彌陀57

就一個問題，這11萬是不是你一個人就能賺到？是，立馬跳出來自己賺，不是就乖乖做好自己的事。老闆有資源做平臺讓你們幫他賺錢，同樣有資源知道這個活值多少工資。

muyu2426

我做建材的，年中請了一個司機，剛上班三個月，帶領工人罷工，跟我重新談待遇，他認為我不應該給他固定工資，因為公司沒有他拉貨出去，就無法運轉，我就笑著問他想怎麼妥善解決問題，我心想著加點福利也無所謂，只要努力工作。但他提出了讓我意想不到的方案，他做領頭，司機增加一半，另外工資提升三分一，增加雙休福利，一天工作五小時，不加班，不開夜！！！！！三天後，他順利地領到了全部工資，離職。回到文中，你認為11萬利潤就應該給你大部分嗎？？？我站在中立角度，我贊成付出與收入成正比！因為11萬利潤中，你還沒計算其他支出！！！我一噸鋼筋利潤300塊左右，一個月大概三百噸銷售，利潤九萬，但我要給工人工資三萬五，房租一萬，司機五千，還要除機器磨損，油錢！！！一個月下來九萬我只剩一兩萬而已！！！！別忘了我還要承擔所有風險，包括工傷，貨款拖欠等等！！！

a夕陽i

分享一個我身邊的故事吧：

某個35歲的國企小領導厭倦了在體制內的生活，決定自己去創業，他以前在體制內，也認識了一些私企的供應商朋友，他平時的工作就是喝喝茶、看看報，督促這些朋友給他們公司完成工作。後來她覺得在國企的收入太少，也太清閒，想要出去下海創業。

後來呢？當然是創業失敗了。他過去在國企大平臺，這些私企朋友都對他特別尊重。離開了國企，他的領導身份沒了，這些朋友也逐漸不把他放眼裡。他去找這些朋友求助，他們都愛答不理的。

講這個故事，我是想說明一個道理：別把平臺當做自己的本事。 沒有能力的人，離開了大平臺，啥都不是，養活自己都成問題。

你說你為公司創造17萬利潤，純利潤11萬，工資只拿8000。你確定這11萬純利潤是你一個人創造的，不需要公司財務、運營、策劃、推廣的努力？還有公司付你工資就是希望你能給他創造利潤。老闆覺得他給的工資給高了，可能是你的創造價值太少了，沒達到他的預期。也許老闆希望你創造50萬的利潤，而你卻讓他很失望。

我給你的建議是：放低自己的位置，創造更大的價值。在現代公司裡，團隊第一，個人英雄主義沒啥用。不要說你創造了多少價值，而是要看你所在的團隊為老闆創造了多少價值。更不要混淆了團隊價值和個人價值，把別人的貢獻也算到自己頭上。

最後，如果你認為你不只應該拿8000元，可以問問自己，離開了公司，領導能找個人替代你嗎？如果能，那就不要輕易離職，好好練好本事在走。如果你覺得自己的價值被低估了，可以找到更好的離開。

江少

我經常跟我們公司的銷售說，雖然訂單是你們跟客戶喝酒喝來的，但是客戶給你們訂單，不是買你們的面子，是買公司的產品。你們之所以能喝酒喝來訂單，是因為有公司這個平臺。換一批銷售，客戶也不見得就不買產品了。

所以，每個人給公司創造的利潤，都是公司全體成員一起努力的結果。沒有公司這個平臺，哪來的利潤?

初代吸血鬼茉莉

我們同事說，隨便賣一件商品3~4千，你才給我發4千，我一個月能賣好幾件呢，有時候能賣十幾件，嫌工資給低了，老闆說，我可以給你本店淨利潤的一半，但是前提是，你要負責店裡一半的支出，水電，房租，工人工資，裝修折舊，貸款及庫存利息，如果賠錢你就拿一半出來，剩下的小頭就不算了。。。。，其實很划算，但是員工之所以是員工，就是害怕失敗，老闆可以把身家性命放到企業，獨自承擔後果，員工承擔不起

晚上去哪吃

【你在告訴全互聯網的人，老闆在偷稅漏稅】

就像之前有個用於培訓的案例，說睡衣賣不出去，然後有個點子，30塊錢免費送睡衣，發給300萬個人，快遞費成本10塊，可以賺6000萬。哇，利潤率有66%。聽得群情激憤。

