裸心會
新冠病毒疫情之下，企業復工難，產業互聯網再次被推上風口，迎來應用創新發展良機。產業互聯網其最重要的特徵是面向的對象是企業，我們因為遠程辦公所能應用到的服務也都是產業互聯網的一部分。例如飛書、釘釘、企業微信等軟件。
互聯網的上半場是消費互聯網，面向對象是個人；互聯網的下半場是產業互聯網，面向對象是企業或機構。產業互聯網的本質是全面滲透到產業價值鏈，並在生產、交易、融資、流通等環節創新和升級，逐漸形成極其豐富的全新場景，極大提高資源配置效率。
其實互聯網誕生之際，2B和2C就一直共同發展。中國的頭部互聯網企業在全球影響力強，例如早期的BAT，還有字節跳動、美團、京東等企業，這些企業更大的影響力都在消費互聯網。如今消費互聯網的應用已然成熟，創新空間也有限。所以大部分互聯網企業將基礎服務能力轉向服務企業。例如雲、數據中心、邊緣計算等信息化和數字化的基礎能力。
當然產業互聯網紮根產業的屬性，互聯網企業更多的是提供基礎設施和能力，垂直領域還是會誕生產業出身其有積累沉澱的企業去搭建橋樑。例如鋼貿的找鋼網、油貿的找油網、元器件貿易的拍明芯城、塑料貿易的找塑料網、化學品貿易的摩貝等等。
再發展20年，我們的生活和工作都離不開互聯網了。也將更加便利。讓我們共同期待。
極客微棟
我來談談自己的想法。你對產業互聯網的理解沒錯，但是隻是一個方面。上半場與下半場這個界限是什麼？也不得而知。至於為什麼有這樣的說法，我想是從市場的飽和度方面說的。
眾所周知消費互聯網經過20多年的發展，已呈現出欣欣向榮之勢。但這種供給模式都是單一品牌商與渠道供應之間的關係。而沒有照顧到行業間企業的協作。例如：模具的複用，行業間設計資源、研發資源的共享。所以，這塊就是互聯網可以涉足的一個領域。
隨著AI、大數據、雲計算這些網絡信息化基礎設施的成熟，為我們實現感知智能到認知智能的跨越提供了保障。因此，基於行業研究的認知智能這一領域也是藍海。
總之，同一行業企業間的資源統籌這塊，還是互聯網沒有涉及或者沒有充分涉及的領域。因此，大家就說產業互聯網是互聯網的下半場。
雲峰互聯網
放心，互聯網流量思維即將過去，電商除了那幾個寡頭企業現在也是不賺錢。我反而看好未來實體店的轉型升級，比如像山東的ITM模式，該模式下的衣品店就是對普通的服裝店轉型升級後，其專業的衣品管控服務讓老會員顧客接受率能達90%以上，且去普通服裝店消費意願直接降低了70%，會員滿意度100%，復購率95%以上的原因，退貨率直接為0，所以2020年及未來十年，如果傳統服裝店(含線上線下)還只停留在賣貨銷售，靠賣量來賺取店和關店前的垂死掙扎。
按中國經濟結構的宏觀看，未來新消費領域，產業變革兩大方向將是未來十年的主題。我認為，新消費領域並不是單純的購物，而是依託於數字化，個性化，精細化、金融化和扁平化等特點的一種新型消費方式，完全不單單是像現在阿里，騰訊，蘇寧的支付方式的改變。而這種新消費將誕生於線上線下無縫融合的實體店轉型升級中。
新消費研究員
與其說產業互聯網是互聯網革命的下半場。倒不如說是社會主義的按勞分配的合理化實現吧。通過大數據、ai能夠詳細的計算每個人的生產與需求。最終實現資源的合理分配與利用，極大地提高社會生產效率物資分配效率，最終會使社會生產能力得到質的飛躍。
所以產業互聯網對於中國來說就是社會主義的終極目標。既然遲早都要做，那麼把它作為未來發展的方向是一定錯不了的。
