自創抗疫模式+24小時“待機”!沙市景湖社區有支“抗疫先鋒隊”

您當前的位置 :新聞中心>荊州社會正文 來源: 荊州日報 時間:2020-02-20 09:02

“大家早,昨晚306住戶說下水管漏水,今天上午維修工會上門,請大家暫停用水;請各位報備家人的身體狀況……”2月18日一大早,美林湖畔小區10棟的居民們就收到了“樓長”楊慶的微信問候。“新的一天,從樓長的問候開始”是這段時間的常態。

楊慶,銀行職員。疫情爆發小區封閉升級後,他多了兩個新身份:社區志願者、樓長。

景湖社區在抗疫期間,多了新身份的可不止楊慶。小區裡187名黨員和熱心居民有一個共同的新身份:景湖社區先鋒隊員。老人不會手機下單買菜,他們幫忙;居民無法去樓棟外取貨,他們代勞;小區分發物資,他們搬運;樓棟隔離,他們值守;小區管理,他們支招……當快節奏的生活按下“暫停鍵”,他們,卻毅然按下“快進鍵”,在小區上崗。他們,用奉獻與擔當,為鄰居們點亮希望、帶去溫暖。

防疫防控,一馬當先

美林湖畔小區有28棟、2704戶、近萬人。疫情期間,居家1447戶、4597人。2月4日,荊州市倡議全市廣大志願者、志願服務組織積極有序參與疫情防控。景湖社區也在小區遍灑“英雄貼”,招募志願者。倡議發出後,小區居民響應積極,從10人、20人、50人,到如今的187人。他們中既有在職黨員幹部、也有離退休幹部職工和普通居民。從在小區上崗的那天起,他們都只是社區先鋒隊員——

市委組織部張犢,孩子僅四個月大,他卻輪班值守不缺崗;市水利和湖泊管理局黃運傑,一年前剛做過肺部手術,仍積極參加排查,帶頭深夜值守;市發改委童亮、市城市發展控股集團有限公司黃軍枝,作為社區“任命”的片區負責人,噴灑消毒液、張貼告知書,參與協調和情況彙總。3棟最早發現確診病例,市建設公用事業服務中心徐松,主動請命為封閉樓棟居民上門送菜送藥,協調清運垃圾;9棟發現疑似病例,荊州區發改局呂莉,不顧眼睛剛動完手術,不僅請命參與值守,還主動擔當起9棟樓長;

得知社區一天之內要完成轄區居民排查登記,李海峰、周長征夫婦,自告奮勇到社區報到參與排查;有的志願者動員全家老小給居民逐戶電話聯絡,一天接打近百個電話;17棟居民高紅雖不是黨員,但熱心快腸,她主動請纓參與確診病例樓棟值守,還申請當樓長為居民服務;11棟“多哥”,從微信群得知社區志願者急缺防疫物資後,不僅自己帶頭捐款1000元,還在小區“遠親不如近鄰”微信群發動大家共同捐款,不到1小時,33戶居民響應,募集資金10400元,為社區志願者購買防護服10套、84消毒液4桶,以及口罩手套等防護用品……

自創“1+5+28+N”模式,眾志成城

疫情期間,特別是小區發現確診病例和疑似病例後,阻斷疫情擴散和保障居民生活,就成了景湖社區最重要的兩件事。

結合社區實際和志願者構成,社區與先鋒隊員們創造性提出了“1+5+28+N”管理模式,即1個總協調、5個片區長、28個樓長和N個志願者的梯隊管理模式。

1個總協調。在戰疫一線充分發揮黨組織引領和戰鬥堡壘作用,由關沮鎮副鎮長楊磊、景湖社區黨支部書記龐小平,以及居住在小區內的縣級幹部組成綜合協調組,按照市區鎮的抗疫總要求,管理調度志願先鋒隊,並對各項工作落實情況進行監督指導;

5個片區長。根據小區樓棟佈局,將28棟居民樓劃分為5個片區,每個片區指定一名負責人,負責片區所有工作協調和彙總,建立片長交流群,片長各自建立樓棟長工作群,對於居民健康狀況、志願者值守、居民物資需求形成日報制度;

28個樓棟長。每棟樓都明確樓棟負責人,建立樓棟群,負責整棟居民的健康摸排,突發情況反映,物資需求配送等,特別是對一些居家老人和困難群體,採取電話聯繫和上門服務。

N名志願者。志願者配合樓棟長開展工作,提供信息,共同做好樓棟管理服務。

社區龐小平書記說,這種管理服務模式,讓我們對居民健康狀況、生活需求從下至上快速知悉;也讓疫情現狀、政策信息自上而下通達到每一位居民,是我們在特殊時期的一次有益嘗試,也對我們以後加強社區治理、引導居民自治,提升社區治理能力提供了新的思路。

正如居民張永良老人所言,他們是24小時在為居民服務,沒有哪一個時候比現在,讓我們覺得鄰里間更親近,社區比現在更值得依賴,隔離病毒卻沒有隔離愛。


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