東豐至雙遼高速四平至雙遼段項目（以下簡稱平雙項目）指揮部把項目管理納入疫情防控工作體系，確保工地一線疫情防控始終處於受控狀態；同時，按照吉林省交通運輸廳關於全力加快公路工程復工的要求，緊鑼密鼓推進復工各項準備工作，做到疫情防控、復工建設“雙推進”“兩不誤”。
周密部署 聯防聯控 打好疫情防控阻擊戰
平雙項目建設指揮部把疫情防控工作擺在首位，及時制定疫情防控預案，成立由指揮長擔任組長的疫情防控領導小組，嚴防死守，短時間內建立起安全防控網，加強對留守人員和節假人員動態管理。
2月中旬，平雙項目建設指揮部通過視頻遠程會議，組織各參建單位進一步細化防控工作預案，提前聯繫籌措防疫物資和設施，部署安排落實工作及生活場所防控隔離措施；主動和當地政府進行對接，服從衛健部門、社區（村）網格化管理，強化聯防聯控疫情防控體系。
為保障復工人員安全，平雙項目建設指揮部還就落實返工人員進場及管控明確了具體要求，各參建單位正在開展人員摸排，及時掌握人員動態信息等工作。下一階段，將結合項目整體計劃及復工人員情況，及時優化調整復工隊伍，有計劃分期分批覆工。同時，嚴格動態實名登記制度，加強出入口及隔離觀察區的警戒工作，設置專門的監測設備，切實把疫情防控工作做實做細。
主動作為 千方百計 為復工建設創造條件
為有序推動項目復工建設，平雙項目建設指揮部成立了復工推進工作領導小組，採取電話、微信、QQ以及電子郵件等多種方式強化與有關部門的溝通協調，指導各參建單位制定復工推進方案，明確節點目標，優化施工工藝，制定細化管控措施，紮實做好復工建設各項準備。
一是強化備料管理。要求參建單位在保證質和量的前提下，加快工作進度，目前已全部完成備料工作。二是積極解決難點問題。針對涉及主線、機電和房建單位的收費島型式設計變更，指揮部落實專人推進、緊盯緊跟，目前正在向施工單位徵詢意見。三是進一步優化施工組織。針對07標上跨京哈鐵路、四平北互通等控制性工程的實際情況，部署施工單位召開視頻會議研究、完善復工計劃和方案，進一步細化各項保證措施。四是加快推進變更設計。組織設計單位基本完成了遺留變更、綠化提升、中分帶高性能安全護欄等變更，為復工生產提供了保證。五是提前辦理相關手續。督促交安單位提前規劃主線跨越既有長平、長雙、大廣高速公路標誌、防撞島的施工手續辦理工作，防止因施工手續問題影響通車。(董書奎)
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