秋風細雨165
職場中，領導的眼光註定公司的方向。領導往哪看，員工自然往哪看。當然，很多人會說，細節註定成敗。但過於關注細節，往往忽略的競爭方向。所有事都插手，就代表她對你沒有信心，做幾件漂亮完美的事給她看，讓她對你放心。
小手小手是誰
在職業的工作中，領導就是方向。如何與領導相處對自己的工作一定是會有影響的。
尊敬 不畏懼
一
要尊敬領導，最基本的就是見到領導友好的打聲招呼，同時也可以加深領導對你的印象。
二
不要畏懼領導，這樣做事情的時候就會顧慮太多，畏手畏腳反而達不到最好的效果。
三
不要總是對領導溜鬚拍馬，要拿出自己的本事，真正意義上的讓領導對你刮目相看。
四
一定要遵守公司的規章制度，凡事都要按部就班，不能越級這是公司生存法則中很重要的一點。
五
下班後可以跟領導正常的交往，就當做是朋友也可以，不用因為是領導看見就躲。
六
要注意領導的做事風格，儘量做到讓領導滿意，畢竟是下屬，基本的指責還是要做到的。
山裡人甘小風
喵寧和你一起話職場。從題主的表述來看，造成這個現象大概有2個原因：
- 這位領導的掌控欲很強，題主應該要有側重性的應對
- 題主沒有獲得領導的信任，原因可能需要題主自己找了
掌控欲高的領導相處要注意方式方法
從題主描述看，這位領導的特點是強勢和掌控欲強。當然這類型領導在職場裡並不少，如何相處？
其實有一套比較好用的方法，重點是讓領導知道你在幹什麼，打算這麼幹，並提前徵求她的意見。總結而言，就是老人們常說的多請示多彙報。
- 提前做好具體工作計劃，確認領導真實要求：雙方省時省力
- 定期彙報工作進展，讓領導心裡有數：安撫他的擔憂
- 和領導溝通時，注意多彙報結果，少說過程：引導他的關注點
- 努力贏得他的信任：爭取他的授權
如何贏得領導的信任，需要從點滴開始
就算是掌控欲再強的領導精力也是有限的，相信他這種事事插手的做法也並不是針對每個人的。所以題主也需要從自己身上找原因，為什麼領導對你信任不足？
如何贏得領導的信任，需要從點滴開始：
- 任何工作開始前，請花一點時間重複領導的要求並和他確認
- 指定詳細的工作計劃表，並通過郵件提請領導審閱
- 嚴格按照工作計劃執行，排除外部因素影響
- 定期通過口頭、微信、郵件等方式彙報項目進展
- 不要出現低級錯誤，特別是涉及數據時
- 務必做到事事有回應，無遺漏
- 彙報工作，請務必多讓領導做選擇題，少做問答題
喵寧葭郢
這種情況有兩種原因：
1、領導的工作方式就是這樣。
2、領導不放心你。
不同原因不同的處理方式：
第1種原因：領導的工作方式就是這樣
首先：心態調整好。你明確的知道這是她的工作方式，並不是針對你個人。
其次：計劃和里程碑時間點都需要及時彙報並隊下一個週期的工作做好計劃和彙報。
再次：例行的日彙報、周彙報、被動彙報都要對工作的進展，問題，計劃熟悉。
最後：每件工作都出色的完成。
第2種原因：領導不放心你。
首先：得明白這是對你個人的不信任，對別人她部怎麼插手，問題在自己身上。
其次：每件工作的計劃和交付件做的詳細一點。並和領導及時溝通方向正確，計劃是否得當。
再次：例行的日彙報、周彙報、被動彙報都要對工作的進展，問題，計劃熟悉。
最後：每件工作都出色的完成。領導就放心你了，就會逐步放手讓你自己做工作了。
籃球足球的曼巴精神館
首先做工作你要有自己的思路，當然做技術的有自己實幹的技術。領導有的是喜歡指導工作，在指導的時候，現場肯定都是領導說的對，按照領導思路去執行，即使是錯誤費事的也去執行。等領導走了，再用自己正確高效的方式去做。最後完成了領導來了還得說領導指揮有方。
