林龍宝13714190586
社区对社区，简单家庭餐怎么样。比如当天早上现包的饺子、包子、菜合等等～中午配送（可以即食）～下午配送（可以即食）
航航航航飞
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既然提主已经在配送4家店了，那么就说明提主应该有比较成熟的配送团队了。因此，开一家餐饮配送公司是很有必要的，除非提主没有做大的想法。
想要做大的话，有这么几个方面需要注意。
第一，是配送团队的制度化管理。如果配送团队的管理跟不上，那么后续的配送就容易出问题，这方面非常重要。
第二，除了配送的4家店之外，提主可以去开拓业务，拉拢那些做外卖的商家，承揽他们的订单配送业务。比如美团等平台的自配送商家，这些都是可以开拓的业务。
第三，提主还应该有自己的配送系统，这一点也非常的重要。
第四，就是营销宣传方面，可以利用箱贴和海报之类的，尽可能的宣传配送公司。如果能够做到较高的知名度，那么对于提主开拓业务非常有帮助，说不定还可以承揽一些其他的业务。
南城骑士
这个思路我也有想过，初心是美团及饿了么铺的太大，提成收取太高，商家卖也不是（卖没多少利润），不卖也不是（不卖又没有流量和钱）。我给你推荐几个建议：
1.开通同城快送APP.
2.招聘同城快送员（从事美团饿了么优先）
3.模式可以跟美团饿了么一样，但是必须改进利润分配机制，商家才会跟你合作，快送员才会跟你合作
4.有效合理的分配机制，按街道、按店铺数量、按销量安排快送员数量，保证质量和时效，服务态度决定永续经营（安全第一）
5.商家质量决定口碑，要监管卫生和口味及份量，优劣淘汰
细节的东西特别多，需要找到志同道合之人边做边学边完善，如果一个城市可以完全运营并掌控好，就可以复制到别的城市，形成分公司或子公司，或融资或上市！
加油吧，祝你好运！
三羊电子科技
有这种想法是挺好的，因为现在的很多商家对美团和饿了的服务、提点都很不满意，只能是又爱又恨，典型的市场垄断并发症。我这边也有这样的操作团队，只是情况比较特殊，相对来说好操作一些。他们是在大学城的商圈内，里面共有二家外卖专送团队，和平共处，定价是二个标准，3公里一个价，4公里一个价，二家专送价格相同。操作上是相邻的几家商家把各自的外卖放在一个固定的保温箱内，这些骑手就不停的在取餐送餐中，从而保证了送餐的速度。希望对您有所帮助[握手][握手]
杭杭有道
在哪里 我有这方面的需要
赛卓餐饮服务
先不要想做大，我觉得你应该想想以下几个方面
1.市场需求大不大。有多少店可能需求你这个配送
2.供应链价格优势。你的配送优势在哪，劣势在哪
3.你的配送是不是刚需，是不是必要的
4.你的配送能不能解决店铺痛点
所有的做大必须要满足这些条件，你问这个问题，应该先考虑能不能活下来，再想做大的事。
祝你成功
草民随记
从个体转公司吧，我个人觉得楼上的回答和你说的配送不是一个体系[大笑][大笑]，要做大需要其他配套的很繁琐喔，搭建一个完整合格的供应链可不是想想就能做到的，不过你已经有了基础的经验，差的可能就是公司化运营管理的经验
九星惊鸿师
可以开大，但不要自己做重投资，您全力做好 1）品牌 2）中央供应链 3）宣传和市场营销，让其他创业者加入做店
吃喝特种兵
1.搞定优势供应链，餐饮对食材的性价比要求越来越高
2.搞定区域性高密度连锁餐饮公司
3.搭建强大的配送体系
鸡蛋里挑骨头的吃货
我也想改行做配送了，被平台弄得没钱赚。
