觉得自己不可能被小人“利用”！即使被利用了，自己也有实力去和领导分辨。告诉他事情的真相。
有这种想法，就说明你太天真了。他们既然敢传播谣言，就有足够底气在领导面前把自己“洗白”。他们能屈能伸、能“摇尾乞怜”、也能为领导“赴汤蹈火”表忠心。这对于众多“傲娇”的年轻人来说，根本做不到放低姿态、向领导坦然认错！
领导说一句，你恨不得说八句对着干！你说，你怎么是他的对手！领导就是知道他搬弄是非，但看到你如此不给自己面子，也会想办法裁你的！
因为，这群小人当初选择目标时，就专门挑选即自负又缺乏沟通能力的新人下手。所以，人家从一开始就精心策划吃定你这种性格的人！也十分确定你再有才华，领导都不喜欢！而你对“对手”完全不了解！
大家如何看待职场遭遇“两面三刀”的职场困惑呢？欢迎在评论区留言分享！
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职入龙门
你讲的这些事我认为根本算不了什么大事，没必要为他而辞职。
笼子大了什么鸟都会有。一个情商高的人有能力与各种人相处，你现在还不会的话就要好好学会与各种人相处。俗话说，见人讲人话，见鬼讲鬼话。尽管这种人会影响你的心情，也会造成一时的误会，但最终他成不了什么气候，不会给你带来什么麻烦。为什么不用担心呢？你要怎么做才好呢？
他喜欢在领导面前讲你的坏话，估计他也不仅仅只讲你的坏话！既然他喜欢讲别人的坏话，那领导肯定知道他的人品，他的话领导也不会在意，不会相信，最终反而还影响他在领导心目中的印象。怕就怕那种平常不讲坏话，偶然讲一两次坏话的人，那领导真有可能相信。能当上领导，肯定素质也不低，他也不会仅仅相信别人的传话，他自己肯定有自己的判断，你在领导心目中已经留下了好的印象，凭别人几句话是难以改变的。
他喜欢在你面前讲领导的坏话，这点好办，你找个借口离开就是了。千万不要留恋，即使你一句话也没讲，万一给领导碰上了，也会误会你是一个长舌婆。他跟你讲了领导的坏话，你也没必要反映到领导那里去。你不讲领导也会知道，自有人会传到领导耳边去。你去反映多了，领导也会误会你跟他一样，是一个喜欢讲别人坏话的人。
努力做好自己的本职工作，做出好的业绩才是最重要的。每个人都会有人讲你的好话，也会有人话讲你的坏话。你越是有能力的人，议论你的人越多。我也经历过无数，口头告状的，书面告状的，集体告状的都有。总之一句话，走自己的路，让别人去说吧。为别人而活着，你会累死。
待完善2121
您好，看过您很多回答非常精彩。我是一名HR老鸟+新媒体菜鸟，班门弄斧来试着回答一下您这个问题。
这个人既然可以在你面前说你领导的坏话，说明他和你并没有实际的恩怨，又跑到你领导那里说一个并无恩怨的人的坏话，说明他本身属于习惯性四处“说坏话专业户”，通常我们叫搬弄是非者。
很大概率上，他会在其他同事那里同样说你领导的坏话或者到你领导那里说其他同事的坏话。你既然知道的这么详细，其他同事和领导未必不了解这个人的品行。（我终于把这么拗口的句子说的不知道明白明白了）
所以，为一个品行稍有缺陷的人（请允许我这么说，因为搬弄是非确实不端，但是也不属于十恶不赦），而谈到要不要离职，那你对这个职位对这份职业也太不敬重了。
不过，社会上的确存在着爱搬弄是非的人，他们喜欢到各式各样的人那里说别人的不是，我问过其中一名同事，她居然回答我她也不知道为什么这么做，就是忍不住，特别容易让别人一聊一撬就开河。
所以，我平时对这样的人敬而远之，至少她在我这里就没有市场了。事实上，“老哭的孩子泪不值钱”，他这种行为会导致他本身的公众信服度越来越低，属于自毁形象，想想岂不可怜。
希望我的观点对您有所帮助，也希望交个朋友！
职场三叶草
这家公司是否值得你继续为之工作是你决定去留的关键。
职场人际关系不能忽视，但也不能处理失当。像你说的这种老员工是品德是很差的，能力姑且不论，但他对你这样，对别人也会这样。除非需要选边站队，否则无需对其言行在意。
如果领导听其言对你采取行动了，那你留下可能会增加困难了。如果领导没有对你采取行动，那你只管认真工作，做出成绩来。
如果你看好这公司，那不论遇到什么问题都应该坚持下去，而且把精力放在工作上。只要不去得罪人，相信有一天会得到公司认可。除非是几个人的小公司，通常大公司都有它适合的发展机制，不会被几个为数不多的人左右的。
梅里上品
因为有这么个人而辞职值当吗？老员工和你说领导的坏话，你千万不要搭碴，想说他可以当着领导的面去说，不用和你说，再者在领导面前说你的坏话，领导也会考虑他说的是不是那么回事，只要你做的好，身正不怕影子斜。
李军歌1234
辞职吧，这样对后续发展增加了难度。
第一、公司的老员工对你不友好，很多核心的东西不会告诉你。
第二、有老员工卡在你面前，成长空间会变窄，很多行业知识他不说，你就不知道。得不到学习成长机会的公司不留也罢。
第三、领导会更加信任老员工，老员工说你的不是，那你在领导心目中形象就会变差。哪怕不是你的锅，老员工一甩，这锅你背定了！
我也见过有人坚持下来并折服老员工的。但人和人是不一样的，面对的事情也是不一样的。再回头想想，你在公司作为一个新人，没有资历，没有经验，没有公司内部的人际关系，也没有后台。你拿什么去和老员工斗下去？
还有一点，领导不是瞎子，是不是你的锅他知道。但如果要他在老员工与新员工之间选择的话，八成的领导都会选择老员工，而去抛弃新员工。
逍遥红尘君不见
这种人，哪个单位都有，谨慎处理
每天都有艳阳天
癌症很可怕，没治的。
安平西桥
凭啥辞职。你心虚吗？还是不想干了？
小任1984
谁人不说人？谁又不被人说？只要自己做得对，就心中无愧；如果对自己造成了伤害，就拿起法律的武器；如果没有实质的伤害，鲁迅先生说得好，走你的路让别人说去吧！