幾個點：1、不當場指出，也就是不抬槓，給人留面子；2、自己有真材實料，能獨立完成工作要求；3、說好話也不能太浮誇，表明意思即可。
葉子迷戀
職場中遇到這樣的問題需要巧妙的靈魂運用
1、不斷完善於各個部門的領導關係，而不是去巴結領導。比如說，各個時間段的問候語，幽默風趣的語言。
2、彙報工作要抓重點，簡單又快捷的回答是領導時刻關注你！
3、瞭解各個部門的職能，也就是了解職能部門領導的做事風格，這樣才能深入瞭解自己的工作特點
總之，工作中完善自己，提高自己，遇到什麼樣的領導回答問題才遊刃有餘。這樣哪個領導都會關注你。那這樣以後就可以跟各個部門領導相處融洽，做事就可以水到渠成！\n
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河北君驍
老闆啥都想幹你幹啥?幫他把啥都幹好！
其實碰到哪種老闆，我們要做的都只有一件事，
就是做好自己，差別只在於有的領導啥都得幹，有的是真心放心你。
當他啥都想幹的時候，你其實啥也攔不住，
最好的辦法就是積極主動配合他，幫助他。
因為你的權力、資源都是來自於他的，
所以當他主動，你打好外圍，做好落實就可以了。
當他某一天發現你的表現是真心讓他放心，也許很多事情他就不想幹了，
這時候，你就成了他的替身，簡言之，你升職了。
你所能做的，依然是做好自己，
該申請得申請，該報告得報告，該告知依然要告知。
你以為有能力
就可以將在外君命有所不受了？
多少才華橫溢的人都是敗在了老闆不放心上。
想讓老闆放心，沒別的，他不是啥都幹，但你得讓他啥都知道。
因為，
他是老闆！
直行的歌
職場中任何事情都要插手的領導，具備愛操心的性格，並且不會安排工作，更不懂得如何用人，說得直白些，就是缺乏領導的能力。
或許他們在工作認真態度上無可厚非，但是確實不太適合當領導。通常他們都喜歡以自己的方式來解決問題，更在乎做事的方式，特別是細節，比如寫個什麼樣的文件，工作要做成個什麼標準，文檔要如何整理。
總之他們思考問題的方式還是有些問題，容易執著於細節而抓不住重點，主次不分。
那麼如何相處呢？
1.如果僅僅是形式的問題，不影響工作的結果，建議按照領導說的來做。這是與領導搞好關係的直接方式。老闆定律要牢記：第一條，領導永遠是對的；第二條，如果不對參見第一條。有時與領導配合好，比完成工作更重要。
2.儘量不要將細節告訴她，能自己獨立做的就獨立做，如果她問，就告訴她些無關緊要的內容，總得讓她參與進來，不然會引起她的懷疑。
3.積極主動去做，在有任務的時候，儘快的完成，能趕在她瞭解之前完成最好。當她參與進來後，最多再補充一些額外的華而不實的內容，也不會影響工作的目的。
總得來說，遇到這樣的領導還是很頭疼的，而且乾的也比較憋屈，但是工作哪有那麼一帆風順，調整好心態是關鍵。
職場快線
第一要看是自己是不是小白，對所幹的工作有很多不清楚的，這樣情況可能領導怕你犯錯所以多提醒多插手沒有問題；第二，如果都是自己很順手並且可以獨立完成的工作，那就是領導有問題，跟領導開誠佈公的談一次，保證完成任務，並且再相應的節點及時彙報
蘇小醒HIT
這種人往往比較強勢，有很強的控制慾，不好相處，但作為一名職場人，我分享以下自己的看法，孔子說“君子和而不同”，可以有自己的主見，但不能要求所有人都同意自己。遇到這種領導就要改變自己去適用，社會是一個集體，各種各樣的人都會遇到，這也是我的領導之前跟我說的，有時候提高自己適用周圍的環境的能力，處理好周圍的人事關係，可能比業務能力強更討好！