那問題來了…

可有沒有考慮過，這30塊錢怎麼入賬的？快遞公司能給你開30的發票嗎？睡衣怎麼入賬呢？贈予不要納稅？要不要交企業所得稅？要不要交個人所得稅？

這是什麼，偷稅漏稅，判個10年不為過吧？

還有300萬客戶怎麼來？互聯網的獲客成本有多高呢？也就是說上面這個培訓案例是個偽命題。根本就不懂經營邏輯。

所以您這個案例也是一樣。如果是真的，暫且不論經營成本怎麼樣，就拿一個稅負情況就不合理。你在告訴所有人你老闆在偷稅漏稅！！！

所以給你8000也別要了，趕緊走，別被牽連。

經營和業務是兩碼事兒，別揣測這個。老闆覺得你有價值，絕對會給你漲的，他幹嘛跟自己的錢過意不去。

可知在線

好！這個問題問得好！

辭職！支持你堅決辭職，然後自己幹，一個月純利11萬呢，不自己幹豈不成傻子啦！

01

聽風哥哥一句勸，這樣的公司遲早是要完蛋的，你想想看，你一個月風裡來雨裡去、早出晚歸的在外面奔波，多麼不容易啊！

即便如此，你還是能為公司每月拿到17萬的訂單，純利足足有11萬啊，但是呢，這個老闆的心得有多麼的黑啊，簡直就是漆黑一片，比煤炭還黑，比石油渣子還黑，黑透了簡直！

這個老闆怎麼忍心這樣對待你，一個月才給你開8000塊錢啊，他自己啥事兒不幹，就從你這裡白拿十萬兩千塊，豈有此理，這不就是新時代的資本家剝削嘛！對於這樣的老闆，你堅決不能心軟，不用可憐他創業有多麼艱辛，也不用管他公司上下一百多號人的廠長怎麼養活。

什麼？成本？哪有什麼成本?現在原材料都這麼便宜，簡直就跟白撿一樣，繳稅也不是特別多，機器設備維護也就是幾個錢不值一提。

交通運輸費也值得拿來講？太小氣了吧！難不成辦公室喝的大桶水也算生產成本？照這麼說的話，那全廠全公司的地租、房租、電費、網費、水費、食堂飯菜油米麵、燃氣費也算錢嘍？那才幾個錢啊，能有十一萬之巨嗎？

算了算了，老子也不跟你掰扯了，反正就是說吧，該走咱就走啊，風風火火去辭職哇，嘿呀依兒呀~唉嘿唉嘿依兒呀~

02

咳咳，嗯嗯？

睡醒了沒？睡醒了咱說點正點兒吧。

首先，這個問題的出發點就是片面的。

因為你考慮了自己的付出，而沒考慮公司這個平臺賦予你的前提能量。

客戶花17萬買貨，買的誰的貨？是你自己的嗎？當然不是，是公司的，如果沒有公司這個貨，客戶不會給你17萬的單子，一分錢都不會給你。

市場上有那麼多貨，你家既不是最好的，也不是最便宜的，客戶為啥非得買你們公司的？當然了，這裡面有個性價比的問題，而性價比從來都不是孤立的，性價比所依附的第一影響要素就是“品牌影響力”，假如沒有你們公司這個品牌的號召力，客戶可能壓根兒不會正眼瞧你。

那麼，公司的品牌影響力怎麼來的？是你出去做的宣傳嗎？企劃部、宣傳部、品牌部的工作你有參與嗎？他們辛不辛苦、累不累、加不加班，他們工資到沒到8000塊？

03

其次，老闆為什麼會給你開8000塊，而且還旁敲側擊地說給高了？

每個行業每個崗位都有一個行業平均水準，大體有個上下浮動範圍，既然老闆敢給你開8000，起碼他是有數的，這個薪資一般都不會低於行業水平。

再從你這邊說一句，你覺得給少了想辭職，可以，沒問題，但是我建議你先調查下同業水平，在其他公司你這個業績的話，人家能給你開多少？你可以先問下，假如別的公司也開8000甚至還不到8000的話，那你辭職豈不是真傻子啦？

凡事兒不要意氣用事，不要賭氣，晚上睡不著的時候，少刷會兒手機，多想想這個事兒。

今夜有風

18萬你創造了11萬的利潤，親，你是怎算出來的？？如果沒有公司的平臺，如果沒有公司的資源，如果沒有公司的其它部門配合，如果沒有公司倉儲物流，沒有沒公司的平臺，你去那創造價值。還有，你的位置是不是別人也能做？想好的。如果一個人沒有所謂的利用價值，那你真的就無法在任何公司生存了，利用價值是生存進步之所在，應該為自己可以給人利用到感到慶幸！！

雅電批發部

不是你給公司創造17萬，而是公司通過了你創造了17萬。公司在創造這17萬時承擔了很多風險，投入了很多，如資金，搭建時間和贏利平臺，這時贏利是必然的，你只是幫公司贏利最大化而已吧！ 就像今年的飯店都虧了，你不開飯店會虧嗎？不會，因為這個飯店不是你公司為你塔建的平臺。 你只是為公司做了利潤最大化而已，另外，你認為為公司多掙了17萬，但公司不一定認為有17萬，因為公司在平時經營活動中要有很多很多開支，工商管理費，場地租金，稅，培訓費，各種曰常開支，去掉這些可能所剩無幾了。另外某些行業可能是三年不開張，開張吃三年，公司做了三年準備，第三年你去參加做了這單，你以為是你為公司創造了三年利潤，你太高估自己了！

哈哈看看世界

發問者，你好！

我是四川省華西醫院精神疾病科的陳主任，從網上看到你的發言後，我院十分重視你目前的病情，你的病症勾起我科室幾位國家津貼一類專家濃厚的科研欲。

王教授（我院的博士生導師）看到你的情況後表示願意盡最大能力為你治療，鑑於你目前的病情，有進一步惡化的可能，因此我們希望你能主動來我院治療，並積極配合醫生的相關工作。精神疾病可防可控可治，你要樹立起堅強的信心，我們一定會讓你走出臆想世界過上正常人的生活

期待你的病情早日恢復，回到正常的生活中來，做一個對社會有貢獻的人。

關鍵字: 職場 老闆 工資